【正文】 二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理等方面存在的問(wèn)題，使公司向符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，有利于改制工作的方向邁進(jìn)。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。上半年，我司認(rèn)真組織開(kāi)展了出國(guó)出境的調(diào)查、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車(chē)清理、社團(tuán)清理、“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理活動(dòng)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開(kāi)展解放思想討論，使廣大干部樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、增強(qiáng)了拒腐防變的能力。定期組織干部開(kāi)展廉潔自律座談會(huì)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工自覺(jué)樹(shù)立廉潔意識(shí)，建設(shè)廉潔文化，營(yíng)造廉潔氛圍。采取上黨課、條規(guī)測(cè)試、板報(bào)等不同形式，深化反腐倡廉教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省、市委反腐倡廉工作會(huì)議精神，剖析典型案例，開(kāi)展好黨紀(jì)、政紀(jì)條例和國(guó)家法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我司把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，從三個(gè)方面入手，不斷加大宣傳力度。從6月開(kāi)始，我司認(rèn)真實(shí)行了嚴(yán)格的考勤制度，考勤與工資、評(píng)優(yōu)直接掛鉤，機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變，杜絕了過(guò)去作風(fēng)松散、精神面貌不佳的現(xiàn)象。我司還進(jìn)一步健全了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的各項(xiàng)監(jiān)督、考核機(jī)制，將干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作任務(wù)完成情況納入作風(fēng)轉(zhuǎn)變考核內(nèi)容。4月，因大雨等原因造成蛇皮套泵站和南湖泵站無(wú)法正常排漬，城市污水將有可能隨時(shí)污染城區(qū)水質(zhì)的危急時(shí)刻，分管維護(hù)的黨委書(shū)記楊洋同志火速趕往現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，他與泵房工作人員一道經(jīng)過(guò)近8個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于排除了險(xiǎn)情，泵站排污恢復(fù)了正常。我司按照《市城管局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》，繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、忠誠(chéng)型、實(shí)干型、親民型、創(chuàng)新型、清廉型”干部的創(chuàng)建活動(dòng)，黨委班子成員堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系制度，深入分管基層調(diào)查研究，定期溝通黨建工作情況，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查和督促，幫助基層單位解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)人行道破損問(wèn)題，我們組織了對(duì)全城人行道板的全面清查，并組織施工人員對(duì)破損嚴(yán)重的地段進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)。為查找我司在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問(wèn)題，我們對(duì)照行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容要求，多形式、多渠道采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別征求意見(jiàn)、下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷等形式進(jìn)行自查，查擺出了在創(chuàng)新發(fā)展方面、工作作風(fēng)方面、隊(duì)伍建設(shè)方面和市政維護(hù)方面存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改。為抓好行評(píng)工作，我司實(shí)行行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行風(fēng)建設(shè)由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，下屬單位和部室負(fù)責(zé)人各司其責(zé)，將行風(fēng)建設(shè)列入月度、年度目標(biāo)考核。三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，提高防腐拒變能力認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。在在職黨員僅占黨員總數(shù)三分之一，且全司職工工資不能按時(shí)發(fā)放的情況下，我司通過(guò)各種渠道與待崗黨員、離退休黨員取得聯(lián)系，做好黨費(fèi)收繳的宣傳工作，確保了黨費(fèi)足額收繳率達(dá)到100%。做好黨費(fèi)收繳和信息化管理工作。我司班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，開(kāi)展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。我司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，按照個(gè)別醞釀、集體決策、會(huì)議決定的原則，班子成員之間加強(qiáng)溝通，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，善于聽(tīng)取各方意見(jiàn)，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。在今年機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我司加大了黨務(wù)干部培訓(xùn)，由總公司黨委組織新任命的支部書(shū)記、副書(shū)記、支部委員進(jìn)行了黨建黨務(wù)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了黨務(wù)干部抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的意識(shí)，提高黨務(wù)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實(shí)能力。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。我司上半年共推薦了8名中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加市直機(jī)關(guān)工委組織的建黨培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我司去年發(fā)展的3名黨員也按期轉(zhuǎn)正，壯大了我司的黨員隊(duì)伍。為認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，我司各支部加強(qiáng)了對(duì)新《黨章》的學(xué)習(xí)，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不唯指標(biāo)，把提高質(zhì)量放在首位，今年我司吸收了7名分別在管理崗位、業(yè)務(wù)崗位和一線工作的優(yōu)秀分子。由各單位在月初制定工作計(jì)劃，考核組月中檢查，在月終對(duì)各單位的工作任務(wù)完成情況量化評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到了黨建、黨務(wù)工作和行政工作同安排、同落實(shí)，確保了各支部黨建、黨務(wù)工作的正常有序開(kāi)展。