【正文】 （ 4）、人力資源管理部門負(fù)責(zé)全公司人力資源配置和培訓(xùn)。 （ 2）、 設(shè)備 管理部門（維護(hù)部）是設(shè)備檢修管理的組織實(shí)施部門，是設(shè)備檢修的責(zé)任者、組織者和管理者，負(fù)責(zé)設(shè)備管理、起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、編制檢修及更新 改造計(jì)劃，是設(shè)備驗(yàn)收的責(zé)任部門及組織部門，對(duì)檢修過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、 費(fèi)用負(fù)責(zé)。 成員： 由技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門、 人力資源管理部門 、運(yùn)行管理部門、物資管理部門、檢修承包方及監(jiān)理組等相關(guān)人員為工作組成員。 準(zhǔn)備工作組成員及職責(zé)如下： 組長(zhǎng)：由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（生產(chǎn)副總經(jīng)理 ）擔(dān)任，職責(zé)： （ 1）、審查確定 大修準(zhǔn)備計(jì)劃或檢修準(zhǔn)備管理程序，跟蹤指導(dǎo)大修準(zhǔn)備計(jì)劃的執(zhí)行情況； （ 2）、根據(jù)五年滾動(dòng)檢修計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃以及設(shè)備健康狀況和趨勢(shì)分析等，確定本年度大修項(xiàng)目 。主要包括以下內(nèi)容： （ 1）、建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)責(zé)任，組織開展檢修準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作； （ 2）、編制檢修指導(dǎo)性文件，明確準(zhǔn)備過(guò)程涉及單位的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)間、責(zé)任部門及人員、檢查部門、審核部門、規(guī)范檢修準(zhǔn)備、檢修施工、檢修總結(jié)各階段管理工作，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理； （ 3）、依據(jù)機(jī)組設(shè)備狀況，結(jié)合修前熱力試驗(yàn)和缺陷分析，開展對(duì)設(shè)備診斷和評(píng)估； （ 4）、落實(shí)機(jī)組檢修各項(xiàng)計(jì)劃； （ 5）、 落實(shí)機(jī)組檢修各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施； （ 6）、檢修工器 具準(zhǔn)備； （ 7）、落實(shí)組織和人員； （ 8）、外包項(xiàng)目準(zhǔn)備； （ 9）、檢修作業(yè)文件準(zhǔn)備； （ 10）、確定檢修監(jiān)理單位； （ 11）、檢修準(zhǔn)備檢查、確認(rèn)； （ 12）、制定相關(guān)的管理規(guī)定； 組織機(jī)構(gòu) 為了保證修前的如期完成，確保檢修工作順利進(jìn)行，發(fā)電企業(yè)應(yīng)在大修開始前 6 個(gè)月，小修開始前 3 個(gè)月成立檢修準(zhǔn)備工作組。 （ 12） 運(yùn)行分析及提出的缺陷和運(yùn)行記錄。（包括開工報(bào)告、檢修項(xiàng)目計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、檢修文件包、質(zhì)量缺陷報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告、冷態(tài)驗(yàn)收資料、設(shè)備異動(dòng)變更、工時(shí)定額、材料費(fèi)用消耗、大小修前后的試驗(yàn)、遺留問(wèn)題等維修記錄。 （ 9） 設(shè)備缺陷管理和故障記錄 資料。應(yīng)進(jìn)行定期修編，保證時(shí)效性） （ 7） 重大更新、技術(shù)改造項(xiàng)目管理資料。 （ 6） 設(shè)備管理制度。（ 五 年滾動(dòng)計(jì)劃等） （ 4） 檢修工藝規(guī)程修編。 （ 2） 設(shè)備臺(tái)賬：是設(shè)備管理基本的技術(shù)手段（ 包括設(shè)備的編碼、名稱、分類、屬性；記 錄設(shè)備全過(guò)程管理的信息；詳細(xì)的設(shè)備信息描述；設(shè)備技術(shù)參數(shù)表；設(shè)備評(píng)定級(jí)；檢修維護(hù)檔案；設(shè)備異動(dòng)變更記錄；設(shè)備異常、障礙、事故記錄等內(nèi)容）。技術(shù)資料應(yīng)具備科學(xué)性、服務(wù)性、完整性、系統(tǒng)性、真實(shí)性、時(shí)效性等特點(diǎn)。 技術(shù)資料管理 技術(shù)資料管理是電廠生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)，也是檢修管理的基礎(chǔ)工作。 （ 例：機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修鋪設(shè)膠皮，油系統(tǒng)檢修 鋪設(shè)塑料布，新疆電廠、內(nèi)蒙電廠舉例） 定期工作管理 設(shè)備定期試驗(yàn)制度；設(shè)備巡回檢查制度；設(shè)備定期切換制度； 定額管理 定額是指發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，如在檢修、維護(hù)、運(yùn)行生產(chǎn)活動(dòng)中，對(duì)人力、物 力、財(cái)力等的消耗和使用應(yīng)達(dá)到的預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 檢修環(huán)境的管理 檢修環(huán)境管理采用事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收的管理手段，保證檢修前做好預(yù)防環(huán)境污染的措施；檢修中做好防止環(huán)境污染的有效控制手段，同時(shí)避免對(duì)建筑物和構(gòu)筑物造成破壞和污染；檢修后整體驗(yàn)收檢修工作的同時(shí)驗(yàn)收設(shè)備環(huán)境情況。 檢修作業(yè)文件管理 檢修作業(yè)文件包 是 涵蓋設(shè)備檢修全過(guò)程的作業(yè)性文件 ，它包括檢修工作全過(guò)程中的人員用工計(jì)劃、備品配件計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、工作風(fēng)險(xiǎn)分析與安全措施、檢修程序和檢修報(bào)告等項(xiàng)目，使檢修工作從準(zhǔn)備到竣工的全過(guò)程的每一步都有章可循、有據(jù)可查。（例：大、小修前對(duì)安全工器具必須進(jìn) 行檢驗(yàn)）。 設(shè)備狀態(tài)綜合評(píng)估管理主要在兩 個(gè)方面對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析和評(píng)估：一是對(duì)設(shè)備潛在性的故障進(jìn)行診斷，分析其故障機(jī)理及可能造成的危害，估算檢修費(fèi)用及檢修時(shí)間，按照設(shè)備的安全重要性程度以及全廠機(jī)組檢修計(jì)劃安排提出檢修建議或預(yù)防措施（例 ： 撈渣機(jī)鏈條、磨煤機(jī)襯瓦）；二是對(duì)設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)呈現(xiàn)劣化趨勢(shì)的設(shè)備提出檢修建議和維護(hù)建議（ 例：粉管漏泄，輸水管路漏泄等） 。在檢修準(zhǔn)備階段；及時(shí)編制檢修用備品配件需用計(jì)劃，合理安排備品、配件的到貨日期，并做好到廠驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作。（例：材料費(fèi)用、檢修費(fèi)用、技改費(fèi)用三大費(fèi)用的使用情況。 （案例：設(shè)備缺陷單 —— 缺陷類型） 檢修費(fèi)用管理 檢修費(fèi)用管理 包括檢修費(fèi)用計(jì)劃 、統(tǒng)計(jì)、分析、平衡與控制管理。 通過(guò)月缺陷 分析會(huì)，對(duì)發(fā)電設(shè)備或系統(tǒng)出現(xiàn)的缺陷按一定的時(shí)間段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分別找出缺陷率較高的缺陷類型和缺陷設(shè)備，對(duì)缺陷發(fā)生的機(jī)理進(jìn)行分析，從而制定相應(yīng)的治理整改措施。 完善的設(shè)備缺陷管理，可以為設(shè)備檢修 檢修 工作提供翔實(shí)的有針對(duì)性的資料，使得檢修更具有針對(duì)性和科學(xué)性。 設(shè)備缺陷管理 設(shè)備缺陷管理 就是對(duì)設(shè)備缺陷的定義、分類、監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、消除、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估、考核進(jìn)行的全過(guò)程閉環(huán)管理的總稱。主要包括（機(jī)組等效可用系數(shù)、等效強(qiáng)迫停運(yùn)率、計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)、降出力系數(shù)、利用小時(shí)數(shù)、運(yùn)行暴漏率）。檢修管理基礎(chǔ)工作主要包括： 設(shè)備可靠性管理 ； 技術(shù)監(jiān)督管理 ； 設(shè)備缺陷管理 ； 設(shè)備狀態(tài)診斷和評(píng)估管理； 設(shè)備基礎(chǔ)性資料管理；設(shè)備配置、變更、異動(dòng)管理；檢修環(huán)境管理；生產(chǎn)建筑物及附屬設(shè)施的管理；檢修用具管理；檢修作業(yè)文件管理；定額管理；員工培訓(xùn)及定期工作管理 等內(nèi)容。 特點(diǎn)：檢修質(zhì)量管理水平有明顯的提高 （職責(zé)清晰），工期控制水平提高（人員配置、分工合理），檢修費(fèi)用得到控制（合同約束）。由于大修工作在時(shí)間上相對(duì)集中，檢修工作在一年的工作量分布極不均勻，閑置現(xiàn)象嚴(yán)重，存在勞動(dòng)利用率差、整體檢修素質(zhì)不高，檢修成本較高等突出問(wèn)題。（點(diǎn)檢定修） 改進(jìn)型檢修 又稱改善檢修，是指對(duì)設(shè)備先天性缺陷、頻發(fā)故障或運(yùn)行效率低下，按照當(dāng)前設(shè)備 技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行改造，從根本上消除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率，并結(jié)合檢修過(guò)程中實(shí)施的檢修方式。 定期檢修 也稱為預(yù)防性檢修，是一種以時(shí)間規(guī)定為特征的計(jì)劃?rùn)z修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目及需用備件、材料等的檢修方式。 