【正文】 機制，讓廣大員工養(yǎng)成自覺遵章守紀、按章操作、知情舉報、自覺抵制違法違規(guī)行為的良好習慣，提升全行內控管理水平，從而實現“無重大差錯責任事故”、“無重大違規(guī)違紀行為”、“無案件”的“三無”活動目標。一是組織到位。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為農行的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質服務工作落到實處！第二篇：銀行認真學習宣傳《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》情況小結為全面貫徹落實中央領導同志關于“銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會要認真抓好職業(yè)行為準則的落實”的指示精神，我分行于近期在全行范圍內組織開展了“《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》宣傳月活動”。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。截止目前，本人已經有通過對公客戶經理考試，參加多次信貸從業(yè)培訓。學習了三農貸款、小企業(yè)貸款、信用卡、網銀、三方存款等業(yè)務?，F就我一年多的工作情況總結如下4點，匯報如下：一是工作方面。二○一○年一月六日銀行工作人員述職報告銀行從業(yè)人員小結目錄第一篇：工銀行呢從業(yè)人員作小結第二篇：銀行認真學習宣傳《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》情況小結第三篇：銀行從業(yè)人員著裝要求第四篇：銀行從業(yè)人員第五篇：銀行從業(yè)人員欺詐案正文第一篇：工銀行呢從業(yè)人員作小結工作小結自從XX年7月份到崗以來，已經一年多過去了。我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，我雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自已還存在著一些不足，一是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他同志有較大差距，跟不上新時期農行改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在過去的一年里，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。一是隨著農行股改不斷深化，新業(yè)務新產品不斷出臺，尤其在電子銀行業(yè)務方面，該業(yè)務種類多，任務重，想盡一切辦法，在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下，使各項銀行產品均完成了上級下達的任務。對處置貸款，充分利用“先收本、后收息”的優(yōu)惠政策，最大限度的清收不良貸款,為全行資產質量的提高和改革發(fā)展起到了有力的推動作用。四是借助外界力量進行清收。三是發(fā)揮人多力量大的清收優(yōu)勢。二是采取“三堵”措施，強化清收手段。一是采取定目標，定任務。入行以來,我憑著對農業(yè)銀行的無限忠誠和對自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛，特別在不良資產清收管理中，我懷著“行興我榮，行衰我恥”的職業(yè)責任感，憑著一股“螞蟻啃骨頭”的“老農金”精神，克服夏季陰雨連綿、道路泥濘，冬季天寒地凍等不利因素影響，帶領清收人員在清收盤活不良資產的小天地里，實踐探索出了一條清收新路子，全年共清收自營不良貸款ll萬元，處置貸款lll萬元。要求清收人員做到“一筆一策”、“一貸一法”，對原管片信貸人員落實不良貸款清收責任，在崗清收和績效考核掛鉤等方式進行督導清收；對賴債不還的“釘子戶”，采取集中清收；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收；對村組集體拖欠貸款的清收，實行上門、協(xié)調、督促村組干部清收，宣傳我行的信貸政策，積極營造清欠氛圍。在農戶小額貸款方面，要求信貸人員要嚴格按程序發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調查，明確簽署貸款責任人員，實行貸款終身追究責任制。不良貸款余額控制為kk萬元，剔除年末調整因素，實際收回賬面反映不良貸款余額kk萬元。一年來，我堅持一手抓增量風險的防范，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我行的貸款質量，降低了貸款風險。另一方面，我們主動出擊，根據城區(qū)經濟的發(fā)展特點和產業(yè)政策，只要客戶項目有效益、有前景，都將預見性介入，確保信貸投入不滯后于縣域經濟發(fā)展的步伐，為縣域(更多好文章請關注)經濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。從今年以來，一直把“三農”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓，與此同時，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。三是對信用良好、風險度低的客戶采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略，不一味地為了客戶“做大做強”而“壘大戶”，也絕不和貸戶“同生死，共存亡”。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭，以及我行貸款風險較為集中的問題，積極調整信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴大信貸客戶數量，相對控制單戶貸款金額。隨著股改的推進，資產剝離后，我行信貸資產嚴重空心化的問題。加大信貸支農力度，切實解決縣域農民貸款難的問題。 現將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況總結如下：一、學習政治鉆理論，提高水平強素質 一是認真學習黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，黨的十七大精神和中央領導的重要講話，用正確的政治理論武裝自己的思想，提高自己的政治敏銳度，在政治上同黨保持高度一致，在思想上處處以黨員標準嚴格要求自己，實事求是，光明磊落、堅持原則、尊重領導、團結同事；二是認真學習銀行內部的各項規(guī)章制度和新的業(yè)務知識，積極參加市、縣行組織業(yè)務培訓和講座，不斷提高自己的業(yè)務工作能力；三是認真學習各級行和縣上的文件，吃透精神，掌握實質，提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。二，大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展，各項指標全面開花。我們一定要牢牢抓住這一有利契機，在優(yōu)質文明服 務工作上做文章，要求我所員工始終堅持“以客戶為中心” 的服務理念，“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。網點轉型后，無論是在軟件硬件及人員素質方面，都發(fā)生質的飛躍。XX年是南臺所網點轉型的第一年，也是完成各項任務指標最為艱巨及關鍵的一年。第四篇：銀行領導人員述職報告XX年銀行述職報告各位領導，各位同事大家晚上好：我叫王珂，現任流溢臺所所長。新的一年即將到來。三、存在的問題和今后的努力方向：回顧和檢查過去，也有一些不足之處：自我要求不夠高，當今社會發(fā)展日新月異，雖然平時非常注重學習，但仍然有追不上時代的緊迫感。諸如電腦故障、電路損壞、設備維修中能發(fā)揮優(yōu)勢，盡快解決問題。在網點改革當中，服從領導安排，任勞任怨，加班加點，以最快的速度，準確地完成領導下達的任務。二、一年來的主要工作：在本支