年薪制員工工資管理專項(xiàng)規(guī)定-文庫吧資料
2025-05-22 06:50本頁面
【正文】 +年終績效 薪資 +年終分紅 =9000*12+28800+10000=146800。 ? 績效得分 90— 100分者：年終績效薪資 =（年終績效薪資基數(shù) 120%）得分 。 ? 績效得分 70— 79分者：年終績效薪資 =（年終績效薪資基數(shù) 100%）得分 。 對于連續(xù)二年完不成主要目標(biāo)責(zé)任值 60%的年薪制員工，除不予兌現(xiàn)其 年終績效薪資 外，公司將對其予以解聘。 團(tuán)隊(duì) 管理 ： 團(tuán)隊(duì)凝聚力（以離職率和員工滿意度作為考核因素 ）、 團(tuán)隊(duì)成績（ 以 團(tuán)隊(duì)集體成績?yōu)榭己艘蛩?） 7． 4部門協(xié)作：部門協(xié)作（以跨部門工作溝通、協(xié)作作為考核因素）。 績效考核因素： 《崗位績效協(xié)議》中約定的 管理型員工 崗位 責(zé)任 目標(biāo)達(dá)成度 占 40 分 、團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 占 20分 、 部門協(xié)作 占 10分 、 企業(yè)效益 占 20分 ；技術(shù)型員工崗位責(zé)任目標(biāo)達(dá)成度占 70分、團(tuán)隊(duì)建設(shè)占 10分、某 建筑 集團(tuán)有限公司 文件編號(hào) GL0627001 文件名稱 年薪制員工管理專項(xiàng)規(guī)定 版本 V 頁次 3/1 第 3 頁 ，共 4 頁 3 部門協(xié)作占 10分、企 業(yè)效益占 10 分 。 ? 調(diào)崗者按原崗位已工作月份數(shù)（計(jì)小數(shù)點(diǎn)后一位）折算。 ? 部分因員工過錯(cuò)或工作不勝任，由公司主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系者，視情況按員工已工作月份數(shù)（計(jì)小數(shù)點(diǎn)后一位）折算后 的 1090%核算，并同離職薪資一起發(fā)放。 工作 不到年底中間離職 或調(diào)崗者 ， 無法 參與年底考核的 ： ? 員工 重大 過錯(cuò)或 工作 不勝任 而 解除勞動(dòng)關(guān)系 者， 取消發(fā)放 年終績效薪資 。 ，經(jīng)人力行政部、主管領(lǐng)導(dǎo) 和總裁批準(zhǔn)適當(dāng)可享受婚假、喪假、產(chǎn)假等福利性休假。 按時(shí) 參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議（含晨會(huì)）和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 ，可根據(jù)工作需要彈性安排工作時(shí)間，且不計(jì)加班。 利確定。 ，年薪制員工一律實(shí)行試用期制，試用期時(shí)長為 13個(gè)月，試用期薪資為預(yù)發(fā)月薪的 80%。 ： 以百分制為基礎(chǔ)， 結(jié)合 員工一年以來的 崗位目標(biāo)完成度（ 個(gè)人貢獻(xiàn)
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