【正文】 干部職工把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、省委省政府、市委市政府和建設(shè)部、省建設(shè)廳的決策部署上來，進(jìn)一步提高認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性，澄清錯誤觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。確定了聯(lián)絡(luò)員，設(shè)立了市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂舉報電話和意見箱，明確了各自的工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室、下屬各單位共同參與、齊抓共管的良好工作格局。建設(shè)局黨組對治理商業(yè)賄賂專項工作高度重視，切實把專項治理工作納入重要議事議程。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。第四篇：市建設(shè)局開展治理商業(yè)賄賂專項工作匯報尊敬的主任和檢查組的各位成員：我代表市建設(shè)局黨組及建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工對你們的檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！受建設(shè)局治賄領(lǐng)導(dǎo)組組長局長的委托，我代表市建設(shè)局治賄領(lǐng)導(dǎo)組就市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)情況簡要匯報如下。在以后的治理工作中，省高建局將按照省廳的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對工程建設(shè)隊伍的政治意識和法律意識的宣傳教育。對查找出的問題，堅持懲處與教育相結(jié)合的方針，認(rèn)真整改。繼續(xù)帶領(lǐng)各項目指揮部總結(jié)經(jīng)驗，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為。有的項目指揮部還與檢察機(jī)關(guān)形成治理商業(yè)賄賂專項工作聯(lián)動機(jī)制，建立了情況通報、信息公享等工作格局。在自查自糾工作中，各項目指揮部圍繞五個重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找工程建設(shè)領(lǐng)域中是否存在違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。圍繞這五個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定了省高建局《自查自糾工作方案》，以在建工程項目為切入點(diǎn)，對不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨檫M(jìn)行自查自糾，在認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上，突出在“預(yù)防”上下功夫，在建立長效機(jī)制上體現(xiàn)成效。這次治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，我局所管的公路重點(diǎn)工程建設(shè)項目是治理的重點(diǎn)單位。項目指揮部還通過走訪排查和意見征集等形式，分層次、有重點(diǎn)地開展了專項治理工作調(diào)研。（三）認(rèn)真深入地調(diào)查摸底，切實抓好自查自糾自查自糾工作開展以來，我局根據(jù)省廳要求，發(fā)放了治理公路建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂調(diào)查表和公路建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為表現(xiàn)形式調(diào)查表共計40余份，有8個項目單位參加了調(diào)查工作。提出了在公路工程建設(shè)過程中易發(fā)生問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并針對問題易發(fā)環(huán)節(jié)，制定了有效的防范措施。要求高建局及各項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)好參與者，又要當(dāng)好組織者。明確了治理工作的具體要求和目標(biāo)，增強(qiáng)了治理工作的緊迫感和責(zé)任感，為順利開展專項治理工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省委、省政府、省交通廳段明山廳長和孔令劍副廳長在全省交通系統(tǒng)治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作會議上的重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握政策要求?，F(xiàn)將工作開展情況作如下小結(jié)。 在治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅持做到“教育為主，防范與治理同步”的原則，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，土地市場得到凈化，公開公正的市場環(huán)境進(jìn)一步形成，有利的推進(jìn)了城市建設(shè)的發(fā)展，為ｘｘ市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)起到了積極的保障作用。推進(jìn)行政管理體制改革，進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。結(jié)合實際，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀，治理商業(yè)賄賂的相關(guān)文件材料，并進(jìn)行法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，提高大家對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，增強(qiáng)大家自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。 六是建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。把握政策，嚴(yán)格區(qū)分正常經(jīng)營活動、一般違紀(jì)行為和嚴(yán)重商業(yè)賄賂案件，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件。 五是做好商業(yè)賄賂案件的查處工作。