【正文】 優(yōu)工程。發(fā)放施工整改通知書10份，勒令停工整治工地11個(gè)，違章工程查處取得初步成效。通過(guò)建筑項(xiàng)目經(jīng)理年審703人，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理122人。一是市場(chǎng)管理漸趨規(guī)范。完成招商引資額800萬(wàn)元，完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。第五篇：XX年建筑業(yè)工作總結(jié)及XX年工作目標(biāo)思路文章標(biāo)題：XX年建筑業(yè)工作總結(jié)及XX年工作目標(biāo)思路去年以來(lái)，我市建筑業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹泰州市建筑業(yè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)有效地抓好全行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。做好人口計(jì)生服務(wù)管理工作。在服務(wù)企業(yè)方面，加強(qiáng)人力資源的引進(jìn)培養(yǎng)，為企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)中高級(jí)工程師、一二級(jí)建造師等專業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)晉升資質(zhì)打好基礎(chǔ)；在服務(wù)項(xiàng)目方面，實(shí)施跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，全程服務(wù)，進(jìn)一步縮短行政審批時(shí)間，指導(dǎo)幫助企業(yè)解決在施工過(guò)程中遇到的各類難題。在出臺(tái)《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見》的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)崗位績(jī)效考核辦法，完善工作職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，加大激勵(lì)力度，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村建筑市場(chǎng)秩序。建立失信懲戒機(jī)制和守信激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高其施工操作能力和自我防護(hù)能力。以落實(shí)安全責(zé)任制為抓手，提高安全生產(chǎn)水平。八、XX年建筑行業(yè)行政管理主要打算及措施加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全管理。對(duì)重大市場(chǎng)、重大項(xiàng)目建立銀企聯(lián)合考察機(jī)制，通過(guò)舉辦銀企對(duì)接簽約會(huì)，幫助企業(yè)爭(zhēng)取信貸額度，解決項(xiàng)目墊資增加、流動(dòng)資金缺乏的難題。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)、勞務(wù)等資源整合，本著“以統(tǒng)為主，統(tǒng)分結(jié)合”的方針，加大對(duì)二級(jí)以上優(yōu)勢(shì)企業(yè)市場(chǎng)開拓的支持力度。帶領(lǐng)廣大中小企業(yè)搶占更多市場(chǎng)份額，確保外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“3251”工程，即3個(gè)市場(chǎng)達(dá)到10億元以上規(guī)模，2個(gè)市場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到8億元， 5個(gè)市場(chǎng)確保完成3億元，1個(gè)1億元以上的市場(chǎng)。（二）調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，積極開拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)著力從以下幾個(gè)方面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路：一是堅(jiān)持以政府投資項(xiàng)目為主戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)項(xiàng)目股份制聯(lián)營(yíng)模式，積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級(jí)企業(yè)開展合作，加快提高我市建筑業(yè)企業(yè)市政工程施工能力；二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新房建施工管理水平，鞏固提高安置房、政府公共建筑項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率，引導(dǎo)企業(yè)廣泛參與地震災(zāi)后建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的建筑市場(chǎng)；三是鼓勵(lì)發(fā)展建筑智能、機(jī)電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質(zhì)災(zāi)害處理等高技術(shù)特色專業(yè)，避開惡性競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)向技術(shù)型、管理型轉(zhuǎn)變。開展經(jīng)常性的外埠市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研建筑市場(chǎng)、新興專業(yè)的發(fā)展方向，找準(zhǔn)如何參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市交通投資等的切入點(diǎn)。加強(qiáng)政策調(diào)研。十一五期間我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將達(dá)到一個(gè)新的高峰，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對(duì)提供產(chǎn)業(yè)支撐形成大經(jīng)濟(jì)圈，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化具有不可代替的作用。冷靜對(duì)待形勢(shì)。七、XX年建筑市場(chǎng)開拓工作主要打算及措施（一）積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，采取科學(xué)合理的市場(chǎng)對(duì)策因當(dāng)前我市建筑業(yè)企業(yè)完成的產(chǎn)值均為存量，故建筑業(yè)產(chǎn)值尚未受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)重影響，但考慮到長(zhǎng)期效應(yīng)，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)建筑業(yè)的影響至明年上半年會(huì)更加明顯。