征地拆遷工作總結(jié)與征地管理網(wǎng)上培訓(xùn)年度工作總結(jié)匯報匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:49本頁面
【正文】 觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。工作沒有統(tǒng)籌安排?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。指揮部遲遲不前移。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。指揮部前移。利用多種渠道進行宣傳。深入群眾開展工作。（二）多種方式開展工作定期召開工作研討會。落實工作經(jīng)費。從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。落實工作組長負責(zé)制。組成工作隊，從而保證了事情有人去做。二、我們的做法（一）健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力成立
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