駕校業(yè)務員年終總結與駕校安全員工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:46本頁面
【正文】 忠于職守，把握自我在給學員場地分車時，能認真執(zhí)行領導安排的學員分車制度，決不能對學員吃 拿 卡 要 ，在制度與利益面前必須把握自我，不能因為自己的利益而毀壞整個駕校的名譽。二、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作進本校以來，在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成業(yè)務廳里交給的場地分車和考勤的錄入、校對等工作，保證在給學員分車時，做到合理 客觀 公正的安排。積極參加部門里組織的各項學習活動，并利用業(yè)余時間進行自學。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本駕校、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照業(yè)務廳里制定的工作制度開展工作。現將工作總結如下，希望大家提出寶貴意見。駕校業(yè)務員年終總結(三)我于20**年*月*日成為駕校的試用員工，到今天已近4個月了。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤。寫總結涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難免言不及義。我們也有信心，在學院黨委的正確領導下，商苑駕校會更加出色的做好各項工作，盡早形成自己的辦學特色，打造行業(yè)名牌，創(chuàng)造更大的社會和經濟效益，為學院的發(fā)展作出更大的貢獻?？傊?，成績已成為過去，榮譽也不代表將來，我們深刻的認識到，雖然商苑駕校取得了一定的成績，但離上級領導的要求還有差距，還有許多需要學習的地方。繼續(xù)深化管理，向精細化管理邁進。以駕校為基礎，多元化發(fā)展。四、贏得了社會尊重，收獲了經濟效益四年多來，在各級領導關注關心下，經過駕校全體員工的努力，付出的辛勤汗水得到了豐厚的匯報：五、發(fā)展規(guī)劃擴大經營規(guī)模。目前，人員陸續(xù)到位，廚房改造已經完成，餐廳客房以及大堂改造正在進行，已經初步具備了正常的接待條件。****年底接管學院餐飲實訓中心，并在學院各級領導的支持下，較為圓滿的處理了遺留問題，順利實現了交接。在原有車輛機車上，成立了小車班，保證了學院各部門日常用車需求。三、抓住機遇，適時拓展在做好駕校各方面工作的前提下，在學院領導的關心和支持下，積極摸索多業(yè)務發(fā)展，并取得較好的成績。并且在執(zhí)教過程中要求教練員每天保持好心情，保持 朋友式的教學關系，不能打罵學員， 不準對學員冷嘲熱諷， 特別是對有特殊要求的學員，學習駕駛接受能力較差的學員等，要付出更多的耐心、細心、愛心等。同時，注重因人施教。例如：充分依托商職學院的良好教學條件，展開多媒體教學、情景教學、案例教學等現代化的教學，大力推進教學方式方法的改革。第四、教學方式、方法的調整由于兩次考試方式和考試車輛的調整，給正常的學員教學工作帶來了巨大的變化，從教案到教學計劃，從教學方式到教學方法，必須進行較大的調整。另外，投資20余萬元建立**和洪樓校區(qū)兩處理論無紙化模擬考場。由于考試名額從以前的每車四人到后來的每車六人，業(yè)務量不斷增大，公司先后投資1000余萬元對電子樁場地，**校區(qū)樁訓練場地，**校區(qū)訓練場地以及九項訓練場地進行了擴建改造和修繕。使教學、教練員、學員、質量、安全、結業(yè)考試以及設施設備管理等工作，逐步規(guī)范化，科學化，工作效率明顯提高。其次，為適應市場的變化，對機構設置進行優(yōu)化。加強對教練員的月度和年度考核，優(yōu)勝劣汰，使隊伍得到了凈化。針對現實情況，駕校注意從細節(jié)做起，不但定期發(fā)放福利，而且為每一位教練員簽訂了勞動合同，購買了保險，建立了每年例行的體檢制度，保持了教練隊伍的穩(wěn)定。教練員作為駕校第一的線工作人員，是面向學員和社會的一個窗口，是人員管理的重點和難點，教練員隊伍的好壞直接影響到駕校的發(fā)展。首先，人員隊伍建設。再次，科目三考試全部實行電子路考，統(tǒng)一考試車輛。自20**年至今，整個**市的駕駛人考試經過了幾個重大的改化：首先是交通和車管部門的機構調整，學員的報名、考試預約、培訓記錄的簽注、考試等程序經歷了多次的調整和變革?？傊?，四個多月的時間，駕校全體工作人員，以學院利益為重，團結一心，真抓實干，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了重重困難，較為順利的完成了前期準備工作，為駕校今后的工作開展打下了堅實的基礎。與此同時，完成了教練培訓、篩選、上崗以及學員招生等工作，50余名教練員和2
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