煤電公司負(fù)責(zé)人工作鑒定與煤監(jiān)煤礦安全監(jiān)察工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:49本頁面
【正文】 同。三、堅(jiān)持走自我發(fā)展道路，抓好農(nóng)場開發(fā)建設(shè)總公司成立了農(nóng)場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，從宏觀上指導(dǎo)農(nóng)場認(rèn)真實(shí)施年度開發(fā)規(guī)劃。海星賓館實(shí)行個(gè)人承包后，把顧客的滿意度作為服務(wù)人員工資收入的考核依據(jù)，全方位引入現(xiàn)代飯店服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高了客房利用率，在餐飲方面，狠抓菜肴品種創(chuàng)新，經(jīng)常派廚師到服務(wù)檔次高的酒店學(xué)習(xí)，平均每月推出新品菜肴10余種，吸引了顧客，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)效益增長是生活服務(wù)工作的經(jīng)營方向。根據(jù)下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，海石灣物業(yè)公司、房產(chǎn)公司在內(nèi)部建立起了收費(fèi)崗位考核措施，把收費(fèi)考核指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人，與崗位工資掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，使各項(xiàng)費(fèi)用收繳率達(dá)到了90%以上，確保了服務(wù)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。由于資金管理和運(yùn)作水平的提高，在非典防治時(shí)期，我們依靠嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用制度，幫助經(jīng)營單位渡過難關(guān)，有力保證了后非典時(shí)期服務(wù)經(jīng)營工作的快速恢復(fù)和接續(xù)。為緩解資金緊張的困難局面，我們對(duì)內(nèi)部有限資金實(shí)行集中管理、集中核算、集中調(diào)控，根據(jù)年度費(fèi)用控制指標(biāo)，在物資采購方面，我們堅(jiān)持先計(jì)劃，后采購的原則，降低庫存資金占用率。元至11月，總公司12個(gè)單位、科室，全部完成了考核指標(biāo)，尤其是蘭辦招待所，在移交后資金緊張，經(jīng)營困難的條件下，狠抓管理制度落實(shí)，積極與網(wǎng)通洽談固定電話業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有條件下積極改造水電供應(yīng)管路，有力地遏制了浪費(fèi)局面，四月份移交后，七月份實(shí)現(xiàn)扭虧，并保持了每月利潤逾6萬元的經(jīng)營成果，推動(dòng)了整體經(jīng)營工作的健康發(fā)展。隨著改革、改制工作的推進(jìn)，在經(jīng)營管理工作中，我們引入市場化的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理，尤其對(duì)自負(fù)盈虧單位實(shí)行財(cái)務(wù)月報(bào)表分析制度，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供考核指標(biāo)的執(zhí)行情況和管理決策意見，為完善降耗挖潛措施，提高管理成效起到了積極作用。并將定額管理和費(fèi)用包干等管理辦法有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)加班工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、車輛維修費(fèi)、差旅費(fèi)等進(jìn)行認(rèn)真測算，嚴(yán)格審批制度，有效地減低了各項(xiàng)費(fèi)用支出。除去海石灣住宅區(qū)、辦公區(qū)、加之各類增支因素，實(shí)際可支配費(fèi)用僅占總費(fèi)用的34%，費(fèi)用緊張給開展經(jīng)營和管理工作提出了更高要求。二、精細(xì)求實(shí)，加大向管理要效益的力度越是推進(jìn)改革越要加強(qiáng)管理，我們堅(jiān)持“目標(biāo)化管理，市場化核算，制度化否決”的原則，把管理重點(diǎn)放在內(nèi)部，以管理促經(jīng)營，向管理要效益，激勵(lì)職工以飽滿的精神狀態(tài)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極開展管理創(chuàng)新，逐步建立起一套嚴(yán)密、細(xì)致、規(guī)范、全面的內(nèi)控管理體系，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到日常管理工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、科學(xué)合理的內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，有效運(yùn)作。分流安置職工13名，實(shí)現(xiàn)年上交利潤18萬元，進(jìn)一步盤活了部分閑置的服務(wù)性資產(chǎn)，增
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