【正文】 主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規(guī)定，完善各項基礎臺帳，做好流動人口（指外出施工人員）計劃生育工作。在服務市場方面，我局將重新設立駐外辦事機構，加強與市場駐地黨政、主管部門、建設單位的聯(lián)系交流，充分利用市場、項目載體，宣傳企業(yè)品牌、樹立行業(yè)形象、展示行業(yè)特色，推動市場發(fā)展。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好行業(yè)服務。切實強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構的工作效能，建管站的人員配備以實際工作需要為標準，負責人和人員職數(shù)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府認可后，由建管局確認。加強建筑市場綜合管理，健全農(nóng)村市場管理機制。加強日常巡查、抽查和專項治理，有效控制和杜絕重大傷亡事故。把好施工許可、質量監(jiān)督、竣工備案三關，杜絕假冒偽劣、偷工減料行為，加強施工管理，促進工程質量整體水平的提高。引導企業(yè)采取項目股份制的形式聯(lián)合承接大體量工程。加強銀企合作，深入宣傳推介，拓寬融資渠道。加快“走出去”步伐，增強二級以上優(yōu)勢企業(yè)開拓市場的后勁。（三）鞏固發(fā)展重點市場，全力承接大體量工程發(fā)揮弘盛集團龍頭帶動、拉動作用。加強項目投標管理，認真分析項目特征和建筑材料等要素的價格影響，規(guī)避經(jīng)營風險；加強資金管理，規(guī)避財務風險；加強項目控制，規(guī)范項目考核承包制度，規(guī)避管理風險；加強工法研究和應用，以科技降成本、求效益，規(guī)避競爭風險。加快企業(yè)轉型。組織全市企業(yè)召開行業(yè)前景分析座談會，邀請有關領導、專家參加，及時讓企業(yè)從理論深度和實踐廣度熟悉建筑市場發(fā)展趨勢。由此可見，我們要解決的問題不僅僅是面對市場萎縮的問題，而是如何積極尋找并抓住發(fā)展機遇的問題。充分認識全球金融危機對我國經(jīng)濟尤其是對房地產(chǎn)業(yè)的深刻影響，提醒我市企業(yè)做好充分心理及應對準備，加強風險防范意識迎接挑戰(zhàn)；同時，應當看到，在外貿(mào)和內(nèi)需面臨阻力的情況下，中國城市化的步伐將更加堅定，并進一步向廣大農(nóng)村地區(qū)輻射。針對宏觀經(jīng)濟的波動，我們將采取積極態(tài)度，認真分析問題，制定相應對策。六、XX年建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的計劃目標全市實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值165億元，計劃比今年增加10%；施工面積達到1500萬平方米（按1100元 /平方米測算）；竣工面積達到700萬平方米（%測算）。如今收費沒有了，彌補渠道沒有了，我們執(zhí)法經(jīng)費如何來保證這個問題已經(jīng)非常緊迫，人員要養(yǎng)，工作也不能放松。如今質量、安全費用停收，所有的工程都要進行監(jiān)管。執(zhí)法經(jīng)費沒有來源。加之經(jīng)濟環(huán)境的影響，已有一部分從業(yè)人員退出建筑業(yè)，加強建筑勞務輸出工作十分緊迫。外出施工勞務輸出緩慢。對此，我們將形成完整的建管體系，健全農(nóng)村建筑市場管理機制。壓價競爭、墊資施工較為普遍。對此，要大力培養(yǎng)引進高端人才和實用型人才，引導企業(yè)轉變以往的用人觀念，加大激勵力度，為企業(yè)科技進步積蓄能量。企業(yè)資質總體質量偏低，科技進步(轉載請注明)緩慢。企業(yè)資金一旦緊張，安全投入可能減少，容易出現(xiàn)大的事故，影響建筑業(yè)的穩(wěn)定。對此，我們除了提高警惕，加大協(xié)調解決力度，將采取跟蹤監(jiān)管，跟蹤落實的方法，必要時爭取市勞動保障、公安等部門的支持。但是對于外地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我們管控壓力加大，已接近年關歲末，農(nóng)民工索要工資的情況將大幅增加，而且上訪人員的情緒將愈加激烈。來訪人員情緒激烈，聲稱如不能在短期內(nèi)解決，將向高郵市政府、揚州市政府進一步上訪。因此，我市企業(yè)必須充分地認識今年工程款回收的難度，想方設法籌措儲備一部分的資金，以應對將要到來的年終民工工資發(fā)放高峰。一些同房地產(chǎn)關系比較密切的建筑業(yè)企業(yè)開始把工程款回收作為當務之急。房地產(chǎn)銷售下降直接的結果就是導致資金流量萎縮，甚至使資金鏈斷裂。為加快建設進度，會議決定，今年四季度先增加安排中央投資1000億元，明年災后重建基金提前安排200億元，帶動地方和社會投資，總規(guī)模達到4000億元。11月5日，國務院常務會議研究部署進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。樓市不景氣，房地產(chǎn)企業(yè)資金普遍緊張，會有部分企業(yè)轉嫁危機，拖欠施工企業(yè)工程款，從而引發(fā)民工工資的拖欠；宏觀經(jīng)濟走勢趨緩，地方政府財政收入減少，年底前后，可能會加大對建筑企業(yè)預征稅的力度。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產(chǎn)先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設達標考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達標考核，并獲得優(yōu)秀等次。