20xx校長(zhǎng)述職報(bào)告最新范文5篇-文庫吧資料
2024-12-06 00:18本頁面
【正文】 達(dá)的方式缺少藝術(shù)?！ ×?、存在問題及努力方向 回顧并反思自己的工作，還存在著很多的不足。這就是我們的文化理念，我們稱之為“自我超越”。故此，需要四中人自強(qiáng)不息，不斷超越，超越自己，超越他人。我們辦學(xué)時(shí)間不長(zhǎng)，但卻深知問題所在?！ ∶鎸?duì)新的形勢(shì)，我們不得不冷靜思考我們學(xué)校的發(fā)展方向，思考我們學(xué)校的核心價(jià)值觀。 五、營(yíng)造良好的校園文化氛圍 構(gòu)建“自我超越”的文化?！ ?2)抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)?！ 。龠M(jìn)教師專業(yè)發(fā)展 以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為著眼點(diǎn)，以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心，以培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立一支適應(yīng)xx世紀(jì)教育教學(xué)要求的新型教師隊(duì)伍。級(jí)長(zhǎng)要對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施量化管理，層層分解，落實(shí)到班級(jí)、學(xué)科備課組及教師個(gè)人，使目標(biāo)管理制度對(duì)教師的教學(xué)產(chǎn)生導(dǎo)向、激勵(lì)和調(diào)控的作用，突出教學(xué)重點(diǎn)，確保教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在每周行政會(huì)上，我會(huì)檢查行政聽課記錄，聽取反饋意見?！ ?1)堅(jiān)持推廣行政人員聽課制度。要求各學(xué)科組長(zhǎng)充分利用好每周的教研活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論或通過聽課、評(píng)課等交流互動(dòng)來提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求各學(xué)科組每周理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。在過去半學(xué)期，我們主要通過“講學(xué)稿”的實(shí)施和分層教學(xué)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率，落實(shí)備課組教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。平時(shí)，對(duì)教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進(jìn)行月查和不定時(shí)的檢查。在開學(xué)初，我根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際情況，在行政會(huì)上討論學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、工作思路。加強(qiáng)溝通與交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，共謀學(xué)校發(fā)展。完善學(xué)?？己朔桨?，對(duì)教師工作量、教師出勤、學(xué)科考試、班級(jí)管理、各類教育教學(xué)活動(dòng)都進(jìn)行具體化，注重可操作性，力求在多勞多得、相對(duì)公平的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)教師的工作積極性?！ ∪⒓訌?qiáng)制度管理規(guī)范辦學(xué)行為 學(xué)校管理思路“以人為本”，管理作風(fēng)“民主、科學(xué)、規(guī)范”。在各種會(huì)議上，我都十分注意傾聽老師們的意見。通過聽課、座談以及自己平時(shí)巡查的情況很快掌握了學(xué)校的一些基本情況。在工作中，我能做到遵紀(jì)守法，廉潔自律，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校班子開展各項(xiàng)工作，以身作則，甘于奉獻(xiàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不追求名利，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和威信。在本學(xué)期我參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)提高班及財(cái)經(jīng)專題培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng)，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法。雖然我曾經(jīng)擔(dān)任過級(jí)長(zhǎng)、教導(dǎo)處副主任、教學(xué)副校長(zhǎng)等職務(wù)，積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗(yàn)，但我深深地知道校長(zhǎng)一職對(duì)于我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，新的使命。正因?yàn)槿绱?，我很快就融入到這個(gè)大集體當(dāng)中了。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好! 我于20xx年x月份經(jīng)組織考察任命為xx區(qū)xx第四中學(xué)校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作?！ 】傊?，經(jīng)過全體600余名 師生的共同努力，為學(xué)校爭(zhēng)取了榮譽(yù)，一年之中，我們就獲得一項(xiàng)區(qū)政府獎(jiǎng)和一項(xiàng)市政府獎(jiǎng)，現(xiàn)在又報(bào)了自治區(qū)獎(jiǎng)，師生灑在這8000余平方米土地上的汗水得到了豐厚的回報(bào)。星期五義務(wù)勞動(dòng)，大家齊動(dòng)手處理掉了許多老大難問題。 三、班子建設(shè) 班子建設(shè)中，首先讓每一個(gè)成員確立帶頭意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，必須是無報(bào)酬的走在最前面；其次，注重文化素質(zhì)，主要領(lǐng)導(dǎo)都在大專以上，個(gè)別達(dá)到了本科；再次，工作責(zé)任心強(qiáng)，管理水平高，愛崗敬業(yè)，敢深入工作。硬件建設(shè)一年?duì)幦≠Y金40余萬元，更新機(jī)井設(shè)備、增建三棟校舍、砌磚墻600余米、還舊欠7萬余元?，F(xiàn)在已是瓜果飄香，滿載收獲。今年，我們?cè)谶^去的基礎(chǔ)上，又開辟果園15畝；寬莢白蓮菜豆5畝，未可豐胡蘿卜1畝；，甜瓜紅城二號(hào)1畝；，甜早熟一號(hào)玉米5畝。教研教改活動(dòng)蓬蓬勃勃的發(fā)展起來，大到素質(zhì)教育，小到差生轉(zhuǎn)化專題研究，新老教師傳、幫、帶活動(dòng)，都有突破性進(jìn)展，年青教師的成長(zhǎng)非常快。大家共同營(yíng)造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場(chǎng)所。過去那種遲到、早退、無故不到校、脫崗、打鈴不進(jìn)教室、老師上半堂課的現(xiàn)象不見了，代之而來的是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣，師生精神面貌煥然一新。 二、工作認(rèn)識(shí) 一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下，學(xué)校做了大量工作，并且取得了一定的成績(jī)。注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作，滿腔熱情投入到工作中去?！ ∫?、思想塑造 好的修養(yǎng)、道德，是干好工作的前提條件。學(xué)校的發(fā)展為校長(zhǎng)的自我發(fā)展提供支撐，校長(zhǎng)的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績(jī)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話，那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，得益于同行們的相助，得益于全體教師的共同努力，得益于社會(huì)各界的支持，我將此化作動(dòng)力，來年更努力地工作。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。 六、善待教師有舉措 善待教師，實(shí)事實(shí)抓，注重傾聽教師的意見，著力解決教師的后顧之憂，想方設(shè)法為教師排憂解難，細(xì)化人文關(guān)懷，架設(shè)溝通橋梁。 五、創(chuàng)建文明安全校園 我校著力營(yíng)造校園文化育人的氛圍。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。 針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績(jī)差、心理欠健康等問題?！ ∷?、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè) 未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程；是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略工程；是保證中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程；
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