【正文】 門是責任單位，負責起草改革的方案，報政府批復(fù)后實施，各有關(guān)部門要做好配合共同完成這項工作。一是明確水管體制改革的目標。理順管理體制，是確保水利工程良性運行，充分發(fā)揮工程綜合效益的前提和保障。三、積極開展水利工程管理體制改革工作當前，我市水利工程管理工作面臨的突出問題是體制不順，機制不活，經(jīng)費不落實，人員、機構(gòu)臃腫，嚴重制約著水利事業(yè)的健康發(fā)展。各縣(市、區(qū))即轉(zhuǎn)入資料，準備辦理竣工驗收手續(xù)工作。水庫移民工程建設(shè)總體還好的，但目前存在問題是部分項目進度較慢，地方配套資金不落實，群眾思想認識有待提高，一些項目由于用地糾紛而影響工程進展?？偣こ塘恳淹瓿?0%。云安縣：xx年度計劃有1條村，是前鋒鎮(zhèn)羅坪村，已完成并通過驗收?？傮w上已完成年度計劃總工程量的60%。目前問題已解決，項目正在實施。xx年度3條移民村由于上級補助資金未到位，工程尚未動工。羅定市：xx年度省下達4條自然村改造工程中建房修房、文化室、四通一平、飲水及交通道路等基本完成，尚有4戶移民的危房改造正在抓緊施工。投資155萬元的新建村安居工程已完成，準備驗收?？傮w來說，只要各縣(市、區(qū))確保資金及時到位，真正落實責任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，xx年的26宗、xx年23宗共49宗，今年底是可以完成的。xx年度已有9宗項目完成建設(shè)任務(wù)，全市到5月底止共完成投資2304萬元，總體進度完成71%，今年10月可全部完成。（二）省人大小型水庫議案工程項目進展情況：xx年至xx年度，省安排我市省人大小型水庫議案工程項目有84宗，其中xx年度35宗、xx年度26宗、xx年度23宗。當前我市城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)存在著前期工作進展緩慢，工程建設(shè)進展地區(qū)和項目不平衡，部分項目進度較慢，工程創(chuàng)優(yōu)意識不強及已完工工程項目驗收工作滯后等問題?？h城防洪工程已完成施工前所有準備工作，即將動工建設(shè)。電排站工程可研報告已上報省待批。大河水庫加固工程今年3月動工，目前正在進行大壩及溢洪道防滲灌漿、溢洪道出口消能工程建設(shè)。新興縣城防工程一期完成加固河堤8公里，4座電排站及1座?。ǘ┬退畮爝€未完成。湘垌水庫加固工程，大壩上游砼防滲墻已已繞筑至278米高程，上壩公路完成土石方開挖及基礎(chǔ)砼繞筑，正在進行帷幕灌漿及壩體充填灌漿。各縣（市、區(qū)）工程項目完成情況如下：云城區(qū)大沖河泵站工程土建部分全部完成，3800千瓦機組已完成安裝，并于今年6月10日帶負荷運行成功，5機組已完成設(shè)備訂購，正在進行機電設(shè)備安裝招投標工作，今年十月底全面完成。（一）城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)進展情況我市列入省城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)項目有13宗，其中城防工程5宗、中型水庫除險加固工程6宗、萬畝堤防工程2宗。二、積極開展市政府責任分工(本文章來源于“文秘114”!)項目建設(shè)根據(jù)市政府重點工作責任分工的要求，我們將責任分工的任務(wù)逐項進行分解。各部門要通力合作，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要求全市各級政府及三防指揮部要按“四個確保”目標，落實以行政首長負責制。252宗水利工程基本上都能按省定標準備足砂、石等防汛物資，一些重點防洪工程按省定標準提高2－3倍儲備防汛物資。目前，已動工的有108宗，已完成工程措施的61宗，正在施工的47宗，有7宗未進行工程技術(shù)處理，采取措施保護起來。按照“思想、組織、隊伍、物資和措施”五落實的要求，做好防汛各項準備工作；四是落實三防工作行政首長負責制，縣、鎮(zhèn)行政責任人對轄區(qū)內(nèi)的水利工程，要親臨現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取工程技術(shù)措施處理，確保工程度汛；五是落實水利工程汛期值班人員、工程管護人員、工程管養(yǎng)經(jīng)費，通訊設(shè)備。對存在安全隱患的水利工程進行排查、造冊登記。二是抓一個“早”字。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，確立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想。（一）立足防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想。三是強降雨帶來的災(zāi)害不斷出現(xiàn)。一是今年臺風來得早、來得快、來得猛，臺風帶來的強降雨不斷。使水利工作進入以創(chuàng)新、進步、發(fā)展為主題，全面加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)揚抓重點、破難點、創(chuàng)亮點的精神，大打攻堅戰(zhàn)，將年初所確定的目標、任務(wù)，逐項分解，認真抓落實。圍繞建設(shè)社會主義小康社會，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)某山區(qū)經(jīng)濟強市、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的社會環(huán)境。赤峰市松山區(qū)八家收費站（完畢，全文共3599字）/p p第三篇：水務(wù)局本年上半年工作總結(jié)水務(wù)局xx年上半年工作總結(jié)今年上半年市水務(wù)局的各項工作，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下。大力開展以量化管理、獎懲分明；強化督導(dǎo)、稽查到位；作風過硬，業(yè)務(wù)精練；儲優(yōu)排劣，確保純潔的工作新思路。繼續(xù)加強精神文明建設(shè)，在保住原有獎勵的起點上，獲得新榮譽。