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區(qū)活動板房建設，順利完成各項援建任務。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業(yè)務工作順利開展。根據(jù)“三定方案”，細化了各直屬事業(yè)單位、機關各科室的崗位職責，并上墻公示。目前弘盛集團正在實施深化改制。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài)，將人員分流落實到位，并辦理好相關人員的轉崗、退休手續(xù)，政企分開按時到位。二、建筑業(yè)改革改制情況：政企分開，初見成效XX年建筑業(yè)工作會議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。建設過程中，援川中隊在條件艱苦、勞動強度大的情況下克服重重困難，精心安排，全力抓好現(xiàn)場管理，確保人員安全，確保施工質量，歷時32天，援川中隊共完成平整場地35121平方米，清運根植土15100立方米，混凝土澆筑2420立方米，建設活動板房366套，不折不扣地完成了揚州大隊下達的工作任務，受到省、揚州市有關領導的肯定。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。（二）企業(yè)資質明顯增強全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)；江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質，揚州建宇新增市政專業(yè)資質；高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業(yè)資質；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務分包資質。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。現(xiàn)根據(jù)通知要求，將XX年我市建筑業(yè)工作情況總結報告如下。擬計劃在XX年6月份，召開全市建筑統(tǒng)計工作表彰大會，表彰部分先進集體和優(yōu)秀個人，總結、交流、推廣先進經(jīng)驗，促進我市建筑業(yè)統(tǒng)計工作更上一層樓。充分利用建筑統(tǒng)計信息資源，對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律、重點、熱點、難點問題進行深入分析，提高決策和管理水平，指導產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。對上報虛假數(shù)據(jù)信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個人，除通報批評外，記不良行為記錄，強化建筑統(tǒng)計動態(tài)管理。二是加強統(tǒng)計人員培訓工作，提高報表的編制、審核、匯總技能。三、XX年工作打算（一）采取有效措施，確保建筑統(tǒng)計信息的權威性和真實性。二、存在的問題XX年，在建筑統(tǒng)計方面盡管我們做了大量工作，也取得了一定成績，但仍存在許多問題不容忽視 ，具體表現(xiàn)在 ：一是數(shù)據(jù)差錯率依然存在，個別企業(yè)數(shù)據(jù)質量較差；二是個別企業(yè)統(tǒng)計人員責任心不強。（四）加強統(tǒng)計分析，為各級領導決策提供依據(jù)一年來，在完成報表任務和其他工作的同時，我處將統(tǒng)計分析研究作為一項重要工作來抓，在工作量大，人員少的情況下，對季報、年報資料進行全面分析，總結產(chǎn)業(yè)運行規(guī)律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領導全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場管理情況提供依據(jù)。根據(jù)上報情況，對季報統(tǒng)計中出現(xiàn)的一些問題隨時指出，點明存在的問題，促其改正。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結算收入等指標尤為重要，我們在審核匯總中，將盈利大戶和虧損大戶的主要指標全部打印出，逐個進行審核。面對目前報表工作量大、時間緊的狀況，我們在數(shù)據(jù)質量方面下了較大的功夫。根據(jù)培訓、考核結果，頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計員中級崗位證書，建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計工作人員檔案，培養(yǎng)一支素質較高、相對穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計隊伍。（二）狠抓培訓、考核，為統(tǒng)計工作提供堅強的人力保證根據(jù)建筑統(tǒng)計工作的需要，我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計培訓班，對統(tǒng)計人員進行培訓、考核。