今年我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)了黨建信息、檔案資料等基礎(chǔ)性工作，目標(biāo)管理考核結(jié)果作為了評(píng)選“先進(jìn)黨支部”的依據(jù)。各支部按照總公司黨委的工作部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行總公司黨委下發(fā)的《黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了工作程序，健全完善了各項(xiàng)工作制度，提升了各支部的工作質(zhì)量和活動(dòng)效果。經(jīng)我司黨委全面考核，并組織群眾座談，確定了“市政維護(hù)一所城陵磯維護(hù)中心”、“市政維護(hù)二所南湖泵站”、“市政綜合服務(wù)公司瀝青車(chē)間”、“市政110應(yīng)急指揮中心”等四個(gè)基層單位為“創(chuàng)建黨員示范崗”集體，在“七一”正式授牌。創(chuàng)建“黨員示范崗”活動(dòng)以“一名黨員一份責(zé)任、一名黨員一面旗幟”為主題，按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，引導(dǎo)黨員胸懷全局、心系群眾，立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在全司營(yíng)造了趕學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍。新任命的4名支部書(shū)記、4名專職支部副書(shū)記學(xué)歷都在大專以上，平均年齡不到36歲。二、健全組織生活，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制加強(qiáng)支部建設(shè)。在全市黨務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)前夕，由于岳陽(yáng)大道地下通道排水設(shè)施被徹底破壞，加上春季陰雨連綿，如不進(jìn)行人工排漬，地下通道將會(huì)形成嚴(yán)重積水。該中心試運(yùn)行至今共受理投訴和報(bào)警80多起，該中心都及時(shí)進(jìn)行了接警登記、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、處置修復(fù)和回復(fù)回訪等工作，確保了市政設(shè)施安全完好運(yùn)行。我司的窗口單位——今年4月成立的市政110應(yīng)急指揮中心(目前在試運(yùn)行階段)中黨員占了60%，他們?cè)谔岣呤姓O(shè)施養(yǎng)護(hù)管理水平，為市民提供滿意的市政設(shè)施服務(wù)方面發(fā)揮了模范帶頭作用。為順利完成市委、市政府下達(dá)的任務(wù)，這支以黨員為主要成員的隊(duì)伍，在沒(méi)有安排資金的情況下，集資幾十萬(wàn)元投入工程建設(shè)。截止6月底，我司共完成工程產(chǎn)值1212萬(wàn)元，其中在建工程460萬(wàn)元，常規(guī)維護(hù)值452萬(wàn)元，外委工程300萬(wàn)元。今年來(lái)，我們緊緊圍繞xx年工作思路和改革、改制發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部和新發(fā)展黨員的教育，我司還組織各支部書(shū)記、副書(shū)記、今年發(fā)展的新黨員、轉(zhuǎn)正的黨員和入黨積極分子到革命老區(qū)平江進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓。七針對(duì)企業(yè)改制對(duì)黨建工作提出的新要求和黨員需求的新變化，我司各支部創(chuàng)新思想教育方式、方法，認(rèn)真開(kāi)展了黨員教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員干部認(rèn)真履行職責(zé)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，以個(gè)人內(nèi)心和諧促進(jìn)單位的整體和諧，確保了我司改制工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，班子成員深入基層、深入一線，了解實(shí)際情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握一線工作的第一手資料，作業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行，提高決策質(zhì)量?？偣緢?jiān)持每月一天的中心組學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)，注重學(xué)習(xí)效果，把抓好黨委成員的學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的重要任務(wù)，以黨委的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全司的思想政治學(xué)習(xí)，力求使我司領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。在此基礎(chǔ)上，我司黨委于xx年6月4日召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題，通過(guò)深入討論形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,并組織30多名中層干部、黨員、職工代表進(jìn)行了評(píng)議。在“問(wèn)計(jì)基層群眾，共謀科學(xué)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)中，我司通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、下基層走訪、發(fā)放征求意見(jiàn)表等各種形式深入群眾調(diào)研，充分聽(tīng)取廣大干部職工對(duì)工作的意見(jiàn)或建議，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告。按照市委統(tǒng)一部署，我司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，已完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、解放思想討論、召開(kāi)民主生活會(huì)等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)。為了使學(xué)習(xí)取得實(shí)效，我司將相關(guān)的學(xué)習(xí)資料下發(fā)到總公司兩級(jí)班子成員和各支部，在黨務(wù)宣傳欄中對(duì)《xx大報(bào)告》、《新黨章》、《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。今年我司各支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與構(gòu)建和諧市政相結(jié)合、與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合、與理清工作思路完成年度工作目標(biāo)相結(jié)合，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大部署和要求上來(lái)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作。在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司?；厥走^(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。項(xiàng)目工作總結(jié)4篇瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的xx年即將過(guò)去。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益 20xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。三、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放(推薦打開(kāi)好：)松。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲舳嗟奶攸c(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。二、 下一步工作打算和建議（一）、待獲得黨校建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)后，盡快辦理土地許可證；（二）、辦理規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建筑