物業(yè)公司年度工作計劃例文與物業(yè)公司年度工作計劃范本參考匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:20本頁面
【正文】 地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。4. 消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。，完成的各項工作。，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。..萬元。四、 費用支出控制計劃今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費用），其中：：..萬元（按現(xiàn)48人計算）：..萬元。三、 收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費）今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元（..20%）。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。物業(yè)公司年度工作計劃例
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