【正文】 管理、貨物跟蹤、倉庫管理和運輸管理等物流服務系統(tǒng)，物流信息資源的整合能力尚未形成。而且應用層次較低，計算機應用僅限于自動化和日常事務處理方面。物流信息資源管理亟待完善，三物流技術裝備相對落后。特別是國物流企業(yè)起點低，發(fā)育慢，小、散、差、弱”現象比較嚴重。初級物流服務多，高端物流服務少；單一物流服務多，一體化物流服務少。盡管物流業(yè)經營要素的價格大幅上漲，但由于物流需求低迷，加上市場競爭激烈，導致物流服務價格難以得到相應提高，物流業(yè)的利潤空間進一步縮小。另外，隨著工資水平的提高，人力成本也在不斷提高。XX年，國際油價開始進入一個新的上升期，從年初的每桶40美元左右漲到年底的每桶80美元左右。精細管理服務面臨挑戰(zhàn)，勞動力成本持續(xù)升高，國際油價大幅攀升。目前，物流倉儲企業(yè)的毛利率已降至3%5%運輸物流企業(yè)也僅為1%3%已有超過四成的物流企業(yè)利潤率下降，甚至虧損，部分中小物流企業(yè)開始退出物流市場。社會物流總費用的降低，依賴于物流組織化和產業(yè)化程度的提高，而物流產業(yè)的發(fā)展，有賴于一個良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)境。對國民經濟的質量和效益影響極大，社會物流總費用。但是社會物流總費用持續(xù)高位運行，并沒有帶來物流企業(yè)利潤率的上升。近年來，社會物流總費用與GDP比率。中國現代物流產業(yè)發(fā)展的深層次挑戰(zhàn)居高不下，一社會物流總費用。2020年單位國內生產總值二氧化碳排放比XX年下降40%45%并作為約束性指標納入國民經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃。綠色物流亟待大發(fā)展六低碳經濟發(fā)展趨勢明顯?；谶@些區(qū)域所具備的優(yōu)勢條件，加快其開發(fā)步伐，不僅有利于促進區(qū)域協調發(fā)展，而且能夠通過一些重大項目的建設帶動更大區(qū)域的發(fā)展，尤其是物流基礎設施成為眾多規(guī)劃的重點建設內容，將會有力提升這些地區(qū)的物流基礎設施能力，進而提升物流一體化水平。國區(qū)域協調發(fā)展邁出新步伐，XX年。%但國內農產品物流總額、%%%逆向物流發(fā)展方面，再生資源回收利用行業(yè)快速發(fā)展，多元回收渠道開始形成，專業(yè)化回收再造企業(yè)不斷涌現，回收聯盟開始出現。如中央財政投入資金45億元，補貼家電汽車摩托車下鄉(xiāng)、汽車家電以舊換新和農機具購置；減半征收小排量汽車購置稅，減免住房交易相關稅收，支持自住性住房消費。國家采取了一系列刺激內需的經濟政策，XX年。%，但比12月仍回落了36個百分點。XX年以來，據對重點物流企業(yè)的統(tǒng)計調查數據顯示。從構成情況看。經濟效益有所好轉三物流費用穩(wěn)中有升。這是自XX年以來，物流相關行業(yè)固定資產投資增速首次低于同期城鎮(zhèn)固定資產投資增速。，XX年18月。XX年18月，%%%%，回落幅度亦有所縮小。%為1981年以來增長最快的一年；%為1986年以來增長最快的一年。國內投資和消費活躍。社會物流總額中，按可比價格計算，%，；進口貨物物流總額為6萬億元，按可比價格計算，同比增長28%。，XX年18月。%%%前三季度由降轉升，增長2%這反映出物流需求在經濟增長的帶動下，企穩(wěn)回升步伐有所加快。社會物流總額增長由降轉升?？傮w看來，前三季度物流運行與國民經濟發(fā)展和宏觀調控目標相適應；經濟向好勢頭進一步鞏固的條件下，全年物流運行保持平穩(wěn)較快增長。由于國民經濟總體態(tài)勢良好，中國物流運行繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。從有利因素看，一是經濟基本面整體向好，經濟形勢繼續(xù)朝宏觀調控的預期方向發(fā)展；二是制造業(yè)PMI指數持續(xù)回升，經濟向好預期更加明顯；三是國家一攬子經濟刺激政策的作用凸顯。中國現代物流產業(yè)面臨的國內外宏觀環(huán)境仍較為復雜，XX年。中國物流業(yè)進入增長趨緩、結構調整的階段。國物流產業(yè)的未來發(fā)展將呈現出四大趨勢：國民經濟的快速發(fā)展將推動我國物流產業(yè)的規(guī)模擴張，呈現出物流市場進一步快速擴張的趨勢；經濟結構和產業(yè)布局的調整推動物流市場集中度提升，呈現出大物流格局逐步形成的趨勢；民眾生活水平提高與需求多樣化將推動物流業(yè)的發(fā)展水平加速提升，呈現出物流服務方式多樣化的趨勢；區(qū)域經濟一體化將推動物流行業(yè)協同發(fā)展，呈現出合作互動和協調發(fā)展的趨勢。浮動工資={計件工資+計時工資固定工資(底薪)}*浮動工資評定依據=基數單價*(實際基數標準基數)*生產效率+基數單價*實際基數，其中，生產效率=實際生產基數/(標準基數異?；鶖?物流業(yè)服務發(fā)展學習材料中國現代物流產業(yè)發(fā)展的總體判斷國當前和未來相當長時期內的戰(zhàn)略選擇。浮動工資應得金額：當實際基數(計件工資)標準基數時(固定底薪)。節(jié)能降耗占工資標準的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%。學歷10%。資歷年限15%。一線員工底薪工資的核定內容：技能50%。節(jié)能降耗占工資標準的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%。工作創(chuàng)新為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。團隊建設下屬團隊和諧、進取。管理績效(管理人員角色行為到位程度)：紀律性服從領導指揮、遵規(guī)守紀、有效管理控制。本職工作數量單位時間內完成的工作總量(有效負荷、超額或提前)。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個完整的產品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。品質不良率高或返修品多，是造成品質成本高的主要原因，品質成本內的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉困難最主要的原因。協調工作是否一次就ok，不必經常協調或層層請示，浪費時間、消耗精力。在一小時可以完成的工作，在一定的時間完成，不可拖延時間?？照{機沒有超過一定的溫度不予使用。使用過的復印紙，非重要的文件可以反面再用。進行成品確認檢查?？己藢W員 培訓效果。在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學員與作業(yè)員工一起進行實際操作，以提高作業(yè)準確性及順序標準化，同時掌握正確的作業(yè)方法。多面手培養(yǎng)操作方法：根據培訓計劃，然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準及作業(yè)指導書內容的培訓、指導?；旧a員工兼做輔助工人的工作。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作，如數控人員不僅要會激光切割機，而且要會數控沖床，數控折彎等設備作業(yè)。(二)員工的責任心如何加強和提升