【正文】 任務(wù) ,司機(jī)手機(jī)電 話 24小時(shí)開機(jī) ,一旦應(yīng)急事故發(fā)生 ,通知司機(jī)速回。 公司應(yīng)急響應(yīng)中心對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算，財(cái)務(wù)科審核，經(jīng)公司應(yīng)急指揮中心審定后，列入年度預(yù)算，由安全專項(xiàng)款項(xiàng)支出，專用于應(yīng)急救助；事故應(yīng)急處置結(jié)束后，財(cái)務(wù)科等部門對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行如實(shí)核銷。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 26 每個(gè)在建工程項(xiàng)目部必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì)，成員由項(xiàng)目部安全管 理人員組織骨干施工人員組成，由公司安全科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。 各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式 見附件 2。 善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。 救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。 需向事故調(diào)查處理 小組移交的相關(guān)事項(xiàng) ①事故報(bào)告人情況； ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。 應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。遇有不同意見或特殊情況需要說明時(shí)，應(yīng)通過本公司應(yīng)急救援總指揮或副總指揮進(jìn)行反映。 ②上級(jí)應(yīng)急增援力量到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)副總指揮負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組與上級(jí)應(yīng)急救援小組銜接。如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。 ④事態(tài)得到控制后，應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，安排布置應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。 ③應(yīng)急救援總指揮、副總指揮按本預(yù)案確立的基 本原則和專家建議指揮救援工作。 ②應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，確定響應(yīng)級(jí)別，立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。 二級(jí)響應(yīng)程序 ①突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即發(fā)布停工明令，指令電工斷電，并清點(diǎn)人數(shù)。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 21 施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮根據(jù)事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別。 ①事故后，有 1 人以上、 3 人以下被困的； ②已經(jīng)或可能導(dǎo)致 3 人以下死亡的； ③已經(jīng)或可能導(dǎo)致 10人以下中毒（重傷）的； ④已經(jīng)或可能導(dǎo)致 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。 ①公司應(yīng)急機(jī)、應(yīng)急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級(jí)增援的； ②事故后，有 3 人以上被困的； ③已經(jīng)或可能導(dǎo)致 3 人以上死亡的； ④已經(jīng)或可能導(dǎo)致 10人以上中毒（重傷）的； ⑤已經(jīng)或可能導(dǎo)致 1000 萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的。 應(yīng)急響應(yīng) 按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)（擴(kuò)大救援響應(yīng)）”和“二級(jí)（公司級(jí)救援響應(yīng)）”兩級(jí)。 ③按照國家規(guī)定，在 1 個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。 ②信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的 措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。 ⑦根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。 ⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后， 符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。 急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打 120，向醫(yī)療急救中心求援。 ③為有效開展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。 ②突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 18 信息報(bào)告與通知 ① 公司應(yīng) 急救援組 織設(shè) 立 24 小時(shí)值 班電話 。 紅色預(yù)警響應(yīng)：在橙色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位高度關(guān)注重大危險(xiǎn)源及自然災(zāi)害動(dòng)態(tài)，帶班負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)了解掌握情況，加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)密度。必要時(shí)調(diào)整施工時(shí)段或停止戶外現(xiàn)場(chǎng)施工。各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全員上崗到位，嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患，同時(shí)密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，組織全市施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查。各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全員上崗到位，密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 17 藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)：各成員單位按照職責(zé)分工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，晝夜有人值班，隨時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。發(fā)布和解除形式有召開會(huì)議、下發(fā)文件兩種。 預(yù)警信息主要 內(nèi)容包括建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。 紅色預(yù)警 當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布紅色預(yù)警： ①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時(shí)； ②本 縣 發(fā)生一起特別重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)； ③上級(jí)主管部門下發(fā)紅色預(yù)警后。 