【正文】 市場存在什么問題，應(yīng)采取哪些措施來解決，造成個(gè)別方面還存在監(jiān)管的盲區(qū)；三是創(chuàng)新意識(shí)不夠，發(fā)揮主觀能動(dòng)性不夠，只停留在一般化的水平上，沒有結(jié)合縣情采取相應(yīng)的措施和辦法；四是在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。在下半年里，我們決心繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，改變作風(fēng)，依法行政，文明執(zhí)法，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家食品藥品市場監(jiān)督管理電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范好藥品流通市場，同時(shí)搞好其他各項(xiàng)中心，積極完成藥監(jiān)的各項(xiàng)目標(biāo)。嚴(yán)格藥品分類管理。⒌進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)行為，鞏固認(rèn)證成果。努力形成政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自我監(jiān)督、新聞?shì)浾?、四員一體（信息員、監(jiān)督員、檢查員、宣傳員）相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)三級(jí)藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。⒋健全農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。積極探索和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購藥品的管理辦法，積極發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。爭取年底前做到村村必到，每個(gè)村衛(wèi)生室必查，檢查率達(dá)到，對(duì)使用假劣藥品的單位和個(gè)人堅(jiān)決依法查處，保證廣大農(nóng)民群眾用藥安全有效。不但查處制售假劣藥品違法行為，還要強(qiáng)化基礎(chǔ)性建設(shè)，使農(nóng)村村級(jí)衛(wèi)生室成為廣大農(nóng)民用藥安全的陣地。為保證我縣廣大農(nóng)民用藥安全有效，我局計(jì)劃在上半年日常檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)農(nóng)村藥品市場進(jìn)行檢查。為確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)和市局《千分考核辦法》，將各項(xiàng)任務(wù)層層分解到科室及個(gè)人，督促全體干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步更新觀念，大膽，勤于思考，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和作風(fēng)，提高效率，以務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)上半年存在的問題，我局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究，對(duì)下半年的做出如下安排：⒈改進(jìn)作風(fēng)，打造一流藥監(jiān)隊(duì)伍。上半年已經(jīng)結(jié)束，我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照市局的要求，在和其它兄弟縣局比較后認(rèn)為雖然我們做了一些，但也有不少差距與不足。今年我縣共有六家零售藥房進(jìn)行認(rèn)證，這些藥房由于設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無論硬件設(shè)施還是人員素質(zhì)都相對(duì)比較落后，進(jìn)行認(rèn)證困難比去年大，我局為了不使一個(gè)藥房遭到淘汰，對(duì)這六家藥房逐一進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，多次采取走下去、請(qǐng)上來的方法進(jìn)行面對(duì)面地指導(dǎo)，同時(shí)為了掌握各零售藥房認(rèn)證準(zhǔn)備情況，我局適時(shí)組織召開了認(rèn)證調(diào)度會(huì)，由各藥房負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)本藥房準(zhǔn)備情況，主管局長同志針對(duì)各藥房在申報(bào)過程中存在的突出問題，對(duì)認(rèn)證的細(xì)節(jié)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并對(duì)部分藥房負(fù)責(zé)人的疑問進(jìn)行了解答。通過開展行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，最終達(dá)到樹好形象、促進(jìn)的目的。