廣播電視臺年度工作計劃與廣播電視臺競聘上崗工作方案匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:40本頁面
【正文】 的素質和效率得到提高。按照我臺的長遠規(guī)劃和工作部署，我們將繼續(xù)加強人員組織培訓，把員工的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著電視臺的成長而共同進步。三、20**年工作計劃（一）堅持新聞立臺，進一步提升輿論引導水平我臺將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府中心工作大局，積極發(fā)揮主流新聞媒體的作用，加強節(jié)目創(chuàng)造力和策劃能力，提升新聞的可讀性性、權威性和感染力，將我臺打造成為正面主流的輿論引導者。為提高從業(yè)人員業(yè)務素質，提高業(yè)務水平，我臺積極開展業(yè)務技術學習活動，采取定期舉行節(jié)目研討會和部門內部評選活動等辦法，使從業(yè)人員的素質有了較大提高；同時不斷完善獎罰激勵機制，規(guī)范管理，提高積極性和責任感，從而使宣傳質量、服務質量得到明顯提高。并結合多種形式、多種樣式進行了工作落實，開展了黨風廉政建設工作，并進行了紀檢監(jiān)察工作，對全體干部成員及重點崗位成員進行了廉政作風的學習教育，并通過對他們施行監(jiān)督管理，強化了我臺內部正氣。五是抓好黨建工作。在工作中堅持逐級負責制，形成了臺長抓整體，分管抓推動，中層抓落實，辦公室抓督查的格局。但如何才能真正體現(xiàn)效益，重在工作落實。四是加強目標管理，實行逐級負責制。采用集體與分散相結合采購方式，我們定期到沈陽批發(fā)市場集體集中采購，有效的降低了采購成本；，對廣播廣告管理處房屋進行了全面改造和裝修，對榆林發(fā)射臺鍋爐進行了更換，解決了冬季取暖問題，對原有老舊鋼窗進行了改造，更換了塑鋼窗，對通往我臺的道路進行拓寬和鋪設瀝青路面，解決了出行難問題；，在采購上食堂由以前配送方式改變?yōu)橹鞴芨碧庨L與食堂相關人員一起到批發(fā)市場，貨比三家，節(jié)約了成本，提高用餐質量。三是加強行政后勤管理，提升管理水平。事業(yè)投入截止10月末1275萬元。一方面組織干部職工認真學習和討論，查找影響科學發(fā)展的突出問題，針對單位管理和職工中存在的問題，進行學習教育；其次各部門不斷完善健全各項管理制度，規(guī)范和約束員工行為；另一方面加強財務管理，搞好增收節(jié)支工作，較好的控制臺事業(yè)支出，統(tǒng)籌調度經營和事業(yè)發(fā)展所需資金。完成了內部改革后續(xù)工作，組織了全體員工進行了雙向選擇，完成了全體人員簽訂勞動合同，并對重點崗位人員進行了聘任工作，并對各部門人員建立了技術檔、人事檔案以等建檔工作，同時對各部門月度獎金進行了核對，重點改善了績效考核管理辦法的起草工作。并策劃了多起大型活動，吸引客戶增加投資金額，把廣告收入引入到多元化經營的良性軌道上來，并取得了非常好的成效，1至9月份全口徑完成經營收入2060萬元，占全年經營指標的70%。不斷加強改善不合理的制作環(huán)節(jié)，解決節(jié)目制作過程中存在的技術問題，技術維管工作在克服人員少、設備老化等具體問題的情況下，做到了合理管理、維修及時、技術保障到位，做到了“工作上讓領導放心，技術、設備、服務上讓同志們滿意”。另外，投入1萬多元用于中控室播控設備的更新，使我臺新聞廣播節(jié)目信號傳輸實現(xiàn)雙節(jié)點，達到了國家規(guī)定3級標準。其中投入2萬元用于新聞廣播和交通廣播播音話筒更新，使我臺廣播播音用話筒達到了省內領先水平。一是完成硬件設備更新。論壇平均每日發(fā)布主題帖子30余條。我臺結合高速發(fā)展的網(wǎng)絡，加強網(wǎng)絡宣傳工作，以專題報道形式強化網(wǎng)絡宣傳作用，除發(fā)布新聞之外，還完成新聞網(wǎng)資訊類信息發(fā)布18000余條。開拍了自己的電視劇，與北京“朝興文化”聯(lián)合出品的三集電視劇《相親相愛》成功登陸央視，35集電視劇《先結婚后戀愛》又在廣泛關注中開機，預計明年春節(jié)前后將登陸央視及多家衛(wèi)視。我臺創(chuàng)新開辦了《和諧大家庭》，先后在順城、望花、東洲、新?lián)釁^(qū)等街道社區(qū)，被老百姓譽為“人自己的星光大道”。為民眾提供貼近生活的事實，強化了社會版塊的厚重度，吸引了新的收聽、收看群體。在人手緊、任務重的情況下，我臺始終堅持為民服務的信念，克服各種困難，開設
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