設(shè)備的壽命周期是指設(shè)備從規(guī)劃、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直至報(bào)廢的生命全過(guò)程，如圖 ： 發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理遵循原則： 一是全過(guò)程控制的原則，即管好、用好、修好設(shè)備，保持設(shè)備良好的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性； 二是全員參與的原則，從企業(yè)的最高管理層到第一線員工都參與設(shè)備管理； 三是服從原則，即單臺(tái)設(shè)備服從系統(tǒng)，系統(tǒng)服從于機(jī)組，根據(jù)機(jī)組的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的要求，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性能，滿足機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)電的需要。人們對(duì)設(shè)備管理的基本特性和設(shè)備故障規(guī)律的深入分析、研究催生了現(xiàn)代化設(shè)備管理。、 檢修管理概述 設(shè)備管理 ： 自從人類使用機(jī)械設(shè)備以來(lái)，就有了設(shè)備的管理工作。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和工業(yè)領(lǐng)域的變革促進(jìn)了設(shè)備管理的迅速發(fā)展。目前，設(shè)備管理已經(jīng)發(fā)展成為一門獨(dú)立的綜合性管理學(xué)科，而設(shè)備壽命周期管理則是現(xiàn)代化設(shè)備管理的基本理論之一。 發(fā)電機(jī)組檢修管理 發(fā)電設(shè)備的檢修方式及檢修管理模式 設(shè)備申報(bào) 設(shè)備采購(gòu) 設(shè)備檢驗(yàn) 設(shè)備出入庫(kù) 設(shè)備安裝 設(shè)備投運(yùn) 設(shè)備試驗(yàn) 設(shè)備檢修 設(shè)備停 復(fù)役 設(shè)備變更 設(shè)備報(bào)廢 設(shè)備調(diào)用 目前國(guó)內(nèi)發(fā) 電設(shè)備的基本檢修方式有四類，即 定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)型檢修、故障檢修。（例：機(jī)組大、小修） 狀態(tài)檢修 又稱預(yù)知性檢修，是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評(píng)估設(shè)備的狀況及其零部件壽命，在故障發(fā)生或零部件壽命終結(jié)前，選擇合適的檢修時(shí)機(jī)進(jìn)行檢修的方式。（技改） 故障檢修 又稱事后檢修， 是指設(shè)備在發(fā)生故障或其 失 效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修（事故搶修） 發(fā)電檢修體制的發(fā)展與變化 檢修體制發(fā)展 ： 90 年以前，企業(yè)配備的檢修人員可以獨(dú)立完成機(jī)組大修任務(wù)，檢修人員占全廠員工 40%~50%。 90 年代以后，新建電廠采用新廠 新機(jī)制，僅配置少量的維護(hù)檢修人員，檢修人員占員工總數(shù)的 20%~30%，新體制下的發(fā)電廠有健全的檢修管理職能，負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、項(xiàng)目確定、檢修質(zhì)量監(jiān)督 、檢修施工驗(yàn)收、檢修費(fèi)用的控制等。 我國(guó)發(fā)電設(shè)備檢修公司類型： 一是發(fā)電企業(yè)檢修公司 二是區(qū)域檢修公司 三是社會(huì)化檢修公司 發(fā)電機(jī)組檢修管理相關(guān)主要基礎(chǔ)工作 檢修管理相關(guān)的基礎(chǔ)工作關(guān)系到發(fā)電企業(yè)檢修管理體制正常運(yùn)行，是檢修工作實(shí)施的管理平臺(tái) ，也是規(guī)范檢修作業(yè)的基本條件和要求。 可靠性管理 可靠性管理 是指對(duì)發(fā)電廠的主機(jī)、主要輔機(jī)、輸變電設(shè)備的可靠性管理，即對(duì)設(shè)備全壽命周期中各項(xiàng)可靠性工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。 技術(shù)監(jiān)督管理 技術(shù)監(jiān)督 是指運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)察和督促。 根據(jù)我公司的實(shí)際情況， 由 生技部制定《設(shè)備缺陷管理制度》，規(guī)定 設(shè)備缺陷管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查，包括設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備維修歷史記錄、缺陷分析記錄等。同時(shí)通過(guò)缺陷分析也可以對(duì)設(shè)備檢修和改造效果進(jìn)行驗(yàn)證。達(dá)到降低同類設(shè)備缺陷發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性的目的。應(yīng)用有效地管控手段 ，使檢修工作的費(fèi)用管理逐步規(guī)范化、定額化、精細(xì)化 。） 備品備件管理 企業(yè)應(yīng)制定檢修材料、備品配