質(zhì)檢部個人工作計劃模板-文庫吧資料
2024-12-05 00:10本頁面
【正文】 管理盡職盡責?！ ∷?、堅決執(zhí)行部門的硬性規(guī)定 沒有規(guī)矩不成方圓，硬性規(guī)定對我們來說只是一個基礎(chǔ)數(shù)值，不是我們工作的最終目標。注重與員工溝通的技巧，使他們能及時認識到自身存在的問題并改之。能拍照的就拍照，實在不行錄音也行?！ ∪?、注重工作中的方式、方法 總結(jié)去年的工作發(fā)現(xiàn)，有時我們檢查到問題與部門溝通時會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，有時還反映我們質(zhì)檢人員態(tài)度惡劣。如：我們常去查電話管理系統(tǒng)，那么我們的員工就不會用酒店電話打私話；我們常去檢查總臺預(yù)定確認情況，那么總臺員工就會養(yǎng)成預(yù)定確認的習慣?！ ：擴大檢查范圍，“員工一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”這句話從側(cè)面告訴我們員工的工作質(zhì)量取決與我們質(zhì)檢人員檢查范圍的大小。另外我們還需要加大巡查次數(shù)。 二、學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題 A：酒店這么大、員工這么多，在日常工作中存在問題是肯定的，但問題能不能被我們發(fā)現(xiàn)這就取決于我們的工作態(tài)度和責任心。因此我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。不合格原材料當場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進廠?！ ∵M一步規(guī)范各部門的工作程序與標準，提供三的軟件服務(wù)。對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。為了規(guī)范操作流程，明年對部門將按季度進行
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