為使我局行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效，我局對(duì)照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問題，并通過各種形式征求群眾及管理相對(duì)人對(duì)我局的意見和建議，通過對(duì)照檢查后認(rèn)為，由于我局新組建不久，在建局之初局領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)章制度，所以在遵守上下班時(shí)間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范，但是也存在三個(gè)方面的問題與不足：作風(fēng)不實(shí)、干部素質(zhì)不高、履行職責(zé)不夠。上半年，我局共出動(dòng)行政執(zhí)法人員人次，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、使用情況的監(jiān)督檢查，辦理違法違規(guī)案件件，其中一般程序案件件，簡易程序案件件，罰沒款到位萬元，較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，打假治劣取得明顯成效。為確保對(duì)農(nóng)村涉藥機(jī)構(gòu)監(jiān)管到位，把監(jiān)管任務(wù)分解到股，責(zé)任到人，整合了監(jiān)管資源，調(diào)動(dòng)了行政執(zhí)法人員的積極性。三、嚴(yán)格執(zhí)法，藥品違法行為得到遏制。今年以來，我局進(jìn)一步修訂了局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定在每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，在半年的時(shí)間里，我們著重學(xué)習(xí)了省市局藥監(jiān)系統(tǒng)會(huì)議精神以及有關(guān)法律、法規(guī)和《藥品監(jiān)督案卷示范文本》等，進(jìn)一步樹立依法行政觀念，增強(qiáng)了依法行政的能力和水平，尤其是深入學(xué)習(xí)了《“混日子”公務(wù)員將被問責(zé)》后，在我局公務(wù)員隊(duì)伍中引起了強(qiáng)烈反響，每人都寫出深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)。我局市場股股長同志，在市局以工帶學(xué)期間，非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)執(zhí)法程序和辦法技巧，在短時(shí)間內(nèi)辦案水平和識(shí)別假劣藥品的能力就有了很大提高，學(xué)習(xí)結(jié)束后的一周內(nèi)，通過細(xì)心觀察藥品包裝，就成功破獲了多起假藥案，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺問題，帶頭整改提高，為廣大黨員做出了表率。我局黨組根據(jù)縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，緊密結(jié)合本局實(shí)際情況，周密安排我局的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第二篇：縣藥監(jiān)局上半年工作總結(jié)縣藥監(jiān)局上半年今年以來，我局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、助相結(jié)合”的方針，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，在機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和藥監(jiān)中心上都取得了較好的成績。組織開展藥店定量包裝計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)檢查，組織好對(duì)眼鏡市場、菜市場的監(jiān)督檢查工作。以促進(jìn)節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加強(qiáng)能源計(jì)量工作。因我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，特種設(shè)備的數(shù)量也在飛速增加，給我局的正常監(jiān)管帶來了諸多難度，特別是工作經(jīng)費(fèi)難以保障，致使對(duì)違章舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)以及政府要求的各項(xiàng)整治工作都很難開展，請(qǐng)求政府每年給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持并納入財(cái)政預(yù)算。抓好對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系指導(dǎo)培訓(xùn)工作，引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，組織規(guī)模企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量氛圍，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作。對(duì)全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行分級(jí)別走訪，對(duì)現(xiàn)有基地標(biāo)準(zhǔn)制定情況摸底調(diào)查，建立檔案，對(duì)沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)制標(biāo)，促成專家對(duì)接。