【正文】 指揮匯報(bào)批準(zhǔn)后，組織撲救火災(zāi)。 ③組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，挖掘被掩埋傷員及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)。 ⑥現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單急救。 起重傷害（塔吊）事故處置措施 ①技術(shù)組起重傷害（塔吊）負(fù)責(zé)人立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，首先查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。有條件的現(xiàn)場(chǎng)可用高壓絕緣桿挑開(kāi)觸電者身上的電線(xiàn)。 ④現(xiàn)場(chǎng)救援。 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組和技術(shù)組配備的專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)系方式見(jiàn)附件 4。暑伏天要合理安作息時(shí)間，防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。油漆、稀料等易燃易爆物品必須按照有關(guān)要求設(shè)立專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)或存儲(chǔ)點(diǎn)，并有專(zhuān)人管理。 ⑦塔吊必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，安裝、頂升、拆 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 39 除必須先編制施工方案，經(jīng)公司總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行，作業(yè)人員必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。 ④塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。 ②按規(guī)范要求對(duì)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收使用，驗(yàn)收合格后方可使用。無(wú)安全防護(hù)措施時(shí)，禁止強(qiáng)行施工。在搭設(shè)腳手架前，須向工人作較為詳細(xì)的交底。 ②施工現(xiàn)場(chǎng)使用的龍門(mén)架（井字架），必須制定安裝和拆除施工方案，嚴(yán)格遵守安裝和拆除順序，配備齊全有效限位裝置。具體預(yù)防監(jiān)控措施如下： 坍塌事故預(yù)防監(jiān)控措施 ①?lài)?yán)禁采用挖空底腳的方法進(jìn)行土方施工。 事故發(fā)生后會(huì)造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。 在施工過(guò)程中，可能發(fā)生觸電事故主要體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備漏電、雨天后配電箱內(nèi)進(jìn)水導(dǎo)致漏電、電氣設(shè)備接線(xiàn)不正確、未執(zhí)行“三相五線(xiàn)”制、漏電保護(hù)器失靈、安全管理檢查不到位等。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 31 第二章 一般工程專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 事故類(lèi)型和危害程度分析 根據(jù)全國(guó)建筑施工傷亡事故統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)對(duì)事故的類(lèi)別、原因、發(fā)生的部位等進(jìn)行的分析得知，高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故等五種是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占事故總數(shù)的 85%以上，因此，這五種事故稱(chēng)為“五大傷害”。 應(yīng)急響應(yīng) 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。 演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。遇到有毒 有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。 公司應(yīng)急響應(yīng)中心對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算，財(cái)務(wù)科審核，經(jīng)公司應(yīng)急指揮中心審定后，列入年度預(yù)算，由安全專(zhuān)項(xiàng)款項(xiàng)支出，專(zhuān)用于應(yīng)急救助；事故應(yīng)急處置結(jié)束后，財(cái)務(wù)科等部門(mén)對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行如實(shí)核銷(xiāo)。 救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布。 ②上級(jí)應(yīng)急增援力量到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)副總指揮負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組與上級(jí)應(yīng)急救援小組銜接。 ②應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，確定響應(yīng)級(jí)別，立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。 ①事故后，有 1 人以上、 3 人以下被困的； ②已經(jīng)或可能導(dǎo)致 3 人以下死亡的； ③已經(jīng)或可能導(dǎo)致 10人以下中毒（重傷）的； ④已經(jīng)或可能導(dǎo)致 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。 ②信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的 措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。 ③為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。必要時(shí)調(diào)整施工時(shí)段或停止戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)施工。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 17 藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)：各成員單位按照職責(zé)分工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，晝夜有人值班，隨時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。 黃色預(yù)警 當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警： ①有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時(shí)； ②本 縣 發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)； ③上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)黃色預(yù)警后。 ③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 12 安全 疏散 組 ①負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒； ②阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)； ③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛疏通； ④維持治安秩序； ⑤負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。 應(yīng)急救援部總指揮： 應(yīng)急 救援部副總指揮： 下設(shè)應(yīng)急救援小組，組成人員如下： 現(xiàn)場(chǎng)搶救組： 技術(shù)保障組： 醫(yī)療救護(hù)組： 安全疏散組： 后勤保障組： 事故調(diào)查組： 善后處理組： 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 9 應(yīng)急組織體系圖 公司 應(yīng)急救援指揮中心 總指揮 安全疏散組 安全疏散組 善后處理組 事故調(diào)查組 技術(shù)保障組 后勤保障組 施工現(xiàn) 場(chǎng)應(yīng)急救援小組 施工生產(chǎn)部 安全生產(chǎn)部 項(xiàng)目管理部 醫(yī)療救護(hù)組 財(cái)務(wù)部 人力資源部 綜合部 工會(huì) 辦公室 各單位應(yīng)急指揮中心 副 總 指 揮 現(xiàn)場(chǎng)搶救組 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 10 應(yīng)急組織職責(zé) 應(yīng)急指揮部職責(zé) ①研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)建設(shè)工程事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。 ⑦施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合， 造成集體中毒或疾病。擁有健全的管理體系，雄厚的技術(shù)力量，超強(qiáng)的施工能力，完善的機(jī)械設(shè)備及質(zhì)量檢測(cè)手段。 現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng) 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 5 急處置措施。 簽 發(fā)： 二 0 一四年一月一日 安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 2 目 錄 第一章 綜合預(yù)案 .......................................................................................................3 1 總則 ..............................................................................................................................3 編制目的 .............................................................................................................3 編制依據(jù) ........................................................................................................... 3 適用范圍 .............................................................................................................3 應(yīng)急預(yù)案體系 ....................................................................................................4 應(yīng)急工作原則 ....................................................................................................5 2 企業(yè)危險(xiǎn)性分析 .........................................................................................................5 企業(yè)情況 ..........................................................................................................5 危險(xiǎn)源分布及重大危險(xiǎn)源辨識(shí) .....................................................................6 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) .........................................................................................................8 應(yīng)急組織體系 ..................................................................................................8 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ............................................................................................10 4 預(yù)防預(yù)警及信息報(bào)告 ...............................................................................................14 5 應(yīng)急響應(yīng) ....................................................................................................................19 6 信息發(fā)布 ....................................................................................................................24 7 后期處置 ....................................................................................................................25 8 保障措施 ....................................................................................................................25 9 培訓(xùn)與演練 ................................................................................................................27 10 責(zé)任與獎(jiǎng)懲 ................................................................................................................28 11 附則 ............................................................................................................................28 第二章 一般工程專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案 ...........................