【正文】 力的代建機構，按事業(yè)單位管理，對所有政府投資項目實行代建。表2 國內典型的代建制模式模式 運作方式 優(yōu)點 缺點政府專業(yè)代建公司模式 由政府組建或指定若干具較強經濟和技術實力的國有建設公司、投資公司或項目管理公司，對指定項目實行代建，按企業(yè)經營管理。為了解決政府投資項目投、建、管、用不分而造成的弊端，各地提出了在名稱上具有中國特色的政府投資項目“代建制”管理模式。臨時管理機構容易協(xié)調、項目實施外部環(huán)境良好。表1 政府投資項目管理模式對比分析類型 管理模式 優(yōu)點 缺點 適用性常設管理機構 項目法人型（事業(yè)法人） 有利于明晰產權和利益分配，提高積極性，增進管理效率 一個項目一個法人，管理人員數量龐大，且不利于經驗積累 對于大型的，多級投資主體且利益分配難以明確的項目，具有較好的適用性項目法人型（企業(yè)法人） 同上 — 主要適用于有多方投資主體的準公共性項目基建處型 靈活、迅速，能較快地獲得審批和進行工程建設 權力/權利過于集中，需求單位為自身利益擴大建設規(guī)模、浪費資金，且每個部門設立基建處，占用龐大的人力和設備 在一些地方廣泛存在，但已經有改變的傾向臨時管理機構 工程指揮部型 有利于利用政府強大的協(xié)調能力 不利于經驗積累，易擾亂與私人主體公平競爭的市場環(huán)境 適用于一些有明顯政治色彩和長官意志的政府投資項目常設管理機構能夠較好體現使用者要求，保證工程適用性。目前，全國各地對政府投資工程的主要管理方式有以下幾種：項目法人型、工程指揮部型、基建處型、專業(yè)機構型。而從資金來源看，盡管目前外資、民間投資等其他形式已經占到全市固定資產投資的一定比例，但是市政基礎設施項目，包括大型市政建設項目及環(huán)境治理項目等，由于其自身所具有的公益性等特點，其投資來源仍將主要以政府投資為主。經過連續(xù)建設，預計XX年本市地鐵運營里程將達到560公里，軌道交通的大力發(fā)展將有效緩解本市地面交通壓力，使百姓的出行更加方便快捷，同時帶動沿線房地產開發(fā)及投資增長，改善周邊環(huán)境，促進本市經濟發(fā)展。北京市已進入軌道建設高速時期，方便市民出行的軌道交通建設，依然是重點工程建設的重中之重。上半年，本市總投資4918億元的198項重點工程中，111項新開項目已實現開工74項，完成年度開工計劃的67%。初步形成了以通州、順義、亦莊為重點，其他8個新城發(fā)展建設有序推進的基礎框架，奠定了奧運后新城全面啟動實施的基礎。幾年來，北京將奧運籌辦工作與城市總體規(guī)劃實施密切銜接融合，實施了“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構想，落實了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念，推進了宜居城市的建設。在重大辦工作期間，我還參加了由重大辦舉辦、行業(yè)領導和專家主講的“項目融資管理”、“組織及項目管理”、“項目風險管理”、“法律法規(guī)”等系列講座，進一步提高了對工程建設和項目管理的認識。在重大辦計劃舉辦“公文寫作與處理”培訓時，我主動向有關負責人推薦我校優(yōu)秀教師王育到重大辦做講座并獲好評。在翻閱這些珍貴的資料時，我好象親眼目睹了奧運建設期間建設者揮汗如雨、日夜奮戰(zhàn)的場景，親身感受到了所有的建設者、管理者高度的責任感和無私奉獻的熱情，深切領悟到了我國的工程技術人員科技攻關、自主創(chuàng)新、全面解決工程實際難題的能力，也更深層次地認識到了奧運工程是如何實現的“安全、質量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一。在王剛主任的帶領下，我參與了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗收工作，深入一線看奧運配套設施的更新改造實況。為了全面了解重大辦的工作，我在工作之余堅持多走訪、多調查、多研究，分別到重大辦所屬的各部門了解情況，與這些部門的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細了解了他們的工作情況和工作方法，學到了一些好的做法。東～白區(qū)間始發(fā)井龍門架安裝完成；始發(fā)井、接收井累計完成2道鋼支撐安裝。東釣魚臺站車站明挖圍護樁本周累計完成137根；調頭井圍護樁累計完成7根。累計完成5032萬元。軍博站南工區(qū)進行進洞前土體注漿加固。05標段：太～北區(qū)間右線二襯拱墻澆筑累計完成207m，仰拱澆筑累計完成218米；防水板鋪設累計完成240m。六～太區(qū)間明挖段施工圍護樁累計完成70根。換乘大廳施工圍護樁累計完成120根。04標段：六里橋站9號線東段施工圍護樁累計完成188根。豐～。累計完成7466萬元。06標段白石橋南站九號線電車線完成600米。