行政執(zhí)法工作：進(jìn)一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序力度，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，實(shí)行案件主辦責(zé)任制，嚴(yán)格行政執(zhí)法制度、報(bào)告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費(fèi)者投訴，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制和錯(cuò)案責(zé)任追究制。轄區(qū)內(nèi)7家乳制品生產(chǎn)許可重新審核全部獲通過。三是深入企業(yè)開展檢定、維修服務(wù)。一是幫助企業(yè)建立能源計(jì)量管理制度，引導(dǎo)企業(yè)申辦測(cè)量管理體系認(rèn)證和計(jì)量保證體系確認(rèn)。推了百里水產(chǎn)走廊和烏山貢米為省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。(二)主要工作特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量工作：積極引導(dǎo)、指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)湖南名牌，全縣范圍內(nèi)確認(rèn)5家企業(yè)為湖南名牌申報(bào)對(duì)象。共檢定用于社會(huì)公共用計(jì)量器具1856臺(tái)(件)，其中：檢定衡器1083(臺(tái))件，天平172(臺(tái))件，砝碼23個(gè)，加油機(jī)195槍，壓力表383塊。受理指導(dǎo)30家食品企業(yè)qs發(fā)證工作，28家通過現(xiàn)場換、發(fā)證，開展食品小作坊備案工作。建材完成定期監(jiān)督抽查110個(gè)批次，委托檢驗(yàn)70個(gè)批次，合格率97%。在整改建制階段，我院將針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，并從思想深處找根源，不使活動(dòng)流于形式走過場。臨床路徑工作小組會(huì)對(duì)其進(jìn)行檢查考核，病種質(zhì)量控制評(píng)價(jià)包括病種治愈率、好轉(zhuǎn)率、死亡率、院內(nèi)感染率、并發(fā)癥發(fā)生率、平均住院日、平均住院費(fèi)用等。為保證臨床路徑效果，對(duì)于符合條件的患者，必須進(jìn)入到臨床路徑管理中，并嚴(yán)格按照臨床路徑表實(shí)施救治。經(jīng)過院內(nèi)專家委員會(huì)審核，最終確定對(duì)心肌梗死、急性闌尾炎、白內(nèi)障、股骨轉(zhuǎn)子間骨折、剖宮產(chǎn)、子宮平滑肌瘤等6種常見病實(shí)施臨床路徑，這6種常見病分別占到科室疾病的15%以上。讓他們從“頭回客”變?yōu)椤盎仡^客”，以規(guī)范贏口碑，以口碑換效益。為了讓醫(yī)務(wù)人員順利適應(yīng)臨床路徑，醫(yī)院提出醫(yī)療收入上升10%、藥品耗材支出下降10%的“雙十目標(biāo)”，對(duì)于完成目標(biāo)的科室予以獎(jiǎng)勵(lì)，完不成則追究科室主任的責(zé)任。臨床路徑就是將患者入院后常見的診療與護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為緩解百姓“看病難、看病貴”，醫(yī)院敢為人先，自今年6月起在全省率先開展臨床路徑管理工作（簡稱臨床路徑）。隨訪制度的執(zhí)行，既讓病人得到全方位的服務(wù)，也讓醫(yī)生有了成就感和使命感，使醫(yī)患關(guān)系走上良性循環(huán)的軌道。因醫(yī)患溝通不暢引起的投訴逐年降低，病人滿意度由XX年的 88%提高到98%。有了良好的住院關(guān)系基礎(chǔ)，出院后的電話回訪，醫(yī)生才會(huì)沒有顧忌。共處罰醫(yī)生420人次，獎(jiǎng)勵(lì)220人次。隨訪率由起初的不到50%逐年提高到目前80%以上。為此，我院探索一條事前、事中、事后醫(yī)患溝通的新思路，從XX年8月開始嘗試出臺(tái)了出院病人隨訪制度，要求每一位管床醫(yī)生對(duì)出院病人定期進(jìn)行電話回訪。四、典型經(jīng)驗(yàn)和做法經(jīng)驗(yàn)一：落實(shí)病人隨訪制度，架起醫(yī)患連心橋。定期召開行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展和督查情況，針對(duì)個(gè)別或個(gè)人科室活動(dòng)進(jìn)展緩慢，只強(qiáng)調(diào)工作忙而忽視學(xué)習(xí)宣傳和分析評(píng)議的問題，檢查組及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人提出了具體指導(dǎo)意見和建議。每星期有專人檢查醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)筆記、開展自查自糾體會(huì)等情況同時(shí)布置下一星期的安排，做到有安排就有檢查，認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)。對(duì)具體問題科室院領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面與科主任談話，深刻地觸及了個(gè)人思想，提高了責(zé)任認(rèn)識(shí)，也為下一階段制定整改方案，提出整改措施進(jìn)行整改打下了良好基礎(chǔ)。為深入開展自查自糾，醫(yī)院還專題召開“廣開言路 聆聽一線心聲 博采眾議 提升行政效能”民主評(píng)議征求意見大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)親自到場聽取臨床一線代表“背靠背”對(duì)醫(yī)院行政職能部門的意見和建議，并對(duì)22個(gè)職能部門從工作態(tài)度、工作能力、工作效率三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。