銀行審計工作調(diào)研報告與銀行審計年度個人工作總結(jié)20xx年匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:23本頁面
【正文】 關(guān)系，提高應(yīng)變能力，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過認真學(xué)習(xí)，深刻認識和準確把握審計工作轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵、原則要求和重要意義，切實增強工作的主動性和針對性。面對改革和發(fā)展的新形勢，要樹立學(xué)習(xí)是生存與發(fā)展的理念，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動，努力加強自身的學(xué)習(xí)，尤其要學(xué)習(xí)新法規(guī)政策、新會計制度。銀行審計工作轉(zhuǎn)型必須提高審計人員素質(zhì)提高審計人員素質(zhì)才能做好審計工作，這是搞好審計工作的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要樹立以人為本的理念，對審計工作切實給予重視和支持，樹立審計工作的權(quán)威，維護審計工作的合法地位，在遇到困難時應(yīng)及時支持審計人員履行審計職責(zé)，保證審計工作的有效開展和審計成果的有效運用。審計檢查既要查出問題，又要糾正問題；既要嚴格按照規(guī)章制度辦事，又要兼顧銀行發(fā)展與銀行員工的利益；既要加強管理，又要爭取對審計工作的理解、同情和支持，尤其是對改革過程中出現(xiàn)的新情況、新政策與新問題處理的理解與支持。銀行審計工作轉(zhuǎn)型必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是做好銀行審計工作轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。思想決定行動，行動決定未來。通過落實制度統(tǒng)一審計人員思想，明確工作目標，規(guī)范工作程序，保證審計轉(zhuǎn)型成功。從重視日常工作轉(zhuǎn)型為強化制度建設(shè)銀行審計工作要從重視日常工作轉(zhuǎn)型為強化制度建設(shè)。當代先進生產(chǎn)力的發(fā)展集中體現(xiàn)在現(xiàn)代科技發(fā)展上，現(xiàn)代科技最前沿、發(fā)展最快的就是信息技術(shù)。從手工審計轉(zhuǎn)型為計算機審計銀行審計工作要從手工審計轉(zhuǎn)型為計算機審計。專項審計調(diào)查主要針對銀行宏觀治理中存在苗頭性、傾向性、普遍性的突出問題，側(cè)重于綜合分析和研究，在促進加強宏觀治理和完善法規(guī)制度方面，更具靈活性，能從更高層次上發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。審計和專項審計調(diào)查，作為兩種不同的審計工作方式各有特點和優(yōu)勢。把握非財務(wù)信息，對于了解銀行所擁有或控制的資源的總量與構(gòu)成，及其面臨機遇和風(fēng)險至關(guān)重要，因此要高度重視非財務(wù)信息。從忽視或者不夠重視非財務(wù)信息轉(zhuǎn)型為高度重視非財務(wù)信息銀行審計工作要從忽視或者不夠重視非財務(wù)信息轉(zhuǎn)型為高度重視非財務(wù)信息。銀行審計揭露問題的最終目的是為了促進整改，只注重揭露問題而忽視督促整改，揭露的問題會不了了之，審計的作用就會大打折扣。因此，銀行審計工作一定不能離開推動民主和法制這一本質(zhì)要求，一定不能離開加強對銀行權(quán)力的制約和監(jiān)督這一神圣職責(zé)。從單純的經(jīng)濟監(jiān)督轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟監(jiān)督與權(quán)力制衡銀行審計工作要從單純的經(jīng)濟監(jiān)督轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟監(jiān)督與權(quán)力制衡，確保銀行經(jīng)濟發(fā)展和權(quán)力的正確、規(guī)范和科學(xué)運用。審計既是監(jiān)督，更是服務(wù)，從大的方面講是為整個銀行事業(yè)服務(wù)，從小的方面講，是為一個系統(tǒng)、一個單位和一個項目服務(wù)，促使他們整改。具體來說，要做好以下七方面工作。三、如何做到銀行審計工作轉(zhuǎn)型銀行審計工作從傳統(tǒng)的合規(guī)性審計向現(xiàn)代的風(fēng)險審計、管理審計、績效審計轉(zhuǎn)型，涉及的內(nèi)容很多，總體上說，要做到三點：一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)銀行審計工作轉(zhuǎn)型；二是以發(fā)展壯大銀行業(yè)務(wù)服務(wù)于我們黨中國特色社會主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會全局出發(fā)作為審計工作轉(zhuǎn)型的根本出發(fā)點和落腳點。銀行審計工作從傳統(tǒng)的合規(guī)性審計向現(xiàn)代的風(fēng)險審計、管理審計、績效審計轉(zhuǎn)型，必須把審計工作滲透到銀行的各項經(jīng)營管理活動中，不僅要關(guān)注銀行內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況，更重要的是立足于防范，查找內(nèi)部控制、風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出加強管理的意見和建議，使內(nèi)部控制、風(fēng)險管理適應(yīng)銀行經(jīng)營與發(fā)展的需要。銀行審計工作從傳統(tǒng)的合規(guī)性審計向現(xiàn)代的風(fēng)險審計、管理審計、績效審計轉(zhuǎn)型，并非是對原有工作格局的舍棄，而是在繼續(xù)強化原有合規(guī)性審計工作的基礎(chǔ)上，以更
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