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建設局文明建設工作半年總結(jié)與建設局旅游上半年工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 03:48本頁面
  

【正文】 。7個市級示范村滋泥泉子鎮(zhèn)娘娘廟村、小廟村、樹窩子村;城關(guān)鎮(zhèn)山坡村、禇家灣村;上戶溝鄉(xiāng)東灣村;水磨溝鄉(xiāng)柳城子西村均已完成規(guī)劃編制工作,進入具體實施階段。三工鄉(xiāng)已完成70%村莊規(guī)劃編制,近期召開專家評審會。按照《20*年*市推進社會主義新農(nóng)村工作安排意見》的要求,認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村規(guī)劃編制的指導工作。屆時,我市建成區(qū)小區(qū)控制性詳規(guī)覆蓋率達到70%以上。投資17萬元,委托新疆建設規(guī)劃設計院完成河南大院、百合村小區(qū)占地47公頃的控制性詳細規(guī)劃編制。上半年工作回顧近期建設規(guī)劃編制工作。同時,為進一步統(tǒng)一思想,提高認識,結(jié)合干部進狀態(tài)動員大會精神,專門組織全體干部開展大討論活動,調(diào)動全體干部以昂揚的銳氣,投入到市委、政府確定的重點工作中,并通過多次討論和調(diào)查研究,制定了《*市20*年城市建設重點工作運行方案》,把工作任務逐一分解,落實到人,明確階段性工作目標和完成時限,并將“干部進狀態(tài)”工作與綜合目標考核有機結(jié)合,制定嚴格的考核辦法,建立督查立項方案,定期不定期地組織建設系統(tǒng)義務監(jiān)督員、評議員深入一線、施工現(xiàn)場了解工程進度,督促檢查工作,確保城市建設等各項工作的順利推進。兩個“體系”(建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管體系)。三個“上億”(城市基礎設施投資上億;房地產(chǎn)開發(fā)投資上億;建筑生產(chǎn)總值上億)。極少數(shù)單位內(nèi)部管理職責不清,效率低、漏洞多,影響企業(yè)形象,影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。全系統(tǒng)改革改制的意識還不夠濃,步伐不快,少數(shù)單位領導怕動真碰硬,怕得罪人,得過且過,有的甚至有抵制情緒。對城市建設和管理方面存在的問題認識不足,缺乏針對性的研究和措施。主要存在以下四個方面的不足:部分干部,特別是部分領導干部的思想解放程度不夠深,加快發(fā)展的意識不夠強,工作成效不突出。通過這一系列的溝通聯(lián)系,架起了政府與群眾聯(lián)系的橋梁。積極配合紀檢、檢察機關(guān)查處建設系統(tǒng)有關(guān)違紀違法案件,認真吸取教訓,有針對性地完善制度抓防范,把打擊犯罪與挽救失足者結(jié)合起來,教育廣大干部、職工,牢固樹立公仆形象、全心全意為人民服務。貫徹全區(qū)干部大會精神,切實加強系統(tǒng)機關(guān)及“窗口”單位作風建設和黨風廉政建設。舉辦專題培訓班,開展全員學習活動,切實提高廣大干部、職工的綜合素質(zhì)。上半年組織安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量檢查近20次,全系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故。(九)警鐘長鳴,不斷增強安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識今年我局新設立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科,健全了組織網(wǎng)絡,明確工作職責和責任人,制定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法,就加強建設施工工地、公益性場所、拆遷現(xiàn)場以及其他重要崗位的安全管理作出一系列具體規(guī)定,以杜絕各類事故的發(fā)生。組織系統(tǒng)廣大干部、職工認真學習區(qū)改制文件精神,局改制領導小組深入各基層單位召開座談會,了解干部、職工的思想動態(tài),廣泛宣傳發(fā)動,提高了廣大職工對改制工作重要性和緊迫性的認識。聚浪潮大酒店經(jīng)過一年的建設改造于**年5月20日正式開張營業(yè);與南京斯威特集團簽訂直飲機產(chǎn)銷合作協(xié)議;房地產(chǎn)中央商城招商項目已于多家初定合作意向,目前正在篩選最佳合作伙伴。(七)鳳凰集團多元化道路越走越寬鳳凰集團二、三產(chǎn)業(yè)歷來是我系統(tǒng)的排頭兵,隨著鳳凰房產(chǎn)、鳳凰制水、鳳凰機電和鳳凰園藝等產(chǎn)業(yè)鏈的基本形成,二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,綜合經(jīng)濟效益不斷提高。(六)圍繞城鄉(xiāng)一體,規(guī)范村鎮(zhèn)建設管理嚴格執(zhí)行《泰州市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦法》,規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一證兩書”的發(fā)證行為。市政公司等市政施工企業(yè),面對激烈的市場競爭,敢于參加市內(nèi)外工程競標,市政公司上半年中標迎春東路、華港公路、沈馬二期等12項工程,中標工程量2800萬元。市政管理處、市政養(yǎng)護處投資150萬元對老城區(qū)2處低洼地和36條后街背巷進行了改造和整治,如期按質(zhì)完成市、區(qū)兩級政府下達的為民辦實事工程。認真貫徹市有序用電會議精神,對53處照明線路實施錯峰用電,每日可節(jié)電1500KW,月耗電量下降40%。上半年共栽植喬木1419株、花灌木球類4134株、綠籬169890株、草坪49100平方米。為改善市民居住環(huán)境,積極組織實施南園小區(qū)綜合整治;基本完成市建設局委托的全區(qū)無主化糞池的清掏工作。落房辦新落實房屋23戶,有效地維護了社會穩(wěn)定。房產(chǎn)公司不斷強化直管公房、房屋交易、白蟻防治等規(guī)范管理。為適應市場競爭,我局積極為龍頭
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