飼料企業(yè)成本核算論文-文庫吧資料
2024-12-05 01:05本頁面
【正文】 游供應(yīng)商與養(yǎng)殖戶之間不僅是交易關(guān)系，還是一個完整的利益聯(lián)盟?；趦r值鏈會計的企業(yè)間成本管理主要包括兩個方面，即行業(yè)價值鏈和競爭對手價值鏈的成本分析。價值鏈會計成本核算的主要特點是增加飼料價值鏈上企業(yè)間的成本核算內(nèi)容，飼料價值鏈上的企業(yè)最終達成共識，那就是降低整個鏈條上的產(chǎn)品成本，促進整個價值鏈上相關(guān)企業(yè)的共贏。在作業(yè)成本法下，企業(yè)經(jīng)濟活動分為不同作業(yè)環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)作業(yè)成本不僅有本環(huán)節(jié)的資源投入，也有上一作業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的成本投入。這部分成本是飼料企業(yè)傳統(tǒng)會計下成本管理的常規(guī)內(nèi)容。成本管理和控制是一個全員全方位參與的過程，因此，想要成功地對本飼料企業(yè)進行成本管理方法得改革，就必須讓全體領(lǐng)導(dǎo)和員工摒棄原來“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”的陋習(xí)，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工全部參與。即飼料企業(yè)要進行成本管控改革，所付出的代價必須要小于改革之后給企業(yè)帶來的收益，否則，入不敷出的成本管理方案反而會給企業(yè)帶來經(jīng)濟壓力。為了能給飼料企業(yè)設(shè)計一套行之有效且操作性強的成本管控制方案，應(yīng)遵守以下原則。因此，飼料企業(yè)選擇科學(xué)合理的成本核算模式將內(nèi)部作業(yè)成本和整個價值鏈上的供應(yīng)商和消費者的外部成本整體結(jié)合起來分析，能夠提高企業(yè)綜合能力。隨著這種局面的逐漸展開，企業(yè)競爭關(guān)系已演化為價值鏈間的競爭關(guān)系。在以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的電子信息技術(shù)與經(jīng)濟全球化的推動下，飼料企業(yè)的經(jīng)營和運作模式產(chǎn)生了根本性的變化。但飼料企業(yè)的員工總是獨立工作，認為成本管控是上層領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門的職責(zé)，導(dǎo)致部門間對成本管理責(zé)任相互推諉。隨著產(chǎn)品買方市場的形成和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響，飼料企業(yè)陳舊的成本管理方式已無法適應(yīng)現(xiàn)代成本管理的需要。 2價值鏈會計在飼料企業(yè)運用的可行性分析 。雖然企業(yè)間成本核算比企業(yè)內(nèi)成本核算難，但在網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化的沖擊下，企業(yè)間的合作共贏、風(fēng)險共擔(dān)的商業(yè)模式已成為一種必然趨勢?，F(xiàn)代化的會計體系缺乏直接核算企業(yè)間成本的方法，在價值鏈這種管理模式下，價值鏈上企業(yè)間的各種成本往往在采購各種費用與期間成本中隱藏起來。而相對來說，傳統(tǒng)會計體系沒法
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