建設(shè)局安監(jiān)站常規(guī)室主任述職報(bào)告與建設(shè)局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第一階段學(xué)習(xí)總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 貫徹黨的路線、方針、政策，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入，推動全局反腐倡廉工作深入開展，以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn)，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化監(jiān)督治理，全面開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，圓滿完成了XX年度工作目標(biāo)和任務(wù)。這兩年雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（八）已招聘2名雜工負(fù)責(zé)在收樣處為送樣單位搬運(yùn)送檢樣品，這一措施為委托單位節(jié)省人力和時(shí)間?；鶚犊拱卧囼?yàn)。基樁聲波檢測。（六）XX年向wmk科技局申報(bào)并批準(zhǔn)立項(xiàng)的“高性能砌筑水泥的優(yōu)化研究”，該項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入終審階段。（四）整合內(nèi)部資源，擴(kuò)大接待前臺空間，為客戶提供休息場所，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，重新裝修和擴(kuò)大接待室，讓客戶有一個(gè)舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境。（二）圍繞結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年活動，對重要項(xiàng)目派專人跟進(jìn)，送服務(wù)上門為委托單位提供檢測前的技術(shù)咨詢服務(wù)，加快建設(shè)工程的進(jìn)度。造就一支技術(shù)過硬、高效廉潔的檢測隊(duì)伍。，幾年來每年均有幾十人次送省檢測總站培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并參加檢測協(xié)會的研討會，不斷提高檢測水平。一、主要工作情況（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。刺客魔傳 仙界走私大鱷 封天印地 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://nayishi第四篇：建設(shè)局監(jiān)督檢測室主任述職報(bào)告我任質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢測室主任期間遵守國家的法律，結(jié)合以及建設(shè)局的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級安排，思想純潔、作風(fēng)正派、處事公平、工作積極、主動、肯干、熱愛本職工作，勤勤懇懇、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識、圓滿完成上級交辦的工作，任內(nèi)期間，在檢測中心全體員工的大力支持配合下，使檢測中心的各項(xiàng)管理工作有更大的提高，并一步完善成熟，員工的思想穩(wěn)定，那一世小說網(wǎng) ://nayishi工作積極性好，檢測工作十分順利。二、思想作風(fēng)建設(shè)方面（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)提高自身思想水平。另外，亦及時(shí)處理本室存在的問題。（四）督促監(jiān)督員對各工地的安全資料進(jìn)行整理歸檔及移交工作，主持編寫本室的工作計(jì)劃、年度總結(jié)、匯報(bào)材料等文件，并對本室上報(bào)和對外的文字材料進(jìn)行審核。同時(shí)，為提高本室的工作效率，積極加強(qiáng)和區(qū)安監(jiān)站下屬各科室的工作聯(lián)系。本人在區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站等上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助下，積極、認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù)，較好地履行自己的崗位職責(zé)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報(bào)如下：一、履行崗位職責(zé)方面（一）在區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持巡查室的全面工作，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)站的工那一世小說網(wǎng) ://nayishi作部署，組織全室安監(jiān)員完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，包括組織安監(jiān)員參加安全大檢查及專項(xiàng)整治活動、加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作、利用遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)對工地進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控管理、積極配合開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動、積極落實(shí)創(chuàng)文迎“國檢”工作等，并對本室各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行跟進(jìn)管理。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝?？傊?，以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作，努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理，為提高***區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻(xiàn)自己的一分力量。在監(jiān)督工作中，維護(hù)社會公德，遵紀(jì)守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點(diǎn)工程觀摩學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)監(jiān)督員針對施工難點(diǎn)編寫論文，從技術(shù)理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)督水平。三、完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督手段一方面，轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式，從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點(diǎn)實(shí)物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實(shí)處，從而更為有效地提高工程質(zhì)量；另一方面，對工程監(jiān)督實(shí)行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)（含商品混凝土廠家及檢測單位）加大抽檢頻率，加強(qiáng)整改力度，有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量；其次，堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)督抽檢，未經(jīng)過實(shí)體監(jiān)督抽檢的工程不得驗(yàn)收，針對實(shí)體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施：（一）組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討；（二）同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會，公布加強(qiáng)對混凝土公司的管理措施；（三）每月定期對混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料監(jiān)督抽檢，每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每季度公布原材料抽檢檢查、實(shí)體監(jiān)督抽檢的結(jié)果，從而從源頭上把好混凝土強(qiáng)度關(guān)；（四）落實(shí)實(shí)體檢測交底制度，使實(shí)體檢測更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。一、狠抓質(zhì)量管理，把好工程質(zhì)量關(guān)這兩年來，我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項(xiàng)目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地，工程總體質(zhì)量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。第二篇：建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站土建室主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：本人自xx年６月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作，從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1