北～軍區(qū)間暗挖段降水施工占掘路手續(xù)已審批。新華社工區(qū)交通導改：開門手續(xù)已經交管局審批，雨污水改移已完成。北換乘廳雨水管已完成改移設計，已委托施工。涉及到的全部通信管線拆改移施工和設計已完成委托。04標段：豐～六區(qū)間風道處φ800污水管改移勾頭施工完成。架空高壓線入地改移完成管道鋪設80m。2）前期專項工作03標段：豐臺北路站南端φ1600雨水暗挖二襯頂板及側墻完成35m，二襯底板累計完成75m。土建09標段：南~平區(qū)間盾構始發(fā)井圍護樁完成1根，南鑼車站圍護樁完成9根。4）已開工標段工作進展土建01標段：青年路站基坑土方開挖完成3000m179。除東大橋站外，其余站點均已部分進場，五里橋車輛段拆遷已經啟動，與朝陽區(qū)建委的拆遷委托協(xié)議已簽訂。至9月初，6號線、9號線工程進展情況如下：（1）6號線工程進展情況1）設計工作：全線18座車站的規(guī)劃意見書已全部辦理完畢；全線18座車站，除個別豎井外，用地許可證全部辦理完畢；正在開展第二批施工圖設計。由重大辦召開的軌道建設指揮部領導專題協(xié)調會涉及到各委辦局，如市發(fā)改委、市規(guī)劃委、市建委、交通委、市政管委、國土局、水利局、水務局、安監(jiān)局、交管局、園林局、消防局、軌道辦，還涉及到市公交公司、市政工程設計研究院、城市軌道建設公司、施工單位以及沿線涉及到拆遷、導改的各家業(yè)主單位，這樣的協(xié)調會對軌道建設進展具有重要推進作用。，；拆遷4547平方米，已完成1515平方米；已實現70%站點進場施工；（2）工程實體進展情況郭公莊～豐臺科技園站區(qū)間、豐臺科技園站、豐科～科怡路站盾構區(qū)間、科怡路站、豐臺北路站、六里橋站、六里橋～太平橋站暗挖區(qū)間、太平橋站～北京西站暗挖區(qū)間、西客站～軍博站區(qū)間、軍博站、軍博站～東釣魚臺站區(qū)間、東釣魚臺站、東釣魚臺～白石橋站區(qū)間、白石橋南站等，共計七站七區(qū)間實現了實質性開工。全線共7個盾構區(qū)間，采用5臺盾構機掘進。全線共設車站12座，含7座換乘站，其中北京西客站已建成。地鐵9號線（見圖1）整體呈南北走向, 南起豐臺區(qū)郭公莊，沿萬壽路南延線向北，從豐臺火車站東側向北至廣安路路口右轉向東，穿過六里橋，至羊坊店路路口左轉向北，經北京西站、中華世紀壇、玉淵潭公園，沿首都體育館南路向北，從白石橋東側穿過，北端接入m4線國家圖書館站。（2）施工進展：各土建標段項目部臨建建設基本完成；土建01標段正在進行基坑土方開挖、土建009標段開始進行區(qū)間臨時豎井施工，其他各標均未實質性開工。我到任時6號線工程進展情況如下：（1）規(guī)劃設計工作完成了各站點第一批施工圖設計, 第二批施工設計（車站主體）完成30%。6號線一期是一條貫穿中心城東西方向軌道交通線，西起南四環(huán)的五路居，向東延玲瓏路、車公莊大街、平安大街、北河沿、五四大街、東四大街、朝陽門內外大街、朝陽北路至草房站，全線為地下線，線路總長度30km，共設20座地下站車站。為了快速進入工作角色，我首先翻閱了北京市城市軌道建設的相關文件，詳細了解在軌道建設過程中，重大辦指揮協(xié)調工作的內容和程序，虛心向負責6號線與9號線的主管領導于德全部長及其他同事請教。二、本人工作鍛煉情況為了盡快地進入工作角色，我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機關黨委書記王利平、總工吳競軍，他們向我詳細介紹了重大辦的職責范圍，并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。10．負責北京市軌道工程建設的對外宣傳和社會協(xié)調工作，加強與國家有關部門的聯系。8．負責監(jiān)督軌道建設資金使用情況。6．負責監(jiān)督管理北京市軌道工程投資公司與軌道建設公司簽定的各項合同的依法實施，對違反合同的行為進行糾正。4．負責協(xié)調北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。2．負責組織北京市軌道建設的各項前期工作，協(xié)調并督促落實項目立項可研、規(guī)劃設計、征地拆遷及開工等各環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調市政府各有關部門依法對工程建設實行集中審批，保證工程按期開工?，F北京市重大工程辦公室，是以市“XX”工程指揮部辦公室為基礎，合并奧組委工程部、北京市軌道辦公室，組建起來的一個組織機構。一、北京市重大工程辦公室的基本情況北京市重大工程辦公室前身為市“XX”工程指揮部辦公室，XX年7月初變更為此名。第五篇：掛職鍛煉干部工作總結根據學校領導的組織安排，我于XX年7月13日至9月4日在北京市重大工程辦公室（前身08工程建設指揮部辦公室）進行了為期兩個月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理。