設(shè)備維修上半年安全工作總結(jié)與設(shè)備維修中心三廠上半年安全工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:44本頁面
【正文】 ，促進了各部門排查隱患的積極性，在人員不安全行為管控有所加強，各車間依據(jù)中心文件制定了設(shè)備維修中心三廠的本安信息系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法，保證了錄入數(shù)據(jù)的及時、準確、規(guī)范，復查消警及時，由于本安信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓到位，班組長以上管理人員能夠熟練應(yīng)用本安管理信息系統(tǒng)。將檢查人員的錄入數(shù)量和質(zhì)量納入考核，按旬統(tǒng)計通報。我廠建立管理制度嚴格錄入管理。3）完善各項管理制度。針對我廠員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實際，加大員工培訓力度，使員工達到“知、會、懂、能”，真正明白“應(yīng)該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認識到違章作業(yè)對企業(yè)、家庭和個人的危害性，把遵章守紀、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為自覺行動，從被動要員工安全變?yōu)閱T工主動“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執(zhí)法必嚴，違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長，避人之短；科學合理安排工作量，維修時間服從維修質(zhì)量和維修安全。扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對策是：a、2）加強了重點環(huán)節(jié)的危險因素辨識和風險評估，2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務(wù)的193條危險源進行了再辨識、再評估活動，共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條，對15項新增工作任務(wù)進行了風險評估活動，共辨識出新增危險源112條。各維修車間認真開展各項工作任務(wù)的危險源再辨識工作，并針對其嚴重程度采取有效的控制措施，確保了各項工作任務(wù)的安全。1）“雙增雙節(jié)”工作繼續(xù)保持“有舊不領(lǐng)新，領(lǐng)新要交舊，能修不報廢”的理念，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，各班組深入、扎實的開展“雙增雙節(jié)”活動，15月份共修復、。維修三廠2012年各車間對班組進行重新規(guī)劃和調(diào)整，現(xiàn)有車間11個，班組共有17個。各領(lǐng)導、職能部門針對各自職責積極下現(xiàn)場檢查指導工作，值班期間深入到生產(chǎn)車間工作現(xiàn)場了解生產(chǎn)動態(tài)，動態(tài)檢查安全隱患、消除隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題需要解決的立即進行協(xié)調(diào)解決。上半年我廠各級管理人員下現(xiàn)場共計1065次，參加班前會296次。嚴格執(zhí)行《設(shè)備維修中心三廠下現(xiàn)場管理制度》，不斷提高領(lǐng)導干部下現(xiàn)場檢查和參加班前會的質(zhì)量和效果，我廠各級管理人員均能夠做到深入基層、深入班組開展工作。五月底，我廠進行了“消防應(yīng)急救援演練演練”，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器的方法。四月份以“安康杯”競賽活動為載體，夯實安全工作基礎(chǔ)。月月開展主題活動：一月份，在春節(jié)來臨之際，開展了隱患自檢自查及設(shè)備潤滑保養(yǎng)專項活動。“今天我是安全員”活動，通過換位思考，增強了員工的安全責任心和主動性，將全面推動安全管理工作的提高。巡查期間，必須對車間的安全負責，并協(xié)助班長和組織一起進行現(xiàn)場檢查，查找安全隱患，檢查違章操作，糾正職工的不安全行為。按照本安月度目標指標計劃，結(jié)合生產(chǎn)情況，主要從設(shè)備完好、消防設(shè)施器材、手電動工器具及小型電器、配電設(shè)施、危化品、職業(yè)健康、三防、液壓作業(yè)以及節(jié)假日安全檢查等開展月度專項檢查，15月份開展專項檢查20次，查出隱患共計441條，其中設(shè)備118條、消防51條、手電動工器具及小型電器53條、配電43條、?；?3條、職業(yè)健康54條、三防2條、液壓作業(yè)及相關(guān)設(shè)施13條、節(jié)假日安全檢查84條，以上問題全部整改。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我廠堅持開展隱患排查治理和專項整治活動，將排查出的隱患錄入本安信息系統(tǒng)跟蹤管控；將日常隱患排查治理納入各維修車間績效考核中；定期對安全隱患產(chǎn)生的原因進行分析，查找隱患排查、管控及整改失效的具體原因。2012年1月至8月10日共錄入隱患4732條，人員不安全行為468人次。（5）本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運行情況2012年1月至8月10日維修中心三廠登錄本安信息系統(tǒng)人數(shù)達156人，共計登錄6445次。根據(jù)我廠實際情況各維修車間統(tǒng)計并上報了職業(yè)健康圖牌板內(nèi)容和數(shù)量，經(jīng)維修中心審核制作后，在車間醒目合適的地方按標準要求懸掛和張貼。（4）職業(yè)健康安全管理建立三廠職業(yè)健康安全管理體系，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，設(shè)備維修中心三廠在安全組配備專人管理職業(yè)健康相關(guān)資料，月年初制定了《設(shè)備維修中心三廠作業(yè)場所職業(yè)危害防治管理制度》、《職業(yè)病危害應(yīng)急救援預案》、職業(yè)病危害防治規(guī)劃》以及計劃等，已建立健全相應(yīng)的職業(yè)病防治方面的內(nèi)業(yè)資料。（3）安全培訓工作回顧2012年上半年度培訓工作，三廠以讓員工“能有所展，力有所施”為出發(fā)點，積極進行各種安全工作培訓，為推動維修三廠向更高目標發(fā)展作出了貢獻。其次，我廠首先對本質(zhì)安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進行學習，并且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓，為系統(tǒng)正式運行做好基礎(chǔ)；我廠嚴格執(zhí)行并落實管理辦法，對管理人員進行多次修正培訓，使得體系管理和系統(tǒng)運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。根據(jù)我廠的實際情況在年初先后制定了2012年《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全型單位建設(shè)達標考核管理辦法》、《設(shè)備維修中心三廠本安管理月度定期考核標準》及安全例會匯報要求等新標準，同時在2月6日對我廠的安全生產(chǎn)應(yīng)急預案進行了修訂和會審，并下發(fā)到各維修車間，5月各維修車間進行了預案的演練工作。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，我們對我廠的安全管
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