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建筑專業(yè)工作總結(jié)(多篇范文)與建筑專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)(多篇范文)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-23 03:45本頁(yè)面
  

【正文】 。在上班或者下班的時(shí)候可以看看身邊的建筑的功能、造型有什么優(yōu)缺點(diǎn);外立面用了什么材料,是涂料,是干掛,還是外墻磚,達(dá)到了什么效果;技術(shù)問(wèn)題是如何處理的等等。第二是專業(yè)上的提高,有專業(yè)本身技術(shù)上的提高、還有在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中更加注意觀察生活中形形色色的各類建筑,搜集各種資料。剛畢業(yè),只是掌握了初級(jí)的專業(yè)技能與知識(shí),而工作,是自己的另一個(gè)起點(diǎn)。首先先說(shuō)說(shuō)自己的工作態(tài)度,對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),我覺(jué)得,一開(kāi)始態(tài)度遠(yuǎn)比其他的東西重要的多得多。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強(qiáng)我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。機(jī)械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo),在本年度公司、項(xiàng)目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項(xiàng)記錄都齊全,各個(gè)工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行,沒(méi)有因機(jī)械影響工程進(jìn)度,沒(méi)有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督力度,保證機(jī)械安全連續(xù)運(yùn)行。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓,不得有任何閃失。所有倒鏈要進(jìn)行檢查,不合格禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平專業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車時(shí)一次就將設(shè)備擺放整齊,避免重復(fù)進(jìn)行。XX年安全工作計(jì)劃一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,轉(zhuǎn)變觀念,提高安全文明施工管理水平。機(jī)械操作人員必須持證上崗。每臺(tái)吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳(包括吊車的檢驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄等)。8 貫標(biāo)工作開(kāi)展情況專業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立以gb/t19001:XX質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標(biāo)體系。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí),使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會(huì)安全”的意識(shí)得到高度升華。對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)記錄臺(tái)帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺(tái)帳。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。6 安全活動(dòng)開(kāi)展情況在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。查出并整改隱患20項(xiàng)。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。3 安全培訓(xùn)教育情況從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起,我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生,安全順利地將大橋就位。dbq3000塔吊拆裝2次,在x1項(xiàng)目部機(jī)械專業(yè)公司對(duì)百噸回轉(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改,改造后回轉(zhuǎn)性能良好,得到了x1項(xiàng)目部的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù),縮短工期約40天。其間dbq4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。(5) 檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。(3) 司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行:(1) 嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤(rùn)滑表》,詳細(xì)記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上,保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,克服任何艱難困苦,通過(guò)內(nèi)部整頓,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),相信公司明天的太陽(yáng)將會(huì)更加燦爛美好!我們通過(guò)一年的努力,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:1 安全管理目標(biāo)一年來(lái),我機(jī)械專業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故,無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無(wú)交通事故,無(wú)環(huán)境污染事故,年負(fù)傷率為1%,且重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。 存在問(wèn)題,剖析原因盡管公司一年來(lái)的安全工作開(kāi)展得平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂(lè)觀的問(wèn)題,尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后,企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊,安全資金缺乏有效保障情況下,安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效,一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革,人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響,公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足,使得安全管理不到位,時(shí)有漏洞,出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要,阻礙了安全工作的有效開(kāi)展。 創(chuàng)建文明工地,以點(diǎn)帶面,改善勞動(dòng)環(huán)境今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心,開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),根據(jù)工程特點(diǎn),指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,落實(shí)具體實(shí)施步驟,建立專項(xiàng)資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃,分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。結(jié)合上級(jí)指示精神,開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作,借助政策契機(jī),結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭笞落后,使專項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全員、施工員、班組長(zhǎng)為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”,做到責(zé)任到位,管理到人。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開(kāi)展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。制定安全培訓(xùn)制度。