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20xx醫(yī)院總體工作計劃-文庫吧資料

2024-12-05 22:17本頁面
  

【正文】 基三嚴(yán)訓(xùn)練。四是加強對重點部門如NICU、血液凈化中心、手術(shù)室、產(chǎn)房、急診等5個特殊護(hù)理單元的護(hù)理安全管理。二是進(jìn)一步落實廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估標(biāo)準(zhǔn), 重點抓好《20XX年度xxxx省11個??剖蟀踩|(zhì)量目標(biāo)》的落實。七是加強對新開展業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控,對新成立的科室、新開展的業(yè)務(wù),如ICU、心臟手術(shù)、腫瘤放療等等,制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范,不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程,加強環(huán)節(jié)管理,  進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理,保障護(hù)理工作安全。六是推行臨床路徑的試點工作??浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量管理小組組長,要對科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé),督促質(zhì)控員確切履行有關(guān)工作職責(zé),繼續(xù)定期開好質(zhì)量安全分析會,并不斷提高會議質(zhì)量,及時消除各種醫(yī)療隱患,保障醫(yī)療安全。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應(yīng)用制度,規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存,確保電子醫(yī)療文書的合法性。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任制,使各科室(部門)和各級醫(yī)務(wù)人員做到層層對醫(yī)療安全負(fù)責(zé),責(zé)任制包括安全責(zé)任目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機(jī)制等等。隨著創(chuàng)新意識的增強,各專業(yè)科室申請開展新項目、新技術(shù)逐漸增多,為了保障醫(yī)療安全,將進(jìn)一步完善新技術(shù)新項目申報審批制度?! ±^續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標(biāo)?! ∪⒐ぷ魅蝿?wù)  (一)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,建立健全醫(yī)院管理的長效機(jī)制。  (五)設(shè)備工作目標(biāo)  保證醫(yī)療設(shè)備最大限度滿足臨床工作需要,消除因設(shè)備不足或設(shè)備質(zhì)量問題造成的醫(yī)療安全隱患。進(jìn)一步后勤服務(wù)社會化管理,完成醫(yī)院宿舍樓房產(chǎn)處置工作,確保三通,車輛管理制度化、規(guī)范化,保證行車安全?! ?三)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)  消滅等級以上醫(yī)療事故,消滅嚴(yán)重院內(nèi)感染事件,消滅毒麻藥品丟失、被盜事件,消滅職工工傷事故,消滅火災(zāi)爆炸事故,消滅食物中毒事故,消滅藥品不安全事件,消滅責(zé)任性設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞和故障,消滅交通安全事故,控制嚴(yán)重差錯事故,控制傳染病漏報緩報現(xiàn)象,減少一般差錯和醫(yī)療糾紛發(fā)生,努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院?! ¢T診人平均處方費用150元?! ♂t(yī)院感染發(fā)生率10%?! 魅静÷﹫舐??! 〕鋈朐涸\斷符合率95%。  人平均住院日13日?! ∈中g(shù)臺次8175臺,同比增長8%?! ?二)醫(yī)療工作目標(biāo)  門急診診療人數(shù)38萬人次,%。計劃生育各項工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。加強職工隊伍建設(shè),職工無違法違紀(jì)行為。  二、工作目標(biāo)  (一)行政工作目標(biāo)  加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),干部職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達(dá)20xx醫(yī)院總體工作計劃以上。全年工作的總體目標(biāo)和思路是:堅持以人為本,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強團(tuán)隊的競爭力和執(zhí)行力,積極開展技術(shù)年、服務(wù)年活動,達(dá)到技術(shù)上檔次、服務(wù)上水平,大力推進(jìn)科技興院,人才強院戰(zhàn)略,努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院,力求在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破,醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進(jìn)一步提高,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。搜}集整理待遇,切實做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。 完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象。  八、 堅持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報市級精神文明單位。淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備,提高輔助
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