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心內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)與心協(xié)工作總結(jié)3篇匯編-文庫吧資料

2024-11-23 03:51本頁面
  

【正文】 收入800元的水平上。(3)校方各方面的事情比較少,經(jīng)驗(yàn)環(huán)境比較好。(6)超市本學(xué)期也同時(shí)下滑嚴(yán)重,日營業(yè)額1450/天;這里面有學(xué)生減少的原因;也有學(xué)校的霸王條款的原因;(五)鄒城六中(1)六中今年也是招生少,住校生少的原因,影響了餐廳的收入,日營業(yè)額2100元/天。(4)餐廳營業(yè)額每日在6800/天。(2)今年招生減少和住校生的減少,影響了營業(yè)額。 餐廳為了保持好生產(chǎn)成本和毛利,我們的產(chǎn)品定價(jià)前期可能過高,導(dǎo)致學(xué)生外流,也有這方面的因素。(3) 校外小吃多,學(xué)校不封校,對外帶食品門衛(wèi)不制止。造成這種局面的原因有以下幾點(diǎn):(1)3:在這幾家分部經(jīng)營來看,老校是最穩(wěn)定的一家。(二)鄒城老校1:本學(xué)期老校的收入相對比較穩(wěn)定,5000元/天的營業(yè)額,各項(xiàng)指標(biāo)都能控制在范圍之內(nèi)。4:同樣的環(huán)境也影響到超市,超市同時(shí)也在虧損經(jīng)營狀態(tài)。3:物價(jià)上漲的因素,原材料成本過大,毛利率不好控制。比上學(xué)期減少1000/天。1:本學(xué)期的學(xué)校經(jīng)營發(fā)生了很大的變化,住校生減少,住校生860人住校,去年1240人住校。XX年濟(jì)寧片區(qū)來說,本學(xué)期經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,在各部經(jīng)理,店長,材料會(huì)計(jì)、員工的辛勤努力之下,本學(xué)期片區(qū)工作接近尾聲。年度工作總結(jié)齊心協(xié)力**愛心協(xié)會(huì)的建立,從不同側(cè)面顯現(xiàn)了**鎮(zhèn)企業(yè)家崇尚道德,熱衷奉獻(xiàn)的精神。9戶因傷病致貧返貧的特困家庭得到救助。XX年9月25日,又對122名優(yōu)秀教師進(jìn)行褒獎(jiǎng)。XX年8月22日對23名重點(diǎn)一本優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行褒獎(jiǎng)。XX年9月獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)征入伍青年24名。XX年1月獎(jiǎng)勵(lì)“孝老敬親模范”40名、“衛(wèi)生模范戶”41戶。協(xié)會(huì)自成立以來,先后七次舉行公益褒獎(jiǎng)救助活動(dòng), **年8月資助優(yōu)秀學(xué)生51名。褒獎(jiǎng)和資助本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的常住人口,或本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的企事業(yè)職工,鼓勵(lì)和促進(jìn)社會(huì)風(fēng)尚,使道德標(biāo)準(zhǔn)得到全面提高。協(xié)會(huì)宗旨:遵守國家憲法、法律法規(guī)和國家規(guī)定,崇尚社會(huì)優(yōu)良道德,弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化,募捐善款,扶危救困、褒獎(jiǎng)杰出人物。協(xié)會(huì)由**縣**鎮(zhèn)內(nèi)熱心慈善事業(yè)的工商業(yè)單位和個(gè)人自愿組成的非營業(yè)性社會(huì)組織。**年8月22日正式向社會(huì)宣布成立。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)光陰似箭,從4月份上任護(hù)士長近一年的時(shí)間已經(jīng)過去,回望過去,由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。定期的電話回訪。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次
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