采油二隊(duì)春季安全工作實(shí)施方案與采油廠構(gòu)建企業(yè)文化材料匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 05:07本頁(yè)面
【正文】 制定政策開(kāi)發(fā)人。實(shí)施“群星工程”，為黨員搭建展示平臺(tái)。全廠各級(jí)團(tuán)組織在活動(dòng)中開(kāi)辟陣地，搭橋鋪路，促進(jìn)青工講求崗位文明，增強(qiáng)崗位技能，創(chuàng)造崗位效益。今年以來(lái)，我們更是把創(chuàng)建百年油田大業(yè)，作為人與企業(yè)共發(fā)展的世紀(jì)平臺(tái)，確定技術(shù)創(chuàng)新“十大課題”和管理創(chuàng)新“九個(gè)重點(diǎn)”，帶領(lǐng)員工“實(shí)干大干成大業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效謀發(fā)展”。突出創(chuàng)新主題，為員工搭建創(chuàng)新平臺(tái)。搭建平臺(tái)成就人。此外，我們還激勵(lì)引導(dǎo)干部員工關(guān)注集體目標(biāo)。我廠第六作業(yè)區(qū)張慶斌，是一名普通的測(cè)試工，多年來(lái)堅(jiān)持“在革新中創(chuàng)效，在崗位上成才”，先后有20多項(xiàng)技術(shù)革新成果在廠和油田公司獲獎(jiǎng),有4項(xiàng)革新成果獲國(guó)家專(zhuān)利，為企業(yè)創(chuàng)效300余萬(wàn)元，曾被評(píng)為集團(tuán)公司技術(shù)能手，我們把他選樹(shù)為杰出青年崗位能手。用典型示范目標(biāo)。用措施保證目標(biāo)。我們?cè)凇耙匀肆Y本為本”理念引領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，盤(pán)點(diǎn)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，大力實(shí)施“163人才工程”，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以建設(shè)六支隊(duì)伍為支點(diǎn)，以建立三項(xiàng)機(jī)制為保障，形成全員覆蓋、全面發(fā)動(dòng)、全過(guò)程激勵(lì)、全方位推進(jìn)的員工發(fā)展導(dǎo)航新格局。確定目標(biāo)激勵(lì)人。二、著力構(gòu)建以人為本機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持人是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的資源。以來(lái)，先后制定下發(fā)了促進(jìn)員工民主管理、保障員工安全健康與勞動(dòng)保護(hù)、改善員工生產(chǎn)生活條件、加強(qiáng)員工知識(shí)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化員工思想教育及精神文明建設(shè)的制度辦法與文件40多項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)，人的全面發(fā)展，就是把員工的物質(zhì)生活、文化生活、政治生活一致起來(lái)；把員工的文化科技水平、思想道德水平、勞動(dòng)創(chuàng)造水平同步起來(lái)；把員工的身體健康、思想健康和行為健康和諧起來(lái)。促進(jìn)人的自由、和諧和全面發(fā)展。堅(jiān)持以人的全面發(fā)展為本。因此我致力于學(xué)習(xí)型組織的建立，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，使人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。為此，大力倡導(dǎo)“人人皆可成才、人人盡可成才”文化理念，堅(jiān)持把培養(yǎng)人、提升人作為給員工最好的關(guān)懷，明確提出：懂業(yè)務(wù)善經(jīng)營(yíng)的管理者是人才，具有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員是人才，精通本工種基礎(chǔ)知識(shí)、掌握過(guò)硬操作技能的崗位工人同樣是人才。企業(yè)發(fā)展最終要靠員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉不能只靠增加勞動(dòng)力的物質(zhì)投資，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨提出。目前，靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”理念已經(jīng)成為廣大員工的共識(shí)。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，廣大員工堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)百年油田宏偉目標(biāo)的信心。油田公司百年油田的宏偉目標(biāo)提出后，為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，用目標(biāo)凝聚員工，全廠范圍內(nèi)組織了大討論，用辯證的觀點(diǎn)正確看待矛盾，用實(shí)踐的觀點(diǎn)科學(xué)認(rèn)識(shí)油田，用發(fā)展的觀點(diǎn)積極謀劃未來(lái)，使大家充分認(rèn)識(shí)：創(chuàng)建百年油田關(guān)系著我企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，維系著我員工的根本利益，企業(yè)與員工的共同利益所在也是每個(gè)員工滿(mǎn)足需求的現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，薩南油田正處在高含水后期開(kāi)采階段，綜合含水上升、自然遞減加快、生產(chǎn)成本逐年緊張，創(chuàng)造效益的空間越來(lái)越有限，與員工迫切需要提高物質(zhì)文化生活水平的需求形成反差。改革開(kāi)放以后，物質(zhì)利益原則逐漸被承認(rèn)，并開(kāi)始作為調(diào)動(dòng)人們積極性的一個(gè)基本手段，滿(mǎn)足人們物質(zhì)利益是滿(mǎn)足人的一切需求的前提。企業(yè)無(wú)人則止；企業(yè)靠人，人是主體，人在企業(yè)活動(dòng)中處于中心地位；企業(yè)為人，人是目的辦企業(yè)最終是滿(mǎn)足人的需求。堅(jiān)持以員工利益為本。采油廠構(gòu)建企業(yè)文化材料一、準(zhǔn)確把握以人為本內(nèi)涵，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供理念引導(dǎo)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、管理的升級(jí)換代以及大慶傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)都告訴我們，企業(yè)要發(fā)展，必須尊重人、關(guān)愛(ài)人、依靠人、塑造人，注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。處理好本次活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，安全工作要與當(dāng)前生產(chǎn)工作相結(jié)合，與完善各類(lèi)安全操作流程相結(jié)合，與安全知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相結(jié)合。對(duì)一時(shí)難以整改的，要及時(shí)采取監(jiān)控措施。、確保實(shí)效。六、工作要求，精心組織。并要定期對(duì)職工進(jìn)行“預(yù)防為主”的觀念教育，讓職工識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所可能存在的職業(yè)中毒因素及掌握危害預(yù)防技能，增強(qiáng)職工的自我保健意識(shí)。（六）職業(yè)健康春季氣溫回升，天氣干燥，有利于粉塵和有機(jī)溶劑的揮發(fā)，要注意預(yù)防有限空間有毒氣體急性中毒。通過(guò)媒體、信息平臺(tái)等開(kāi)展春季森林防火宣傳教育，擴(kuò)大防火意識(shí)覆蓋面，提高全民防火意識(shí)；加強(qiáng)值班調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、防控到位。針對(duì)清明節(jié)上墳燒紙祭祀習(xí)俗用火規(guī)律，制定有效措施，強(qiáng)化火源管控；加大督導(dǎo)檢查、強(qiáng)化隱患排查，消除火險(xiǎn)隱患。根據(jù)春季地質(zhì)特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各站油水集輸管道安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查和隱患排查治理工作
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