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煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)與煤礦三違隱患工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-23 04:49本頁面
  

【正文】 73巷本季度多次過高冒區(qū)、機(jī)頭11機(jī)尾15橫川處巷道巷道掘進(jìn)時(shí)出現(xiàn)高冒區(qū),在推進(jìn)過程中嚴(yán)格加強(qiáng)頂板管理和維護(hù)順利通過高冒區(qū),三月底2307工作進(jìn)入末采階段。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。 六、突出現(xiàn)場(chǎng) 強(qiáng)化監(jiān)督 嚴(yán)格工序管理,突出瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。“一通三防”方面的事故情況: 所有事故都得到認(rèn)真追查分析,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。 抽放進(jìn)尺完成情況: 1月1日—3月28日,累計(jì)施工鉆孔進(jìn)尺22643xxxx。 **煤礦突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。 通過三個(gè)月層層進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在本礦自行組織體系內(nèi)審三次,順利通過了集團(tuán)公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。由總工辦、安監(jiān)科牽頭,認(rèn)真組織好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作,認(rèn)真總結(jié)近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運(yùn)輸管理、燃?xì)夤芾?、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運(yùn)輸、高空作業(yè)、地面運(yùn)輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化,發(fā)動(dòng)職工動(dòng)態(tài)識(shí)別危害、控制與預(yù)防危害。 **煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來指導(dǎo)日常安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,不斷提升安全管理水平,有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過程中存在的各類危險(xiǎn)源,減少事故發(fā)生,根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求,我礦及時(shí)開展了XX年第一季度危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 四、推行體系 持續(xù)發(fā)展 遵循安全發(fā)展,突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。 安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)作用強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全考核,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全。 安監(jiān)科不斷加強(qiáng)班組管理,針對(duì)我礦新工人比較多,各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)更換頻繁,造成班組長(zhǎng)隊(duì)伍的不穩(wěn)定,進(jìn)行了班組長(zhǎng)隊(duì)伍整頓。 我礦各單位建立了完整的三級(jí)安全培訓(xùn)證書檔案,檔案中包括安全培訓(xùn)證書管理臺(tái)帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),做到記錄完整、更新及時(shí),準(zhǔn)確掌握了安全培訓(xùn)人員的持證情況,同時(shí)礦安監(jiān)科、職教中心對(duì)安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 礦職教中心對(duì)各單位對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時(shí)進(jìn)行登記,集中參加了集團(tuán)公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作,對(duì)3xxxx班組長(zhǎng)在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn),取得班組長(zhǎng)資格證,確保各類人員持證上崗。并納入安康**a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)中。①、抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。 堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。我們通過對(duì)上年度隱患排查情況進(jìn)行分析研究,對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查排查力度,第一季度 對(duì)井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查,排除各類隱患3085條,確保安全,有序的組織了生產(chǎn),使工程內(nèi)質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。 深化工序管理,全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作。 實(shí)施精細(xì)管理,突出物的本質(zhì)安全。制定了《**煤礦XX年員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》和 《**煤礦XX年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極組織,認(rèn)真實(shí)施,并開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。制定《**煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》、《**煤礦各單位工作績(jī)效考核辦法》、《XX年度**煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《**煤礦XX年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《**煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。 三、完善制度 夯實(shí)基礎(chǔ)健全安全管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。在3月份對(duì)全礦員工進(jìn)行考試,并就相關(guān)內(nèi)容組織知識(shí)競(jìng)賽;結(jié)合工作實(shí)際,把《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行展開,建立和完善相應(yīng)的考核制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,很抓落實(shí)。各單位對(duì)照**煤礦《安全管理制度》和《安康**a 級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制》,完善本單位的安全管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解,層層傳遞壓力,逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工,形成全員、全方位、全過程的安全目標(biāo)包保體系。1”事故案例和目前生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、對(duì)照職工操作行為、對(duì)照作業(yè)規(guī)程措施、對(duì)照通風(fēng)圖紙資料、對(duì)照“一通三防”管理制度,進(jìn)行診斷、評(píng)估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提
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