黃色預(yù)警 當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警： ①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時(shí)； ②本 縣 發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)； ③上級(jí)主管部門下發(fā)黃色預(yù)警后。 預(yù)警級(jí)別 依據(jù)建設(shè)工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 15 迫性等因素，由低到高劃分為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色四個(gè)預(yù)警級(jí)別。 ⑦制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程 安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。 ⑤認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。 ③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 14 預(yù)防與預(yù)警 ①工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。 事故調(diào)查組 ①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)； ②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； ③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； ④按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn) 行處罰、教育、總結(jié)。 善后處理組 ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； ②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； ③與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； ④慰問有關(guān)傷員及家屬。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 12 安全 疏散 組 ①負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒； ②阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)； ③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通； ④維持治安秩序； ⑤負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 11 應(yīng)急救援副總指揮 ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； ③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作； ⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng) 組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； ⑦根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 ⑤承辦上級(jí)應(yīng)急委員會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。 ③分析總結(jié)本公司建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。 應(yīng)急救援部總指揮： 應(yīng)急 救援部副總指揮： 下設(shè)應(yīng)急救援小組，組成人員如下： 現(xiàn)場(chǎng)搶救組： 技術(shù)保障組： 醫(yī)療救護(hù)組： 安全疏散組： 后勤保障組： 事故調(diào)查組： 善后處理組： 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 9 應(yīng)急組織體系圖 公司 應(yīng)急救援指揮中心 總指揮 安全疏散組 安全疏散組 善后處理組 事故調(diào)查組 技術(shù)保障組 后勤保障組 施工現(xiàn) 場(chǎng)應(yīng)急救援小組 施工生產(chǎn)部 安全生產(chǎn)部 項(xiàng)目管理部 醫(yī)療救護(hù)組 財(cái)務(wù)部 人力資源部 綜合部 工會(huì) 辦公室 各單位應(yīng)急指揮中心 副 總 指 揮 現(xiàn)場(chǎng)搶救組 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 10 應(yīng)急組織職責(zé) 應(yīng)急指揮部職責(zé) ①研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)建設(shè)工程事故的政策措施和指導(dǎo)意見。 ⑤在高壓線下、溝邊、崖邊、河流邊、強(qiáng)風(fēng)口處、高墻下、切坡地段等設(shè)置辦公區(qū)或生活區(qū)臨建房屋，因高壓放電、崩（坍）塌、滑坡、傾倒、泥石流等引致房倒屋塌，造成人員傷亡等意外。 ③臨街施工高層建筑或高度大于 2m 的 臨空（街）作業(yè)面，因無安 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 8 全防護(hù)設(shè)施或不符合，造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體（件）打擊人員等意外。 ①臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工，因?yàn)橹ёo(hù)、項(xiàng)撐等設(shè)施失穩(wěn)，坍塌，不但造成施工場(chǎng)所破壞，往往引起地面、周邊建筑和城市運(yùn)營重要設(shè)施的坍塌、坍陷、爆炸與火災(zāi)等意外。 ⑦施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合， 造成集體中毒或疾病。施工場(chǎng)所危險(xiǎn)源主要包括如下內(nèi)容： ①腳手架（包括落地架，懸挑架、爬架等）、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行，基坑（槽）施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時(shí)建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外； ②高度大于 2m 的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)），因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外； 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 7 ③焊接、金屬切割、沖擊鉆孔（鑿巖） 等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)（如：漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘）不符合，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外； ④工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外； ⑤工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進(jìn)等爆破，因誤操作、防護(hù)不足等，發(fā)生人員傷亡、建筑及設(shè)施損壞等意外。 從可能危害社區(qū)的重要角度來看，一個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定為一個(gè)危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)企業(yè)項(xiàng)目安全管理來看，一個(gè)施工項(xiàng)目過程可能包含若干個(gè)危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。建筑生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；建筑生產(chǎn)的條 件差異大，可變因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動(dòng)繁重，體力消耗大。擁有健全的管理體系，雄厚的技術(shù)力量，超強(qiáng)的施工能力，完善的機(jī)械設(shè)備及質(zhì)量檢測(cè)手段。 ⑥預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)