稅務20xx年終工作總結與稅務、勞動、法律專業(yè)人士為年底雙薪解析匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:28本頁面
【正文】 學，大力提高我所同志業(yè)務水平，力爭人人成為全局業(yè)務尖子。八、今后努力方向20xx年，要高度重視稅務信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。本所稅務管理員的業(yè)務水平較差。工作不夠緊湊,缺少章法。我們要求每個稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。稅務所是窗口單位，反映地稅人形象。二是通過自查改進工作作風，在糾正行業(yè)不正之風同時，對出現的其他不良現象及時作了糾正。將改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。六、全面落實黨風廉政建設責任制，全面提高服務質量把全面落實黨風廉政建設責任制，貫穿于稅收工作全過程，擺在突出位置。從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查，要求所有業(yè)戶凡有收入，都要開具發(fā)票。我所結合稅(費)源普查工作，對轄區(qū)內所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂，建立稅源分類臺帳，為稅源預測、分析打下牢固基礎。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學、客觀、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進行綜合評價。優(yōu)化人力資源配置，全面推行稅收管理員制度，健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監(jiān)督制約機制。對納稅人的生產經營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控，結合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。三是細化管理手段。二是細化管理內容。強化稅源管理一是細化管理對象。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業(yè)戶。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。二是開展好人好事競賽活動。我所結合稅(費)源工作，摸清稅源底數，同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動，每個同志都有競爭壓力。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管，多次犧牲了正常星期日，從來沒有一絲怨言。一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次吃、拿、卡、要、報事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。三是慎微，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。四、以自律為本，樹立良好的個人形象在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求
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