【正文】 無論是在思想上、學習上還是工作上，都取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。這在本地區(qū)金融機構中是絕無僅有的。第五篇：銀行工作人員述職報告XX年在支行和營業(yè)部領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，團結營業(yè)部的同志一道，緊緊圍繞支行和營業(yè)部年初制定的工作思路，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大會議精神，努力實踐“科學發(fā)展觀”，認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣行制定的金融方針政策，以強化內部管理和執(zhí)行制度為重點，充分發(fā)揮“三農”管理的職能作用，正確處理好工作關系，積極為營業(yè)部的工作建言獻策，并做好文明、優(yōu)質服務工作，敢于堅持原則，大膽管理，認真執(zhí)行支行的規(guī)章制度，有效地促進了營業(yè)部三農組工作的開展，較好地完成了肩負的各項工作任務。一是積極調整信貸投向政策，尋求適合農行特點的信貸客戶群。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的客戶發(fā)放首筆貸款，包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。一方面，我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶，適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。至12月末，累放小額農戶貸款kk萬元，累收kk萬元，新增貸款到期回收率達到了kk%。二是狠抓存量風險的化解。今年進入三季度以來,在支行黨委的大力支持配合和同志們的共同努力下，我即當指揮員又當戰(zhàn)斗員，率領清收隊員，抓機遇，強時機，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，采取各種措施抓清收。杜絕了人不在家跑回回，逛趟趟，清收無效果的漏洞。五是靈活運用清收政策，清收處置貸款。二是自己在學中干，干中學，積極主動上門為親戚朋友推介我行金融產品，使廣大群眾了解，并能夠熟練掌握使用該產品；三是按照上級行服務“三農”要求，積極與縣農保中心，洽談代理農村保險資金，增進了友誼，既維護了老客戶，有拓展了新資源。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高自身能力，只要意志不減，心氣不滅，無論什么工作都沒有走不過的“火焰山”，跨不過的“溝和坎”，同時希望各位領導和同仁多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。從去年考試、面試、體檢后，進入銀行工作以來，在學習原業(yè)務流程的基礎上，積極認真地學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向同事及領導請教學習。二是工作方面。活動中，我行精心組織，認真落實，學習宣傳活動做到了“四到位”。二是職責到位。“五學”是：專題學，召開黨委中心組學習（擴大）會，組織黨委中心組成員、機關部門經(jīng)理對《指引》內容進行了認真學習，并圍繞《指引》談感受、講體會；自主學，各行處、各部門結合自身實際，自行開展學習，務求有安排、有記錄、有心得；聯(lián)合學，市分行領導組成員部門深入基層單位，共同討論、互相交流，使學習重點明確，成效突出；督促學，針對部分單位進度緩慢的情況，市分行企業(yè)文化部派專人到基層單位進行督導，確保學習進度；討論學,召開職代會和員工代表大會，結合省分行頒布“16條禁止性規(guī)定”及我行相關行為規(guī)范制度，組織職工和員工代表討論學習,并進行逐條評議?；顒雍笃冢蟹中小靶麄髟隆被顒訖z查督導組，對基層機構學習、宣傳《指引》情況進行了檢查。（二）化妝：淡妝上崗，不得濃妝艷抹、不得使用濃烈香水。二、男員工上班期間，儀容要求精神飽滿。不得戴帽。只不過它有可能異地跨區(qū)域發(fā)展的步伐比嘉興銀行要早一點，我們的員工和員工的數(shù)量員工大概是嘉興銀行的兩倍，網(wǎng)點大概是它們的，會有n倍以上的，因為我們已經(jīng)覆蓋到長三角地區(qū)了，但是本質上我們和嘉興銀行是屬于統(tǒng)一類的城市商業(yè)銀行，但是也有一點不同，就是大部分的城市商業(yè)銀行，政府都是會有實補的，比如嘉興銀行，銀行的董事長是組織部來聘任的，他是屬于這個走仕途的這個道路。那么泰隆是做小一點的客戶，那么小到什么程度呢，比如說在深東一筆貸款XX塊，是放給農戶的，那我們平均戶頭下來可能有三四十萬，這么一個貸款規(guī)模，那么貸款可能是兩三個億的。本科生出國學習的也比較少了，找工作的會比較多一點，這是你們整個師兄師姐他們的選擇。服裝啊、紡織啊，嘉興一些比較有名的行業(yè)，只要是你看他生產的比較的東西把它叫做實業(yè)經(jīng)濟，或者時也有一些同學他畢業(yè)以后選擇繼續(xù)深造出國，做研究員或者是做教授。所以大家這么踴躍報名，萬人過獨木橋也要去爭，爭破腦袋，那么你們想一想？組織部的干部科，第二個是財務部的預算科，每年要提拔誰組織部核算，每個人就業(yè)的選擇，為什么XX年有這么多的學生選擇直接工作？市場是非常有限的，但是你們的偏好和選擇是非常集中地，盲目的去競爭，適不適合也不知道，選擇這個就業(yè)成功的幾率會小很多。包括這個人事工作，任何一類需要跟人打交道的工作，你都不要去，那你要選什么樣的？技術類的，財務類的、文字類的、這些不需要被別人打擾的可以在你的世界里，一個電腦、一個房間、一個筆你就可以快樂的做下去的一個人。你如果選定了，怎么選企業(yè)？為大家歸為四大類，第一點看企業(yè)的發(fā)展前景，因為企業(yè)是個大環(huán)境。存款可以在央行的基準利率上上浮百分之十。第二點歸成企業(yè)文化，ibm非常的等級森嚴，喬布斯是什么風格的人。不同的行業(yè)有不同的企業(yè)文化，泰隆的文化，提倡員工第一的理念的銀行。他獲得了可以一人獨自進出庫房的權利。不僅如此，他還從大捆現(xiàn)鈔中取出若干張，據(jù)為己有。他用授權碼借記在銀行較長時間不動的賬戶和各種費用賬戶，同時貸記他私自開立的密碼賬戶。后來，這家銀行換了一個總經(jīng)理，新總經(jīng)理上任后，立即聘請外部審計師稽查銀行內部控制機制。他以支票的影印本掩蓋從客戶檔案中取走支票的事實，并附上“正本因受損而被取走”字樣，加上本人簽字。由于支票款項只能在開出支票后一段時間客戶對賬時才被發(fā)現(xiàn)，所以到案發(fā)時，該銀行副總經(jīng)理和印刷廠老板已合伙騙取客戶存款4000多萬元。在銀行詐騙案中，銀行從業(yè)人員占相當比重。一般而言，銀行從業(yè)人員作案動機無非以下幾種：(l）當事者家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難，迫切需要得到現(xiàn)款；(2）當事者貪圖享樂，私欲膨脹，過分追求個人利益；(3）存有僥幸心理，認為自己作案手段高超，不易被別人發(fā)現(xiàn)。但是銀行建立內部有效防范風險的機制，不給內部人作案以可乘之機，便可降低風險發(fā)生的可能性。（3）嚴格把好進人關。（4）領導要關心職員的個人生活和家庭困難，對生活確有困難者，應當給予幫助，避免因生活所迫犯罪。（作者：劉忠燕，《商業(yè)銀行經(jīng)營管理學案例》）銀行從業(yè)人員總結從業(yè)人員體檢小結銀行從業(yè)人員自我鑒定銀行從業(yè)人員工作制度銀行從業(yè)人員合規(guī)