在宣傳力度上還有待進一步加強，應(yīng)該把我們工作中的先進事跡，先進典型多加報道、宣傳。２、由于稽查工作力度不夠，使個別的班和個人紀律有所松散。５、重點防范、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)我站按照市局《收費站若干管理辦法》的要求，結(jié)合站里工作實際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理與收費業(yè)務(wù)相結(jié)合相促進的優(yōu)化模式，使得我站上半年未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故、責任事故，無職工犯罪。婦女同志作為我站收費工作的主力軍，在工作中能夠以大局為重，舍小家顧大家，在自己的工作崗位再苦再累也不掉隊，反而表現(xiàn)出來的卻是積極向上的工作干勁。團員青年作為我站一個龐大的隊伍，在工作中積極地發(fā)揮了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的工作作風，很好地表現(xiàn)出了當代青年團員的特有風采。工、青、婦各組織為收費工作順利開展提供了堅實保障上半年的工會工作，共青團工作和婦女工作可以說是齊頭并進，成績突出，為我單位的全面建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。通過學習教育，使我站的職工隊伍素質(zhì)有了明顯的提高，現(xiàn)在全站上下，職工工作熱情高漲，講團結(jié)、講奉獻、識大體、顧大局已成為收費站的主流，從而形成了比、學、趕、幫、超的喜人局面。為切實把工作開展好，我們首先從轉(zhuǎn)變干部職工的綜合素質(zhì)和工作作風上抓起，把收費工作由管理型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型，強化職工的服務(wù)意識，在日常工作中除了經(jīng)常性的做思想教育外，各站還開展了“講文明、樹新風”，“學先進，趕先進、爭先進”等活動，尤其是對職工在服務(wù)過程中一定要使用文明用語，杜絕冷、橫、硬等野蠻服務(wù)，都作為一項硬性制度，并發(fā)揮了積極的作用，使職工的服務(wù)意識從被動變?yōu)橹鲃?，既提高了職工自身素質(zhì)又在外部樹立了良好的形象。把隱患消除在了萌芽狀態(tài)。今年年初，八家南站監(jiān)控設(shè)備整個系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，隨經(jīng)多次維修但也見效甚微，整個監(jiān)控系統(tǒng)幾乎處于癱瘓狀態(tài)，嚴重影響了收費工作正常有序的開展，出現(xiàn)了漏洞，埋下了隱患。在日常工作中，我們還加大了稽查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免一些違紀、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。為將工作落實到實處，我站還將有關(guān)管理目標等落實到部門，將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到收費班組，并以目標責任狀的形式，明確部門、班組的責任。特別是針對南站嚴峻復(fù)雜的收費形式，我們更是下大力氣做了大量的協(xié)調(diào)和說服工作，根據(jù)實際情況積極采取措施，使南站的收費額達到了穩(wěn)中有升。以收費工作為中心，輻射各項工作順利開展收費工作作為站內(nèi)的中心任務(wù)，我們必須常抓不懈，根據(jù)局黨委給我站下達的工作目標，我站堅持在年初就確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。二、主要措施強班子，重實效我站根據(jù)市、區(qū)兩級主管部門的總要求，確定了以“建一個一流的班子，帶一支一流的隊伍”的工作目標，在原有的高、嚴、實的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)“三個一”，即一流的思想，一流的作風，一流的業(yè)績。工、青、婦各組織職能作用發(fā)揮的較好，為站內(nèi)的全面建設(shè)起到了積極作用。南站監(jiān)控設(shè)備改造順利完工，為完成收費任務(wù)起到了保障作用。一、 上半年工作的回顧上半年的工作,我站緊緊圍繞局黨委的和諧交通、穩(wěn)定交通、活力交通總體布署，按照“深化改革、理順體制，加快發(fā)展、激活機制，積極進取、再創(chuàng)新高”的要求，始終堅持以收費還貸為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以“三個代表”重要思想為指針，把創(chuàng)建一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的高標準公路收費隊伍作為建設(shè)的目標，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及站內(nèi)各項制度建設(shè)，通過全站干部職工的共同努力，推動了我站各項工作的健康發(fā)展。下半年的工作我們將繼續(xù)以昂揚向上的風貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務(wù)實，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務(wù)，使收費工作實現(xiàn)化繭成蝶的嬗變，向上級主管領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。切實抓好干部職工的學習教育工作，全面提高干部職工的各項素質(zhì)，展示新時期我站收費員工新面貌。四、二oo七年下半年的工作打算以收費任務(wù)為中心，加強對收費工作的管理，力爭超額完成年度收費任務(wù)。轉(zhuǎn)型工作還沒完全到位，收費工作中，各別同志還存在冷、橫、硬的野蠻收費行為。三、存在的不足因收費站晝夜倒班的特殊性，組織集體的學習教育活動及文體活動較