對(duì)此，我們將請(qǐng)市里面幫助、協(xié)調(diào)，目前我們正在核算執(zhí)法經(jīng)費(fèi)成本。以前，雖然有收費(fèi)，但是市場(chǎng)執(zhí)法工作方面的人員經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管執(zhí)法費(fèi)用的仍然存在資金缺口，都是從弘盛集團(tuán)級(jí)差中彌補(bǔ)。我局下屬部門均是自籌自支單位，安全費(fèi)用由地市級(jí)主管部門收取，我們縣級(jí)市沒(méi)有收費(fèi)的職權(quán)，最近省主管部門也停收了質(zhì)監(jiān)費(fèi)，我局市場(chǎng)管理、安全質(zhì)量監(jiān)管方面面廣量大，執(zhí)法人員本來(lái)就不足，費(fèi)用停收以后，工作量沒(méi)有減少反而增加，以前那些不接受監(jiān)督的工程我們就收不到費(fèi)用，我們監(jiān)管方面的責(zé)任還少一點(diǎn)。對(duì)此，我局將廣泛深入持久地開展行業(yè)宣傳活動(dòng)，宣傳建筑業(yè)的優(yōu)勢(shì)和作用，宣傳建管局的機(jī)構(gòu)職能，調(diào)動(dòng)和組織建筑業(yè)企業(yè)和農(nóng)村建管機(jī)構(gòu)集中農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加培訓(xùn)，充實(shí)建筑大軍。近兩年，我市外出施工人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的比例一直呈現(xiàn)降低趨勢(shì)。同時(shí)，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)日常巡查和抽查力度，嚴(yán)格行政許可制度。違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在，農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理有待加強(qiáng)。本市建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。相當(dāng)一部分建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，管理不科學(xué)，增長(zhǎng)方式粗放；建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。因此我局將在年底和明年上半年集中精力，持續(xù)加大施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。這些開發(fā)商、施工單位的總公司、法(本文來(lái)自好)人實(shí)體都在外地，一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵，將造成嚴(yán)重后果，農(nóng)民工找不到具體的責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人，就會(huì)到本地主管部門上訪，將給我們本地部門帶來(lái)很大的壓力。對(duì)本地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我局還有相關(guān)措施加以約束，畢竟這些單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)體都在本地。在本地建筑市場(chǎng)，已經(jīng)有不少工程項(xiàng)目部的農(nóng)民工不斷到建管處和勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)上訪，要求解決拖欠了很長(zhǎng)時(shí)間的工資問(wèn)題。如果到年底工程款拖欠問(wèn)題進(jìn)一步加重，隱性問(wèn)題將上升為顯性問(wèn)題，勢(shì)必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生極其不利的影響。開發(fā)商有傾向把風(fēng)險(xiǎn)向建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。五、存在的主要問(wèn)題及對(duì)策工程款拖欠可能加劇。初步匡算，實(shí)施十項(xiàng)措施所列的工程建設(shè)，到XX年底約需投資４萬(wàn)億元。在困難面前，我們尤其要認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)建筑市場(chǎng)的深刻影響，找到一條切合實(shí)際的發(fā)展道路，使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。四、建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析：困難增多，機(jī)遇同在受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩。最近，以高郵市政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見》，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。年中組織兩次建筑市場(chǎng)綜合大檢查。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。制定出臺(tái)了百分制崗位職責(zé)考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。三、建筑行業(yè)行政管理情況：健全機(jī)制，加強(qiáng)管理建管局成立后，面對(duì)人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，為工作開展打開新局面。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對(duì)接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。建設(shè)過(guò)程中，援川中隊(duì)在災(zāi)區(qū)人民面前，在其它兄弟縣市同行面前，展現(xiàn)了高郵建筑業(yè)技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律過(guò)硬的行業(yè)特色，較好地樹立了高郵建筑隊(duì)伍不辱使命、召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鐵軍風(fēng)采。（四）援川建設(shè)展現(xiàn)雄姿今年四川省特大地震發(fā)生后，我市迅速成立了援川抗震救災(zāi)建設(shè)中隊(duì)，組織120名施工隊(duì)員積極投身抗震救災(zāi)建設(shè)。走多元化經(jīng)營(yíng)、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬(wàn)平方米。