物業(yè)公司年度工作總結與計劃與物業(yè)公司年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:11本頁面
【正文】 成營業(yè)收入230萬元。7. 與開發(fā)、建委協(xié)調解決業(yè)主久拖未決的房屋質量問題。5. 對園區(qū)各單元門更新刷漆。3. 落實XXXX年度冬季供暖工作，做好冬季測溫工作。三、 XX年工作計劃1. 根據(jù)項目特點，結合公司作業(yè)指導書，健全日常服務管理制度，并組織落實。二、 工作中的不足1. xx房屋質量、物業(yè)用房問題，還需與居委會、業(yè)委會共同出面解決；2. 項目部在評選四星級示范住宅項目評選工作中落選，主要原因是綠化斑禿、單元門銹蝕、私搭亂建問題嚴重。3) 項目部對現(xiàn)有路燈、樓道燈進行逐步更換，并按季節(jié)調整開關時間；對熱水器、崗亭安裝時控開關，減少用電時間；在綠化用水方面，項目部要求綠化養(yǎng)護人員，根據(jù)天氣情況進行綠化灌溉。蜂巢物業(yè)管理網原創(chuàng)，更多資訊請訪問官方網站。堅持以評促建，充分利用評估的大好時機，改善小區(qū)目前存在的一些問題，以此來提升項目部整體服務質量工作中存在的問題，補充完善了項目部所需記錄表格。3. XX年評選四星級示范小區(qū)工作評選北京市四星級示范小區(qū)工作是XX年的項目部一項重要工作，有著非常重要的意義。加大對保安公司監(jiān)督管理力度，要求保安公司定期對安保人員進行崗位培訓、考核。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，采購兩套消防架，配備各種消防器材。要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。并要求保潔公司制定了嚴格的保潔制度，結核項目部保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。為給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為95%。122) 綠化管理3月份對xx小區(qū)進行綠化改造，建造花壇12座，新建竹林1處，移植、補植、調整各類樹木400余棵，鋪設便道路200米、提升便道磚540米，栽種圍欄側柏58棵，安裝隔離柱280根，新植草坪、。按照xx項目部XX年工作計劃，完成以下設施設備維修養(yǎng)護工作：重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補樓內、鍋爐房內供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的
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