采油大隊年終工作總結與采油工區(qū)工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:13本頁面
【正文】 了面前的機遇和挑戰(zhàn)，煥發(fā)了斗志，以飽滿的熱情投入到春節(jié)期間的生產(chǎn)工作中,值班人員自覺加壓，抓緊時間處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的每一個問題，如2月13日，早晨8點多鐘，莫25－3井光桿斷脫，在工區(qū)領導的協(xié)調指揮下，莫3站值班員工文亮等人一小時內趕到現(xiàn)場，克服節(jié)日內工具不齊備等困難，不等不靠，一直堅持干到中午1點多鐘將光桿成功打澇上來，恢復了該井的生產(chǎn)。使節(jié)日期間工區(qū)原油生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定運行。、 二、積極做好春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間原油生產(chǎn)的運行平穩(wěn)。今年年初，****工區(qū)原油生產(chǎn)一度陷入低谷，每天欠產(chǎn)10噸，針對這一狀況，****工區(qū)領導一方面做好員工的思想工作，使全體員工保持信心，另一方面在工區(qū)范圍內，為充分挖掘油水井潛力，大搞開展群眾性的地上地下油水井分析活動，這次油水井群眾分析活動發(fā)動了地質組全體人員、采油崗位員工參加，為了著重提高一線采油崗位員工的油水井分析能力，工區(qū)地質組向一線各采油崗位員工下發(fā)了所屬各井的功圖、液面、泵效、泵深等各種參數(shù)和資料，讓崗位員工根據(jù)平時對油水井的了解和工作中的體會運用理論參數(shù)進行深入細致的分析，目前油水井分析的第一階段已經(jīng)結束，提出了莫37井上抽油機后放大油嘴，鄚莫3—3井注塑間抽，莫32—33井由10型換14型抽油機生產(chǎn)，莫3—4井提高加大沖程沖次提高油井液量等多項措施，投入使用的可望得到較好的增油效果，這次群眾性油水井分析活動對****工區(qū)的原油產(chǎn)量有一定的提升作用，通過吸收一線崗位員工參與該項活動，對采油崗位員工的理論水平的提高也起到了良好的促進作用。挖溝70xxxx米，整改事故隱患12xxxx處。每次突擊平整井場，改造流程，保養(yǎng)維修設備，大家總是干勁沖天，不論酷暑嚴寒無一人叫苦叫累。在清理過程中為了節(jié)約成本，我們沒有購買專用工具，只用自己改造的簡易工具就完成了工作。若請專業(yè)隊伍進行清理，一是時間緊迫，二要花費資金。兩年來共突擊恢復作業(yè)井井場、生產(chǎn)現(xiàn)場整改、排除注、采、輸設備故障等約8xxxx次。實施伴熱水洗井合理化建議后，全年減少熱洗10井次，節(jié)約費用xxxx元。比如去年對供液不足油井提出間開。不僅如此，團支部專門成立了修舊利廢領導小組，引導全體員工認真在生產(chǎn)工具和設備的修舊利廢上開動腦筋，XX年以來我們全站共修理舊剎車、舊開關箱、舊閘門、舊工具約10xxxx件，折合經(jīng)濟效益近xxxx多元。在實際工作中，團支部始終把提高崗位經(jīng)濟效益作為目標，帶領團員青年大力開展挖潛增效活動。 三、攻關、挖潛見收益 隨著油田開發(fā)時間的增長，產(chǎn)量遞減及設備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內部挖潛就顯得尤為重要。在工區(qū)舉辦的青工技術比賽中，青年員工林強、宋軍分別獲得二三等獎。如青年員工林強、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨當一面的技術能手，肩負起了崗位重任。比如在開展“精一門、通兩門、會三門”競賽活動中，員工們認真學習本工種以外的生產(chǎn)知識，通過此項活動的開展，改變了員工單一操作的局面。團支部以當前的形式為大家剖析了高素質員工隊伍的重要性，使大家積極主動的學習專業(yè)技能，在員工之間形成了比、學、趕、幫、超的良好局面。今年５月份有兩名員工在值班時勇斗偷油分子并將其抓獲，受到工區(qū)的嘉獎。在我國申奧成功后，大家又學起了英語?！ 榱艘龑F員青年的積極上進，我們莫三站以團支部為龍頭，鼓勵、帶領大家學習科學文化知識，兩年來共有二十多人次加入到自學成才的行列，有兩名青年通過了大專自學考試，獲得了畢業(yè)證書。 我們莫三站團支部從團員青年的思想認識入手，通過形成多樣、內容豐富，趣味性強的各種活動對員工進行愛國主義、集體主義、科學人生觀、價值觀、主人翁意識等的教育，比如組織團員青年到革命圣地柏坡參觀，使大家深受教育。進入新世紀，全站員工在上級領導特別是團支部的帶領下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作： 一、創(chuàng)建良好新風尚 團支部自建立以來，就始終把團員青年的思想教育工作放在第一位?！ ∽越ㄕ疽詠?，莫三站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。管理著8口油井，4口注水井，站內有采油、注水、外輸、加熱四個崗位。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務，夯實了生產(chǎn)責任。(二)制度建設基本完善為了適應采油廠
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