（三）市場(chǎng)開拓勢(shì)頭良好我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤(rùn)揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場(chǎng)，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場(chǎng)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家，其中總承包特級(jí)1家，一級(jí)2家，二級(jí)8家，三級(jí)27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。%；，%；承接高層項(xiàng)目300棟，%；。一、建筑業(yè)發(fā)展情況：擴(kuò)量增效，再攀新高（一）各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升XX年以來(lái)受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。 第四篇：XX年度建筑業(yè)工作總結(jié)及XX工作計(jì)劃XX年度建筑業(yè)工作總結(jié)及XX工作計(jì)劃索引號(hào):kja46c0300XX001生成日期:XX0120發(fā)布機(jī)構(gòu):高郵市建筑工程管理局XX年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和市委九屆六次全會(huì)精神，按照XX年全市建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融動(dòng)蕩帶來(lái)的影響，積極響應(yīng)四川特大地震的援建號(hào)召，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì)。全市9家企業(yè)的87項(xiàng)工程獲得了江蘇揚(yáng)子杯、上海白玉蘭杯、北京長(zhǎng)城杯等省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，6家企業(yè)捧回了7個(gè)南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。中南集團(tuán)承建的濟(jì)南某二期工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，通州運(yùn)河?xùn)|岸住宅小區(qū)獲國(guó)家詹天佑獎(jiǎng)，浙商大廈獲全國(guó)裝飾獎(jiǎng)，市b03地塊29樓獲全國(guó)安裝之星，鹽城體育場(chǎng)獲全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。 （五）創(chuàng)優(yōu)奪杯在拼搏中再度豐收 XX年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。南通三建全年獲得國(guó)家優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)11項(xiàng)、省級(jí)工法2項(xiàng)和專利6項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持以工程項(xiàng)目為載體，以典型示范為手段，促進(jìn)國(guó)家推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的廣泛引用。蘇通建設(shè)去年獲得了對(duì)外援助成套項(xiàng)目a級(jí)實(shí)施企業(yè)資格，積極與中國(guó)國(guó)際基金公司（香港）、中電科技國(guó)際貿(mào)易公司等大型集團(tuán)合作，在擴(kuò)大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時(shí)，承接了赤道幾內(nèi)亞財(cái)政部和國(guó)庫(kù)辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟(jì)住房和部隊(duì)酒店項(xiàng)目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項(xiàng)目。以爭(zhēng)取我國(guó)援外項(xiàng)目為切入點(diǎn)，復(fù)工建設(shè)也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”，開工建設(shè)也門國(guó)家大圖書館和剛果（布）中學(xué)項(xiàng)目。 三是海外市場(chǎng)拓展增速。龍信集團(tuán)繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團(tuán)、晉合集團(tuán)等合作，開發(fā)了天津?yàn)I河水岸、蘇州晉合廣場(chǎng)等一批城市地標(biāo)性建筑。南通三建承建了山東膠州喜來(lái)登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場(chǎng)等規(guī)模大、影響力大的高端工程。 二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速。在奮力開拓外埠重點(diǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，我市還積極開拓省內(nèi)、市內(nèi)市場(chǎng)。天津市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77億元。 （三）市場(chǎng)份額在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)擴(kuò)張 一是重點(diǎn)市場(chǎng)擴(kuò)張迅速。南通總承包以及中南控股公司旗下多個(gè)專業(yè)公司在做強(qiáng)房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)、砼預(yù)制、地鐵隧道建設(shè)等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，進(jìn)軍能源、金融等領(lǐng)域，全預(yù)制裝配沈陽(yáng)工廠全面投產(chǎn)，全預(yù)制裝配100米高層建筑體系通過(guò)專家評(píng)審。 （二）轉(zhuǎn)型升級(jí)在攻堅(jiān)中全面加快 我市建筑企業(yè)堅(jiān)持“調(diào)優(yōu)調(diào)高”的基本取向，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了明顯成效。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強(qiáng)”中南通三建位居第四。全市一級(jí)資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達(dá)到64家，其中超百億元2家，超10億元11家，超5億元18家。9家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)的進(jìn)位，其中南通總承包晉升特一級(jí)資質(zhì)。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達(dá)228家，新增14家，全市建筑企業(yè)總量全省第一。完成營(yíng)業(yè)額**億美元，分別完成年計(jì)劃的103