在掛職感受到的工作作風和積累借鑒來的工作模式和操作技巧將使我終身受益。要強化政府的服務意識，建立廉潔高效的服務型政府。努力培養(yǎng)有利于加快發(fā)展、朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強的“精、氣、神”。作為基層政府，環(huán)境建設的任務更加繁重。在社會主義市場體制順利推進、國際化深入發(fā)展、市場競爭更為激烈的今天，環(huán)境建設的作用日益凸現。要進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作；要加大的外宣力度，建設的網絡政務平臺，提高知名度；要緊緊抓住東部產業(yè)轉移的歷史機遇，實行走出去與引進來相結合，加大招商引資力度，借助外力促進加快發(fā)展。感受之余，更多的是思考，鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，發(fā)展面臨更大的機遇，必須要緊緊抓住東部產業(yè)轉移的機遇，加大開放力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快發(fā)展步伐，把打造成經濟繁榮、環(huán)境一流、社會和諧的幸福新。這些產業(yè)的發(fā)展促進我鎮(zhèn)農民再就業(yè)近人，農民每年創(chuàng)收多萬，逐步把農民從土地上解放出來，讓農民在土地流轉中得到效益，從工資中獲得收益，實現農民工資化，獲得初步成效。協(xié)助鎮(zhèn)主要領導抓好農業(yè)產業(yè)結構調整，強化農村土地流轉工作，扶持農業(yè)休閑觀光業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、大棚生產業(yè)。同時，在全鎮(zhèn)開展星級文明衛(wèi)生戶、文明衛(wèi)生村等各類評選活動，倡樹鄉(xiāng)村文明。目前已建成座村級垃圾中轉站，配備臺垃圾清運車，臺灑水車，按照垃圾村收集、鎮(zhèn)運輸標準，實現了農村垃圾日產、日清。高標準完成鎮(zhèn)域內主要道路整治，對部分行政村精品街實現硬化、綠化、亮化、美化。（二）督察農村環(huán)境衛(wèi)生，促進農村衛(wèi)生、農民素質提升。深入到各村指導和監(jiān)督村民選舉委員會開展工作，在推選選委會工作中，督察人員全程參與，確保各村正確把握選舉程序，嚴格按照《實施方案》進展，使各村選委會成員選舉過程公開、公正、透明。對群眾提出的質疑認真對待，對群眾不理解的選舉事宜，給予及時的解釋。二是積極宣傳動員。為保證各村村委會班子換屆選舉工作有章可依，依據相關法律程序指導鎮(zhèn)、村分別制定了選舉實施方案和操作辦法。為扎實搞好縣第七屆村委班子換屆選舉工作，避免違法違規(guī)操作現象的發(fā)生，鎮(zhèn)黨委派我負責督察工作，督察室充分發(fā)揮監(jiān)督和指導作用，確保選舉的順利進行和社會和諧穩(wěn)定。二、勤于實踐，積極參與基層的各項工作在掛職期間，我不做旁觀者，不當局外人，而是以主人翁的姿態(tài)，積極主動地參與到工作中去，潛下心來做深入的調查研究，盡量爭取多做一些工作，在為群眾服務的同時鍛煉和提高自己。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓及中心組學習。在中共縣委組織部和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，我十分珍惜這次寶貴的掛職鍛煉機會，認真學習，勤于實踐，經過一年的實踐，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了更深入的認識，積累了很多基層管理的寶貴經驗，在政治、思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高?；氐皆瓉淼墓ぷ鲘徫?，我將全面總結此次鍛煉經驗，鞏固好鍛煉成果，抓實、抓好本職工作，把鍛煉成果有效應用到安全生產工作中，為創(chuàng)建和諧、平安、小康阿里做出更大的貢獻?；鶎訂挝缓湍羺^(qū)一線的摸索，能讓我親臨感受，體驗生活，增強社會適應能力，提高對待事物的應變能力，學習待人處事的方法，進一步提高思想覺悟，從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。四、心得體會通過兩年的基層鍛煉，我深深體會到選派年輕干部到基層鍛煉是機關開展好各方面工作的需要；也是鍛煉缺乏基層經驗的干部各方面能力的有效途徑；是黨近年來將大學生分配到農牧區(qū)工作要求的忠實實踐；是踐行“三個代表”重要思想和全面、協(xié)調、可持續(xù)科學發(fā)展觀的真實體現