重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé)并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,職責(zé)分明,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,提高工作效率和工作成績(jī)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神,讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),分清輕重緩解,有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。今年我工程部在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí), 切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)??傊踩a(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧做出新貢獻(xiàn)。五、 今后工作計(jì)劃(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全意識(shí)。(六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實(shí)處。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。(三)臨時(shí)用電:現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。四、存在的問(wèn)題(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒(méi)有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè),專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況。針對(duì)第三季度和國(guó)慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況。三、檢查內(nèi)容(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況?,F(xiàn)將我單位的程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國(guó)慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢查組由山群副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),建管股股長(zhǎng)葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肖信道任副組長(zhǎng),成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。但做一個(gè)新型的仿占建筑,那就是另外一種思路,除了建筑規(guī)范,你的創(chuàng)作一可以相對(duì)靈活,各個(gè)時(shí)期有其自身的風(fēng)格,都可以選擇,只要你組織好了。問(wèn):您負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)所的項(xiàng)目主要是一些古建方面的,古建的項(xiàng)目有書十么特殊性嗎?這些項(xiàng)目的甲方有沒(méi)有什么特點(diǎn)呢?崔建航:古建也分兩塊,一塊就是仿古建筑,還有一塊就是文物建筑。那時(shí)候房地產(chǎn)商大多數(shù)都剛剛起步,希望建筑師能幫上自己,現(xiàn)在可不行了,現(xiàn)在的房地產(chǎn)商比你聰明得多,相對(duì)來(lái)說(shuō),他的知識(shí)越多,建筑師這一群體數(shù)量越大,其地位相對(duì)來(lái)說(shuō)越要下降。而現(xiàn)在最起碼你的命沒(méi)問(wèn)題吧,唯一的問(wèn)題就是不夠自由,權(quán)利不夠充分而已,將來(lái)的發(fā)展會(huì)趨向設(shè)計(jì)更自由、權(quán)利更充分,我感覺(jué)這方向應(yīng)該說(shuō)會(huì)隨著社會(huì)文明的不斷進(jìn)步而發(fā)展。將來(lái)這種關(guān)系會(huì)不會(huì)平衡一點(diǎn),或者像西方建筑師那樣,中國(guó)建筑師的地位得到明顯的提高? 崔建航:展望未來(lái),那應(yīng)該是這樣的。我感覺(jué)創(chuàng)作環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較寬松的。一般建筑師談業(yè)務(wù),要說(shuō)正確的技巧,我認(rèn)為就是以誠(chéng)待人,既不把自己放在多高的位置上,也不能低三下四,因?yàn)檫@畢竟是件嚴(yán)肅的事情,不是什么事都是可以在飯桌上解決的,飯桌上可以增進(jìn)溝通,但實(shí)際上下面你還要認(rèn)真地做這件事,做好你的設(shè)計(jì)、你的方案。一些建筑師能很容易地跟甲方建立溝通,尤其是在方案階段,在談笑之中,他的方案甲方就喜歡,或許不是最好的,但是與甲方溝通好了,滿足他的目的和要求了也就行了。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要求的面積、指標(biāo),你滿足不了,他怎么賺錢啊?做公共建筑時(shí),如果這位首長(zhǎng)胖,你走廊就要做寬點(diǎn),既要符合規(guī)范要求,又要符合使用要求。廠解到甲方的各方面情況,再去做設(shè)計(jì)就會(huì)有的放矢。至于如何去說(shuō)服甲方,形象的比喻就是老中醫(yī)看病,你得先摸清他的底細(xì),他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,他的興趣愛(ài)好,他的目的。首先,我覺(jué)得一個(gè)好的理念,一定是符合甲方要求的,否則不是好的理念,不能以你自己的趣味去玩什么空間,卻不能滿足甲方的要求。問(wèn):在設(shè)計(jì)過(guò)程中。建筑師滿足甲方的要求是職業(yè)的目標(biāo),有時(shí)感覺(jué)有些太片面、太奴婢氣了,但是不這樣做呢,可能項(xiàng)目就接不下來(lái),本來(lái)你能做的設(shè)計(jì)、能接的項(xiàng)目就接不著。我覺(jué)得這就是兩方面的事,最主要的是要依照國(guó)家法律,但完完全全地依照法律也未必能盡如人意,因?yàn)橛行╉?xiàng)目溝通時(shí)要和甲方吃住在一起,比如項(xiàng)目的考察。除非一些本身就是我們專業(yè)出身的,但科班出身的也麻煩,他懂的多了就反過(guò)來(lái)要求你了,最好是半懂不懂的,一說(shuō)呢有溝通,多了呢他又不知道多少,就會(huì)覺(jué)得你還行,這樣最好。這不是一個(gè)定數(shù),也許半天方案構(gòu)思就成熟了,也許三天還不知道怎么回事,這都有叮能,所以最好能跟甲方溝通清楚,尤其是方案前期的設(shè)計(jì)過(guò)程,簡(jiǎn)單的項(xiàng)目還好,復(fù)雜的項(xiàng)目需要時(shí)間多收集收集資料,理清思路。有人說(shuō)設(shè)計(jì)師是賤骨頭,我覺(jué)得不然,甲方應(yīng)該很尊重你,設(shè)計(jì)師掌握的知識(shí)、多年積累的經(jīng)驗(yàn),都提供給甲方了,應(yīng)該說(shuō)設(shè)計(jì)師不會(huì)保留什么,不會(huì)想著甲方對(duì)我不好,給的錢少,我就給你瞎做。比如,我們有個(gè)項(xiàng)目,下午四五點(diǎn)的時(shí)候甲方來(lái)電話,要我們馬上過(guò)去匯報(bào),我們急忙坐飛機(jī)出發(fā),還要從哪兒轉(zhuǎn)到哪兒,好不容易到了吧,甲方說(shuō)您先住下,明天上午再匯報(bào),這種就是不太尊重建筑師的做法。咱們談話,幾點(diǎn)開(kāi)始,一小時(shí)多少錢,他的經(jīng)紀(jì)人坐在邊上,計(jì)著時(shí)呢,隨便你談,當(dāng)然建筑師也要準(zhǔn)備準(zhǔn)備,把一些先進(jìn)的理念告訴給他。所以說(shuō)當(dāng)時(shí)建筑師很主動(dòng),現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了,甲方讓你做什么就做什么,從某種意義上說(shuō)你就是廚師?,F(xiàn)在反過(guò)來(lái)了,因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位太多,原來(lái)的設(shè)計(jì)單位就是這么多人,沒(méi)有現(xiàn)在社會(huì)上一撥人掛在這兒、掛在那兒的情況。我1987年畢業(yè)參加工作,那會(huì)兒是甲方到這兒來(lái),先付一部分定金再進(jìn)行下面的工作。甲方看了不說(shuō)滿意也不說(shuō)不滿意,還讓你做方案。我覺(jué)得應(yīng)該從兩方面說(shuō),建筑師是廚師,你什么胃口我給你調(diào)什么,你要什么東西我給你做什么。所以有些甲方怕你不配合,合同就這樣跟你簽,其實(shí)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同是到施工圖全部完成就終止的,這是很普遍、很常見(jiàn)的情況。當(dāng)然,基本照?qǐng)D施工是能夠達(dá)到的,現(xiàn)在又有審圖單位了,審圖單位還要會(huì)審,給出審核意見(jiàn),等干兩家設(shè)計(jì)單位做這套圖,但就是這樣也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,所以要跑跑現(xiàn)場(chǎng)啊。 目前的情況,建筑師在跟甲方的關(guān)系上是比較弱勢(shì)的,比如在項(xiàng)目當(dāng)中,合同往往簽得很嚴(yán)格,方案階段、施工圖階段
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