第四，在工程日常監(jiān)督、檢測工作中，加大對工作人員的監(jiān)督力度，防止工作人員收受建筑設(shè)備、建設(shè)耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的行為，以及利用職務(wù)之便，通過做建筑設(shè)備、建筑耗材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的兼職代理商，而謀取不正常利益的行為。針對此類問題，我們加強(qiáng)了對本單位工作人員的思想教育，并加大對施工單位的監(jiān)督力度。具體表現(xiàn)為收取業(yè)主的賄賂少交費(fèi)和不交費(fèi)，不按拔付比例規(guī)定拔付勞保費(fèi)。第三，勞保費(fèi)用管理工作與建筑市場中業(yè)主、施工企業(yè)等各方主體緊密相關(guān)。首先，在材料設(shè)備采購中，采用公示的形式，對所需購的物品的價格每月在公示欄上進(jìn)行公布，接受內(nèi)部人員的監(jiān)督，制止了供應(yīng)商向設(shè)計單位、施工企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)人行賄或者給予回扣，獲取材料設(shè)備定購或者高價銷售。但不管采取那種方式，拆遷補(bǔ)償安置資金應(yīng)當(dāng)全部用于房屋拆遷的補(bǔ)償安置，不得挪作他用。第二，拆遷補(bǔ)償安置資金合理監(jiān)管。首先，在房屋拆遷中，采取市場化的評估辦法，使房屋拆遷補(bǔ)償評估與市場交易價格接軌，確保拆遷補(bǔ)償安置足額到位，堅持“先補(bǔ)償安置、后實施搬遷”的原則。因此針對此類問題，我們建立健全了各項規(guī)章制度，把治理商業(yè)賄賂專項工作與政務(wù)公開工作結(jié)合起來，進(jìn)一步深化政務(wù)公開和辦事公開工作，不斷增強(qiáng)規(guī)劃管理工作的透明度，把權(quán)利的行使置于社會和群眾的監(jiān)督之下，防止了權(quán)利失控，決策失控和行為失控，減少了自由裁量權(quán)，保證工作人員依法行政，減少權(quán)利尋租的空間。但在規(guī)劃審批過程中，只對重大建設(shè)項目做到了公示制度，沒有對所有建設(shè)項目做到事前事后公示制度。在辦理核發(fā)兩書兩證時，能嚴(yán)格的執(zhí)行“兩書兩證”制度，嚴(yán)格按國家政策法規(guī)執(zhí)行。 二是堅持依法行政，深化行政審批制度改革。把治理商業(yè)賄賂專項工作與整頓規(guī)范建筑市場秩序結(jié)合起來，積極推進(jìn)制度建設(shè)，制定和完善了招投標(biāo)監(jiān)督規(guī)程，預(yù)防個別領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)工作人員在建設(shè)工程招投標(biāo)中違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)，少數(shù)投標(biāo)企業(yè)通過對業(yè)主、評委或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員行賄，或賄賂其他企業(yè)陪標(biāo)、串標(biāo)，以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)，對中標(biāo)工程項目的跟蹤監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。 四、認(rèn)真開展自查自糾，針對薄弱環(huán)節(jié)，建立健全預(yù)防機(jī)制 在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對工程建設(shè)、房地產(chǎn)市場、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、行政審批等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂進(jìn)行了專項治理。以完善體制提高素質(zhì)活動為契機(jī)，全面開展教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行《城市規(guī)劃法》、《招投標(biāo)源法》等相關(guān)制度和規(guī)定，尤其是項目招標(biāo) 、工程建設(shè)過程中，實行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部會審以及綜合評定，從而有效的預(yù)防和杜絕了腐敗案件的發(fā)生。我局著重抓好工程建設(shè)、項目審批、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步完善和規(guī)范程序，制定防范措施， 公開辦事程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項，有效實施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處。堅持和完善民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制度，凡屬重大決策、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。我局以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅持“糾建并舉，懲防結(jié)合”的方針，以人財物和易于滋生腐敗的部位為重點(diǎn)領(lǐng)域，努力構(gòu)建一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制，以確保全體工作人員遵紀(jì)守法，真心誠意地為群眾搞好服務(wù)。九是在房屋拆遷中，杜絕拆遷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與拆遷人內(nèi)外勾結(jié)，以虛增拆遷戶和拆遷面積、虛列拆遷補(bǔ)償費(fèi)等手段，從中謀取私利。六是在項目預(yù)決算中，杜絕施工企業(yè)向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人行賄，以虛設(shè)項目、重復(fù)計算等手段騙取工程款；七是在規(guī)劃管理中，杜絕利用手中的規(guī)劃審批權(quán)，大肆收受賄賂；一些建設(shè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，以行賄的手段，獲取規(guī)劃許可、增加建筑密度、提高容積率，謀取不正當(dāng)利益。四是在材料設(shè)備采購中，杜絕供應(yīng)商向設(shè)計單位、施工企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)人行賄或者給予回扣，獲取材料設(shè)備定購或者高價銷售。二是在工程發(fā)包中，杜絕利用手中的發(fā)包權(quán)，弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)，或者強(qiáng)迫中標(biāo)企業(yè)簽定不平等條約，私下索取賄賂。 建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的重點(diǎn)是工程建設(shè)。 同時還要求局屬各單位要從政治和全局