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駕校業(yè)務員年終總結與駕校辦公室工作總結范文匯編-文庫吧資料

2024-11-23 00:23本頁面
  

【正文】 工作,不論大小,都認認真 真地去完成。及時處理領導下達的臨時工作。此外,還需完善資料管理工作。在領導的指導下和同事幫助下,對自身工作已漸漸熟悉和上手。經過 不斷學習和積累,已具備了一些文員工作的經驗,基本能夠從容地處理日常工 作中出現(xiàn)的問題,保證了本崗位各項工作的正常運行。在平時工作中我積極 學習新知識,把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野, 拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。雖然工作上經歷過 困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。駕校辦公室工作總結范文駕校堅持一切為了使學員滿意的最高標準,把各自的各項工作做為首要任務。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。五、不足之處和今后打算自從擔任場地分車的工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。對只用了單面的紙,又將背面空白處很好的利用上了。三、忠于職守,把握自我在給學員場地分車時,能認真執(zhí)行領導安排的學員分車制度,決不能對學員吃 拿 卡 要 ,在制度與利益面前必須把握自我,不能因為自己的利益而毀壞整個駕校的名譽。二、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作進本校以來,在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴格做到按時按量完成業(yè)務廳里交給的場地分車和考勤的錄入、校對等工作,保證在給學員分車時,做到合理 客觀 公正的安排。積極參加部門里組織的各項學習活動,并利用業(yè)余時間進行自學。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本駕校、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照業(yè)務廳里制定的工作制度開展工作?,F(xiàn)將工作總結如下,希望大家提出寶貴意見。駕校業(yè)務員年終總結(三)我于20**年*月*日成為駕校的試用員工,到今天已近4個月了。因此,總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤。寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。我們也有信心,在學院黨委的正確領導下,商苑駕校會更加出色的做好各項工作,盡早形成自己的辦學特色,打造行業(yè)名牌,創(chuàng)造更大的社會和經濟效益,為學院的發(fā)展作出更大的貢獻。總之,成績已成為過去,榮譽也不代表將來,我們深刻的認識到,雖然商苑駕校取得了一定的成績,但離上級領導的要求還有差距,還有許多需要學習的地方。繼續(xù)深化管理,向精細化管理邁進。以駕校為基礎,多元化發(fā)展。四、贏得了社會尊重,收獲了經濟效益四年多來,在各級領導關注關心下,經過駕校全體員工的努力,付出的辛勤汗水得到了豐厚的匯報:五、發(fā)展規(guī)劃擴大經營規(guī)模。目前,人員陸續(xù)到位,廚房改造已經完成,餐廳客房以及大堂改造正在進行,已經初步具備了正常的接待條件。****年底接管學院餐飲實訓中心,并在學院各級領導的支持下,較為圓滿的處理了遺留問題,順利實現(xiàn)了交接。在原有車輛機車上,成立了小車班,保證了學院各部門日常用車需求。三、抓住機遇,適時拓展在做好駕校各方面工作的前提下,在學院領導的關心和支持下,積極摸索多業(yè)務發(fā)展,并取得較好的成績。并且在執(zhí)教過程中要求教練員每天保持好心情,保持 朋友式的教學關系,不能打罵學員, 不準對學員冷嘲熱諷, 特別是對有特殊要求的學員,學習駕駛接受能力較差的學員等,要付出更多的耐心、細心、愛心等。同時,注重因人施教。例如:充分依托商職學院的良好教學條件,展開多媒體教學、情景教學、案例教學等現(xiàn)代化的教學,大力推進教學方式方法的改革。第四、教學方式、方法的調整由于兩次考試方式和考試車輛的調整,給正常的學員教學工作帶來了巨大的變化,從教案到教學計劃,從教學方式到教學方法,必須進行較大的調整。另外,投資20余萬元建立**和洪樓校區(qū)兩處理論無紙化模擬考場。由于考試名額從以前的每車四人到后來的每車六人,業(yè)務量不斷增大,公司先后投資1000余萬元對電子樁場地,**校區(qū)樁訓練場地,**校區(qū)訓練場地以及九項訓練場地進行了擴建改造和修繕。使教學、教練員、學員、質量、安全、結業(yè)考試以及設施設備管理等工作,逐步規(guī)范化,科學化,工作效率明顯提高。其次,為適應市場的變化,對機構設置進行優(yōu)化。加強對教練員的月度和年度考核,優(yōu)勝劣汰,使隊伍得到了凈化。針對現(xiàn)實情況,駕校注意從細節(jié)做起,不但定期發(fā)放福利,而且為每一位教練員簽訂了勞動合同,購買了保險,建立了每年例行的體檢制度,保持了教練隊伍的穩(wěn)定。教練員作為駕校第一的線工作人員,是面向學員和社會的一個窗口,是人員管理的重點和難點,教練員隊伍的好壞直接影響到駕校的發(fā)展。首先,人員隊伍建設。再次,科目三考試全部實行電子路考,統(tǒng)一考試車輛。自20**年至今,整個**市的駕駛人考試經過了幾個重大的改化:首先是交通和車管部門的機構調整,學員的報名、
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