防震減災(zāi)局20xx年災(zāi)情pda工作總結(jié)與防震減災(zāi)局內(nèi)部控制活動總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:16本頁面
【正文】 日常運(yùn)行中，要注重對風(fēng)險點(diǎn)的防范，全體干部職工都應(yīng)切記“隱患險于明露，防范勝于補(bǔ)牢，責(zé)任重于泰山”。單位的紀(jì)檢組長要對單位是財務(wù)部門進(jìn)行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實(shí)處，不斷提升有效監(jiān)管水平。單位負(fù)責(zé)人要實(shí)施“一崗雙責(zé)”、發(fā)揮再監(jiān)管作用，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保監(jiān)督不流于形式。要加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)控管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督作用。要晨鐘暮鼓地強(qiáng)化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。 建立例會制度。 重視對管理人員的監(jiān)管。 建立完善內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，為內(nèi)控的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、反饋提供信息保障。熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，把這些作為加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要任務(wù)。 四、主要經(jīng)驗(yàn)及措施 單位在建立內(nèi)控機(jī)制的同時。負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)、具體組織實(shí)施、擬定有關(guān)制度、內(nèi)控措施評估和提交工作建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)采取有效措施，為開展內(nèi)控管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、完善組織機(jī)構(gòu) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是要求建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督分離的機(jī)制，即決算過程、執(zhí)行過程和監(jiān)督過程相互分離、相互獨(dú)立、相互影響和制約；二是在單位內(nèi)梳理管理流程和經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容。它可以提升單位財務(wù)管理水平，提高財政資金的使用效益。防震減災(zāi)局內(nèi)部控制活動總結(jié)一、動員部署 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對我局系統(tǒng)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》工作進(jìn)行全面動員部署，要求全體人員按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》目標(biāo)和原則，規(guī)范工作與管理，完善單位內(nèi)部控制建設(shè)。，全面提升震害綜合防御能力。成立專門的工作小組，各司其責(zé)，密切配合，共同做好災(zāi)情PDA管理工作。五、XX年度工作計(jì)劃我局將一如既往的在省、州地震局的指導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，努力創(chuàng)新，強(qiáng)化防震減災(zāi)工作措施，加
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