第四篇：XX年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作總結XX年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作總結建筑業(yè)管理處（XX年元月10日）XX年度，在委黨委的正確領導下，在市統(tǒng)計局等單位的大力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實際，以《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》等法律、規(guī)章為依據(jù)，改革創(chuàng)新，求真務實，繼續(xù)改進建筑統(tǒng)計工作，規(guī)范縣（市、區(qū)）建筑統(tǒng)計管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實效和質量，全面提升統(tǒng)計人員素質，圓滿完成了年度統(tǒng)計工作任務。為了促進全市工程質量和企業(yè)管理水平的提高，進一步樹立企業(yè)的社會聲譽，提高企業(yè)的市場占有率，協(xié)會將在全市組織實施了一年一度的“五臺山杯”工程質量獎，配合省協(xié)會開展群眾性的全國質量管理qc小組活動。和律師事務所合作，繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題，為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務，解決經(jīng)濟糾紛等問題。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用，也為企業(yè)資質就位、升級創(chuàng)造了條件。如，舉辦經(jīng)理持證上崗培訓、全面質量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。三是，協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理，組織各種研討會，培訓班，為企業(yè)發(fā)展后勁，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。二是，創(chuàng)辦刊物，發(fā)布有關國家和省內(nèi)外經(jīng)濟信息，開展信息交流。采取請進來，走出去，總結經(jīng)驗，發(fā)展自己。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務的精神，做好如下工作：一是，開展行業(yè)調查研究，掌握行業(yè)動態(tài)，提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)服務，維護企業(yè)合法權益和行業(yè)的整體利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，是協(xié)會工作的根本宗旨。四是協(xié)會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術人才培養(yǎng)、培訓、繼續(xù)教育做出安排。二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會《建設工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導則》的要求，做好我省項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。開展人才培訓提高行業(yè)隊伍整體素質是協(xié)會為企業(yè)服務的一項長期工作。因此，去年協(xié)會和成誠律師事務所合作，為企業(yè)對司法解釋進行了講解，同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。二是以集中和分散的形式，深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。因此，協(xié)會去年對企業(yè)清欠工作的服務主要表現(xiàn)在：一是重點調查建筑施工企業(yè)的清欠情況，重點調查三個問題：a、通過打官司判決后的執(zhí)行情況；b、簽了還款合同工程款是否按時到位；c、去年新欠款有多少，有什么難題不好解決。繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作。第二、抓好工程建設行業(yè)社會信用體系建設工作。為此，我們要辦了兩件事。因此，加強行業(yè)的誠信建設，必須注重抓好行業(yè)自律。目前，建筑領域中誠信缺失的現(xiàn)象很多，如投標中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。發(fā)揮自律職能，推進行業(yè)誠信建設。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革，利用請進來送出去的方法學習全國各地經(jīng)驗，深入調查研究，收集改制過程中出現(xiàn)地新情況、新問題，總結交流，推廣成功經(jīng)驗和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推進企業(yè)改革進程。結合我市行業(yè)的實際，重點以推動建筑業(yè)結構優(yōu)化、產(chǎn)權制度改革、促進經(jīng)濟增長方式轉變、企業(yè)做大做強、實施“走出去”戰(zhàn)略、增強綜合競爭能力等六個方面，加強理論建設和實際經(jīng)驗方面的信息傳遞。黨的xx屆四中全會提出，要貫徹科學發(fā)展觀