我院采取征求意見形式多樣，覆蓋面廣，內(nèi)容具體，征求到的意見針對(duì)性強(qiáng)。全院醫(yī)務(wù)人員撰寫個(gè)人剖析材料達(dá)617篇，科室剖析材料43篇。行政職能部門則對(duì)照《全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行認(rèn)真自查評(píng)分，做出準(zhǔn)確評(píng)估，明確整改取向。首先制定出專題教育計(jì)劃，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄本，在第二階段組織了向典型人物事跡學(xué)習(xí)；觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》；進(jìn)行“信訪接待、投訴處理技巧”培訓(xùn)；科室主任、護(hù)士長帶頭組織學(xué)習(xí)“十查十看十糾”內(nèi)容等。現(xiàn)將自查自糾階段工作開展情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真查擺問題院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)的開展高度重視，分工協(xié)作，密切配合，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到了務(wù)虛和務(wù)實(shí)相結(jié)合，抓好活動(dòng)與抓好業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，認(rèn)真細(xì)化各階段工作，責(zé)任到人，學(xué)習(xí)與工作“兩不誤，兩促進(jìn)”。第五篇：醫(yī)院年民主評(píng)議行風(fēng)自查自糾階段工作總結(jié)醫(yī)院年民主評(píng)議行風(fēng)自查自糾階段工作總結(jié)幸福3驛站在省衛(wèi)生廳民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)辦公室統(tǒng)一部署下，我院順利從宣傳發(fā)動(dòng)階段轉(zhuǎn)入自查自糾階段，并按照《全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行嚴(yán)格自查自糾。各檢查組采取一聽、二看、三走訪的辦法認(rèn)真聽取了市區(qū)物價(jià)部門行風(fēng)評(píng)議工作情況匯報(bào)，實(shí)地查看、明查暗訪了物價(jià)系統(tǒng)的行風(fēng)情況，到農(nóng)村實(shí)地查看涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示的情況，走訪了部分商嘗超市、醫(yī)院、企業(yè)，聽取業(yè)主對(duì)價(jià)格部門行風(fēng)的意見和建議。靖江市把為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事作為整改的重點(diǎn)，編傭涉農(nóng)收費(fèi)目錄》、《優(yōu)惠政策匯編》免費(fèi)發(fā)送給各企業(yè)，給企業(yè)以知情權(quán)；協(xié)助經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)制定外商投資“零收費(fèi)”政策；在服務(wù)社會(huì)上堅(jiān)持“三多三少”，即“多一點(diǎn)理解，少唱一點(diǎn)高調(diào)；多一點(diǎn)人情味，少擺一點(diǎn)官腔；多給他人一點(diǎn)方便，少考慮一點(diǎn)自己的困難。采取個(gè)人主動(dòng)查、科室自覺查、領(lǐng)導(dǎo)帶頭查，問卷征求查、會(huì)議幫助查，社會(huì)監(jiān)督查等形式，認(rèn)真查找問題。泰興市物價(jià)局搞好內(nèi)部排查，提出“四講四不講”的要求，即講問題不講成績，講真話不講假話，講自己不講別人，講主觀不講客觀，做到自查不怕露丑，自改不留空白。四、全市上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)整體推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議進(jìn)入自查自糾階段后，我們堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)開展好行風(fēng)評(píng)議工作，我們與各市（區(qū)）物價(jià)局共同制作了13塊大型宣傳展板（高100cm、寬200cm），在泰州市以及各市（區(qū)）繁華路段展出；聯(lián)手在《泰州日?qǐng)?bào)》上出行風(fēng)評(píng)議自查自糾專版介紹四市物價(jià)部門的職能、五年來的主要工作成果，廣泛征求社會(huì)各界意見，取得較好效果。行風(fēng)評(píng)議以來，我們對(duì)以往的規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范整理，加以完善，重新修訂了“五公開”、“三不準(zhǔn)”等制度。四是制度建設(shè)上求完善。日前，我市又在全省首次向社會(huì)公布了廣告宣傳標(biāo)價(jià)規(guī)范用語，各類媒體的廣告、公眾場合的宣傳標(biāo)語、宣傳場所、宣傳用品（用具）等宣傳用語必須嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定，使“特價(jià)”、“跳樓價(jià)”、“血本價(jià)”、“市場最低價(jià)”等用語隱身匿跡，凈化了市場價(jià)格。