糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作意見與糧食經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展半年工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:41本頁面
【正文】 植”的發(fā)展思路，制定了推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的措施，充分發(fā)揮糧食行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展訂單糧油覆蓋面，提高農(nóng)民種糧效益。研究新情況，解決新問題，創(chuàng)新工作思路，不斷開創(chuàng)糧食工作的新局面。規(guī)范辦事制度和程序，堅持用制度管人管事，防止亂作為和不作為，保證各項工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對危倉老庫維修改造、糧食物流項目等工程監(jiān)管，推進(jìn)糧食系統(tǒng)懲防腐敗體系建設(shè)。三是加強(qiáng)反腐倡廉。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。重點(diǎn)是“五個加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。XX年推進(jìn)高郵市糧油質(zhì)監(jiān)所建設(shè)步伐，再爭取1－2個縣（市、區(qū)）局成立糧食行政執(zhí)法大隊。加快糧食行業(yè)信用體系建設(shè)，對全市糧油經(jīng)營企業(yè)建立信用檔案，全面開展信用評價，培育守信受益、失信懲戒機(jī)制。建立不合格原糧處置機(jī)制，嚴(yán)格全程監(jiān)管，杜絕其流向食品加工和口糧市場。二是進(jìn)一步加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理部門職能。在米、面、油、飼料、糧機(jī)等各個領(lǐng)域培育出12個一流的本地品牌。五是推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。建立規(guī)模種植50畝以上農(nóng)戶的數(shù)據(jù)庫。四是推進(jìn)“數(shù)字糧食”建設(shè)。鼓勵糧油加工企業(yè)加強(qiáng)與科研院所合作，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的糧油科技創(chuàng)新體系。重點(diǎn)落實好寶應(yīng)糧油食品制造產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)10萬噸大米、揚(yáng)仙面粉公司倉儲及年產(chǎn)25萬噸面粉加工項目和儀征福興面粉有限公司年產(chǎn)12萬噸面粉項目等。繼續(xù)引導(dǎo)糧食骨干企業(yè)主動融入農(nóng)業(yè)發(fā)展，通過土地流轉(zhuǎn)、承包糧田等形式，建立自有糧源基地，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧源，形成幾個糧食優(yōu)質(zhì)品種，建成一批高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)示范基地。（五）實施轉(zhuǎn)型升級工程，推動產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。三是落實好重建和新建。二是落實好項目監(jiān)管。對列入“危倉老庫”改造計劃的庫點(diǎn)，要抓緊制定實施計劃，抓緊完成審批、招投標(biāo)等施工前的所有前期工作。（四）實施糧庫改造工程，提高糧食收儲能力。五是強(qiáng)化市場應(yīng)急保供到位。繼續(xù)抓好創(chuàng)建放心糧油示范店（廠、庫），新建10家以上放心糧油示范店。把治理“餐桌污染”作為加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)和民生民心工程來抓，切實加強(qiáng)對全社會糧食收購、銷售、儲存、運(yùn)輸、加工等經(jīng)營活動和衛(wèi)生的監(jiān)管，確?！吧嗉馍系陌踩薄２粩嗵岣邇浼Z輪換水平，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保儲備質(zhì)量，將輪換運(yùn)作與基地建設(shè)、訂單收購、加工產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，實現(xiàn)管理靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目標(biāo)。各縣（市、區(qū)）要抓好新增地方糧食儲備計劃的有序落實，加大督查力度，力爭提前實現(xiàn)新增規(guī)模三年到位的目標(biāo)。（三）實施保供穩(wěn)價工程，全力確保區(qū)域糧食安全。四是提升為農(nóng)民服務(wù)水平。三是提升搞活糧食流通水平。糧食購銷要走市場化道路，向“兩頭延伸”，通過收購環(huán)節(jié)，向上游主動融入家庭農(nóng)場、種糧大戶，引導(dǎo)糧食種植品種結(jié)構(gòu)調(diào)整；向下游與加工企業(yè)合作，建立新型糧食購銷關(guān)系。做到政策上墻、紀(jì)律上榜、標(biāo)樣上臺，切實保護(hù)種糧農(nóng)民利益。要不折不扣地抓好糧食收購各項政策措施的貫徹落實，所有糧食收購企業(yè)都必須嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的糧食收購守則。（二）實施助農(nóng)增收工程，搞活糧食購銷經(jīng)營。完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極引入職業(yè)經(jīng)理人制度。各縣（市、區(qū)）圍繞一個龍頭企業(yè)集中整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧庫等糧食流通經(jīng)營性資產(chǎn)，改革后國有糧食購銷企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模翻一番以上。三是抓資產(chǎn)整合。二是抓區(qū)域性糧食集團(tuán)培育。以“一縣一企”、做大做強(qiáng)縣（市、區(qū)）糧食購銷總公司為目標(biāo)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧管所、糧庫兼并重組或公司制、股份制改造。（一）推進(jìn)國有企業(yè)改革，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展活力。確保全年安全生產(chǎn)無
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