【正文】 施工垃圾必須及時清理，不得有過量易燃物堆積。氧氣瓶、乙：快瓶存放要有安全距離，氣壓表必須有效，應輕抬輕放，不得撞擊和在高溫、高壓下存入、氣焊、氣割現(xiàn)場盡可能地清除易燃物。嚴禁在施工現(xiàn)場和庫房吸煙，在現(xiàn)場設立職工吸煙室。吊車操作人員不準帶病作業(yè)。起吊重物時不得拖吊和超載超吊。吊車進場制定施工方案，派專人監(jiān)護，由專業(yè)人員操作，經檢驗合格并辦理旅工手續(xù)后使用。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。砂輪機應使用單向開關。施工現(xiàn)場內嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。行車中嚴禁帶人。四、施工機械管理樓梯通道隨層設置防護欄桿。建筑物周邊框架柱均在柱與柱間搭設紅白相間鋼管護欄2m高?；铀闹?m范圍內嚴禁堆放物品。每日上班前，勞務隊(班組)負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。6)建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。3)建筑安裝工程施工中安全生產的特點。勞務人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要內容有：1)安全生產的方針、政策、法規(guī)和制度。二、勞務用工管理各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。比如：對塔吊等大型施工機械以及腳手架等主要防護設施做好驗收工作，驗收合格掛牌后使用，并要設避雷裝置。（四）建立各經安全檢查制度，有時間、有要求。（三）對新工人實施公司、項目、班組的三級教育，對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，且及時做好記錄，各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的安全技術交底，并履行簽名手續(xù)。（二）各項經濟承擔合同中有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保證措施。成立以項目經理為首的安全生產領導小組，形成有效的安全生產管理體系，以保證施工安全，促進工程順利進行。第五節(jié)二、主體施工防雷措施，按設計圖紙要求作好防雷引下線，且施工時作好標記，以免接錯。避雷措施一、所有垂直運輸設備機械必須配備防雷裝置。七、一旦發(fā)生火災，應立即停止現(xiàn)場其余用水，確保消防滅火之用。五、加強火源管理，易然易爆物品應設專人專庫存放管理，并進行安全隔離。四、加強職工的消防知識教育，定期展開消防培訓，防患未然。必須配備足夠數量的消防水樁、水頭、沙池及消防器材，保持器材的完好率，并達到隨時啟用的狀態(tài)。第三節(jié)（5）有權拒絕違章指揮。（3）帶領班組人員正確使用防護用品，有權停止違章人員的工作。八、項目班組長安全生產職責（1）堅持班組的班前安全活動，并認真做好記錄。（4）有權拒絕違章指揮。（2）嚴守紀律，執(zhí)行安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，正確使用好防護用品。（5）參加項目安全值日工作，并作好檢查記錄。（3）搞好材料構件的安置和文明堆放。六、項目材料員安全生產職責（1）對發(fā)放的材料、安全防護用品、防護設施的質量負直接責任。（3）負責機械設備的防護裝置，保險裝置完善有效，保障機械設備的正常運轉。五、項目機械管理員安全生產職責（1）負責落實并參加現(xiàn)場機械設備的安裝驗收。（6）查驗特種作業(yè)人員持證上崗。（4）做好安全記錄、報告報表，配合有關部門搞好安全工作。（2）參加安全教育、安全檢查、安全技術交底、事故的調查處理。（11）參加項目安全值日工作并及時做好檢查記錄。（10）組織落實文明施工。（8）有權拒絕偽劣防護用品。（6）有權拒絕使用無證(身份證、上崗證、特種作業(yè)操作證、健康體檢證)人員上崗作業(yè)。（4）參加對施工現(xiàn)場的機械設備、臨時用電線路的檢查驗收，合格后方準使用。（2）對班組進行書面的分部分項安全技術交底。（9）參加項目值日工作，并做好檢查記錄。（7）組織參加每周不少于一次的安全檢查，及時消除事故隱患，邊查邊整改，及時制止違章違紀行為。（5）協(xié)助項目經理負責落實標化工地的建設與管理工作。（3）負棗磐織實施安全技術措施，組織有針對性安全技術交底_做到針對性強，切實可行。二、項目技術負責人安全生產職責（1）協(xié)助項目經理做好所管工程的安全生產工作，負分管工作的直接責任。積極改善勞動條件，不使用偽劣防護設施和防護用品。負責落實文明施工，抓好“標準化文明工地“的建設與管理。抓好職工安全技術和安全紀律教育、培訓工作。認真組織實施安全技術措施，確保安全經費的合理投入，不違章指揮?，F(xiàn)場各級管理人員安全生產職責一、項目經理安全生產職責項目經理是所管工程的安全生產第一責任人，負直接領導責任。公司每季或每月，施工項目每周進行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場安全組每天跟班巡回檢查，檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械正常使用進行。現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉式管理，設立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經專業(yè)培訓持證上崗。5高空作業(yè)的材料堆放平穩(wěn)，工具應隨時放入工具袋內，嚴禁亂堆亂放和在高處拋扔材料、工具、物件。3高空作業(yè)所需的料具設備等，必須根據施工進度隨用隨運，4禁止超負荷。l高空作業(yè)人員必須按規(guī)定線路行走，禁止在沒有防護設施的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走。贐垮、施工電梯、井架等重要設備，經驗收合格后，才能投入施工使用，操作人員注意力應集中，服從指揮，避免相撞。二、安全旋工管理措施l、電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊。項目經理是安全生產的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產和安全教育應常抓不懈。第一節(jié)爭創(chuàng)四川省級安全標準化文明施工工地。文明施工是企業(yè)文化積累的必然結果，是企業(yè)精神風貌的展現(xiàn)，是企業(yè)贏取良好社會形象的手段。（三）發(fā)生安全事故后，項目部應立即報告，應急救援辦公室，相關科室負責人在接到事故發(fā)生信息必須在最短時間內進入各自崗位，迅速開展工作，對任何失職、瀆職行為都要依法追究責任。（二）組織有關科