今年以來，我們?cè)趦r(jià)格工作中如何適應(yīng)wto上做文章，把價(jià)格的誠實(shí)信用作為管理的契入點(diǎn)，力求抓深抓實(shí)。最近，我局對(duì)涉及私營個(gè)體企業(yè)的所有收費(fèi)項(xiàng)目再進(jìn)行一次清理，進(jìn)一步研究出臺(tái)鼓勵(lì)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)格優(yōu)惠政策，并通過政府公報(bào)、相關(guān)媒體進(jìn)行正向公布。按照市委、市政府大力發(fā)展私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的總體思路，我局多次研究如何發(fā)揮職能作用，服務(wù)于個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中央電視二臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、《中國經(jīng)濟(jì)早報(bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》以及本地新聞媒體進(jìn)行了廣泛地宣傳報(bào)道，取得了較好的效果。一是難點(diǎn)問題上求突破。有的同志缺乏敬業(yè)精神，總覺得領(lǐng)導(dǎo)交辦的事越少越好；少數(shù)同志精神不夠振作，工作中缺乏動(dòng)力和壓力，個(gè)人綜合能力的差距，有逐漸拉大趨勢(shì)；少數(shù)同志只要組織照顧不要組織紀(jì)律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持文明辦公不夠，辦公用語不夠文明規(guī)范。深入調(diào)查研究不夠，不善于從繁忙的事務(wù)中解脫出來，超前調(diào)研少、重點(diǎn)調(diào)研少；機(jī)關(guān)規(guī)章制度訂得多，檢查落實(shí)少；局機(jī)關(guān)內(nèi)部少數(shù)科室之間工作銜接協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)整體功能沒有得到充分發(fā)揮，推諉扯皮之事時(shí)有發(fā)生。在一些價(jià)格管理中，存在越權(quán)行為、越權(quán)定調(diào)價(jià)和審批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況還不同程度地存在；價(jià)格監(jiān)督檢查中還存在處罰力度不夠大的問題；部分市（區(qū)）在價(jià)格監(jiān)督檢查中，重實(shí)體、輕程序的思想還不同程度地存在。在教育收費(fèi)、房地產(chǎn)價(jià)格等方面，如何做到定調(diào)價(jià)費(fèi)科學(xué)合理，缺乏突破性的方法和手段；清理不合理收費(fèi)、治理亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派是我們工作的主要職能，但具體實(shí)施中顧忌較多，既要維護(hù)好消費(fèi)者的權(quán)益，減輕企業(yè)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又想保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，出臺(tái)一個(gè)措施常常是左顧右盼，裹足不前。 在如何運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)消費(fèi)需求方面探索不夠，在價(jià)格管理和定調(diào)價(jià)工作，處理國家、經(jīng)營者、消費(fèi)者三者利益時(shí)，對(duì)消費(fèi)者和弱勢(shì)群體的保護(hù)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；對(duì)政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)的管理執(zhí)行較好，而規(guī)范已放開的價(jià)格行為力度還不夠，解決價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐等方面新問題的方法不多；在政府定調(diào)價(jià)費(fèi)工作中，雖然推行了定調(diào)價(jià)聽證會(huì)制度，但還不夠完善。針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格管理和執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新不夠，特別是對(duì)加入wto以后，如何履行好“定規(guī)則、當(dāng)裁判”的職能，缺乏深入研究和大膽探索；少數(shù)同志習(xí)慣于把主要精力放在調(diào)定價(jià)費(fèi)上，還沒有真正轉(zhuǎn)移到規(guī)范行為、依法行政上來。去年7月至今年2月底點(diǎn)擊數(shù)為9600，而今年3月以來，近3個(gè)月時(shí)間點(diǎn)擊數(shù)就超過8000人次。5月中旬，先后組織召開行風(fēng)監(jiān)督員、執(zhí)法監(jiān)督員、物價(jià)監(jiān)督員座談會(huì)，工商企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，私營個(gè)體業(yè)主座談會(huì)，征求了許多有益的批評(píng)意見和建議