廣播電視臺年度工作計(jì)劃與廣播電視臺競聘上崗工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營和事業(yè)發(fā)展所需資金。截止9月末全臺實(shí)現(xiàn)收入5962萬元，完成全年計(jì)劃——%，比上年提高——%。事業(yè)投入截止10月末1275萬元。其中有線數(shù)字電視598萬元，電臺設(shè)備改造投入32萬元，電視臺設(shè)備投入23萬元，機(jī)關(guān)老樓、新樓欠款及改造50萬元，廣播劇及電視劇投入560萬元。三是加強(qiáng)行政后勤管理，提升管理水平。先后制訂了《食堂管理制度》、《物資采購管理制度》、《辦公用品采購及發(fā)放管理制度》、《配電中心管理制度》等相關(guān)制度。，采用集體與分散相結(jié)合采購方式，我們定期到沈陽批發(fā)市場集體集中采購，有效的降低了采購成本；，對廣播廣告管理處房屋進(jìn)行了全面改造和裝修，對榆林發(fā)射臺鍋爐進(jìn)行了更換，解決了冬季取暖問題，對原有老舊鋼窗進(jìn)行了改造，更換了塑鋼窗，對通往我臺的道路進(jìn)行拓寬和鋪設(shè)瀝青路面，解決了出行難問題；，在采購上食堂由以前配送方式改變?yōu)橹鞴芨碧庨L與食堂相關(guān)人員一起到批發(fā)市場，貨比三家，節(jié)約了成本，提高用餐質(zhì)量。通過強(qiáng)化管理有效降低了采購成本，全年采購節(jié)約近20萬元，對食堂的液化氣罐登記管理，節(jié)約近3萬元，做好婚禮工作，全年純收入24萬元，做好節(jié)水，節(jié)電工作，夏天80平演播室實(shí)行定點(diǎn)開關(guān)，400平演播室實(shí)行申請審批后開放，有效節(jié)約了用電。四是加強(qiáng)目標(biāo)管理，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。年初，我臺圍繞工作目標(biāo)分別召開了各種專題會(huì)議研究，形成了許多共識，確定了全年的重點(diǎn)工作。但如何才能真正體現(xiàn)效益，重在工作落實(shí)。為此將重點(diǎn)工作化解到部門和個(gè)人，并制成了主要工作內(nèi)容一覽表下發(fā)。在工作中堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制，形成了臺長抓整體，分管抓推動(dòng)，中層抓落實(shí)，辦公室抓督查的格局。發(fā)現(xiàn)問題通過發(fā)催辦通知書的形式來促落實(shí)，及時(shí)跟進(jìn)。五是抓好黨建工作。我臺黨委工作部緊密結(jié)合廣播電視工作的實(shí)際，牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)黨章、黨史，學(xué)習(xí)先進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。并結(jié)合多種形式、多種樣式進(jìn)行了工作落實(shí)，開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并進(jìn)行了紀(jì)檢監(jiān)察工作，對全體干部成員及重點(diǎn)崗位成員進(jìn)行了廉政作風(fēng)的學(xué)習(xí)教育，并通過對他們施行監(jiān)督管理，強(qiáng)化了我臺內(nèi)部正氣。六是注重從業(yè)人員的學(xué)習(xí)教育。為提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，我臺積極開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取定期舉行節(jié)目研討會(huì)和部門內(nèi)部評選活動(dòng)等辦法，使從業(yè)人員的素質(zhì)有了較大提高；同時(shí)不斷完善獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范管理，提高積極性和責(zé)任感，從而使宣傳質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。二、工作發(fā)現(xiàn)的不足之處一是廣播電視宣傳報(bào)道的手法和表現(xiàn)形式有待進(jìn)一步提高；二是宣傳報(bào)道的廣度和深度不夠全面，對于突發(fā)事件的及時(shí)性，還存在明顯不足，而報(bào)道的材料也缺乏深度和廣度，導(dǎo)致觀看群體局限等情況；三是在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)，面對發(fā)展形勢，部分干部職工有的有畏難情緒，有的滿足于“小富即安”，缺乏一種發(fā)展意識和攻堅(jiān)克難的勇氣和銳氣；四是隊(duì)伍高尖端人才缺乏，年齡逐漸老化，結(jié)構(gòu)不合理。三、20**年工作計(jì)劃（一）堅(jiān)持新聞立臺，進(jìn)一步提升輿論引導(dǎo)水平我臺將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府中心工作大局，積極發(fā)揮主流新聞媒體的作用，加強(qiáng)節(jié)目創(chuàng)造力和策劃能力，提升新聞的可讀性性、權(quán)威性和感染力，將我臺打造成為正面主流的輿論引導(dǎo)者。（二）加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)健康發(fā)展查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照我臺的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把員工的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著電視臺的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)專業(yè)能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對比先進(jìn)工作典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約我臺發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過趕
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