【正文】 方面的學(xué)習(xí)，摒棄舊觀念、舊思維、舊做法，輔之以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法，才能為集團(tuán)帶來新的生機(jī)和活力。所有這些，用“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”來踐行它。此次培訓(xùn)的最終目的是為了更好地服務(wù)于糧食集團(tuán)工作，更好地運(yùn)用于糧食集團(tuán)的具體實(shí)踐。我作為一名中共黨員、一名基層國企干部要做到這些，就必須增長自己的知識才干，要兼蓄并學(xué)，要博覽群書、博學(xué)多識、博聞強(qiáng)記，要爭取像集團(tuán)蘇顯福書記說的“孔子弟子三千，賢人七十”那樣，成為“七十賢人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并學(xué)，還要持之以恒地學(xué)習(xí)，要有選擇性、針對性地學(xué)，帶著問題去學(xué)習(xí)，不要盲目地學(xué)，要有辨別地學(xué)，要拿出毛主席“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”的毅力來，要將書讀“薄”，學(xué)貴有恒，才能成其為賢人。 二、兼蓄并學(xué)，學(xué)貴有恒；學(xué)以致用，事業(yè)為進(jìn)；牢固樹立不怕吃苦，敢于奉獻(xiàn)的新糧食人精神 （一)兼蓄并學(xué)，學(xué)貴有恒，鍥而不舍，金石可鏤。這就要求我在今后工作學(xué)習(xí)生活中，要修身、慎獨(dú)，認(rèn)真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它。 (四)是加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)廉潔自律意識的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的發(fā)展思維能力、決策謀劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、財務(wù)管理能力、市場營銷能力、風(fēng)險控制能力等，找出了自己在財務(wù)管理方面的軟肋，以及要學(xué)會做人，學(xué)會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進(jìn)；要養(yǎng)成思考的習(xí)慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠”，努力達(dá)到“一日不學(xué)、三日不安”的學(xué)習(xí)境界，并在此基礎(chǔ)上確定好自己的人生坐標(biāo)——不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！薄熬由钱愐?，善假于物也。也就是為我站在高起點(diǎn)上學(xué)打下根基。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我第一次明白重慶糧食集團(tuán)的經(jīng)營理念：即集團(tuán)的核心價值觀、集團(tuán)戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)思想、集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)、集團(tuán)的經(jīng)營方針、集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制等一系列的價值體系；懂得集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)來自于調(diào)查研究的外部分析和內(nèi)部分析；領(lǐng)會集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略、資本營運(yùn)和商品營銷的品牌打造。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質(zhì)提升了，才能促進(jìn)作為生產(chǎn)關(guān)系的“物”的全面發(fā)展；才能在當(dāng)前國際金融危機(jī)的大環(huán)境下逆流而上，化“危”為“機(jī)”，成為時代弄潮兒；才能為集團(tuán)的發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)作貢獻(xiàn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深地知曉：當(dāng)前集團(tuán)最缺的不是——缺資金、缺設(shè)施，這些經(jīng)過努力會有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建設(shè)人才高地勢在必行。下面談點(diǎn)兒體會： 荀子在《勸學(xué)》中云：學(xué)不可以已。后備干部培訓(xùn)心得體會4月16日至4月18日，本人有幸參加了重慶糧食集團(tuán)舉辦的第一期集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)。今后，我將延續(xù)這種學(xué)習(xí)狀態(tài)，在新的理念指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，敏于思考，真正做到學(xué)以致用，知行合一。所以，下意識的把他們作為榜樣和鏡子，來對照自己、鞭策自己、激勵自己。同時，通過廣泛而深入的交流，也增進(jìn)了友誼。在學(xué)習(xí)期間和休息之時，我們相互進(jìn)行談心交流，互換心得，主要是就如何拓展工作領(lǐng)域，如何強(qiáng)化管理，某一業(yè)務(wù)如何打開工作局面，某一項(xiàng)具體工作如何取得良好效果等進(jìn)行交流，彼此學(xué)習(xí)借鑒方法和經(jīng)驗(yàn)。參加培訓(xùn)的都是來自全市系統(tǒng)各單位不同崗位的干部，有的是一把手，有的是副職，還有很多是股長，都從不同層面上接觸著基層一線工作，有的更是身兼數(shù)職的業(yè)務(wù)骨干。深深認(rèn)識到，只有盡早轉(zhuǎn)換思維改變方法，才能適應(yīng)工作之需。他們說的，有的是我想過的和遇到的，但很多是我忽略的，沒有考慮過，所以自感學(xué)的不精不細(xì)不寬，慮的不多不深不遠(yuǎn)。所以，善于思考，善于總結(jié)，是工作效果的靈魂所在。相比之下，自己平時在工作當(dāng)中，對各項(xiàng)政策和精神，貫徹的多，想的少，做的多，考慮的少，總結(jié)的更少，往往其然而不知其所以然，所以認(rèn)識比較浮淺，思路比較模糊。同志們發(fā)言的思想高度深度，都來源于工作實(shí)踐，來源于平時認(rèn)真的思考與總結(jié)，絕非臨場發(fā)揮，就文論文而能做到的。這都是我平時不接觸和不涉及的，知曉這些，無疑開闊了視野，增長了見識，對搞好本職工作很有益處。否則不會有這些真知灼見和細(xì)微體會的。特別是對于“33抓”，每位同志都結(jié)合自己單位和工作實(shí)際，分別從管理、規(guī)范、執(zhí)法、創(chuàng)建等各個不同側(cè)面，談了具體感想，提出了很好的建議和落實(shí)當(dāng)中的細(xì)節(jié)措施，這些見解都很精到，想法都切中要害，可以說是對于省市局總體思路落實(shí)貫徹在基層具體業(yè)務(wù)當(dāng)中的細(xì)化、完善和補(bǔ)充。四、論系統(tǒng)發(fā)展，開闊視野這次培訓(xùn)班還有一主要亮點(diǎn)和特點(diǎn)，就是安排全體學(xué)員就省市局出臺的最新工作思路，省局仟局長、市局馬局長半年工作會上的講話，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行集中討論。此外，學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步確立了理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐中檢驗(yàn)理論的工作理念；明白了懂法是基礎(chǔ)，用法是關(guān)鍵，規(guī)范才是目的的道理。不僅如此，通過這次系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了質(zhì)監(jiān)行業(yè)的博大精深，廣泛兼容；懂得了學(xué)無止境，業(yè)精于勤的古訓(xùn)；培養(yǎng)起了對本專業(yè)的濃厚興趣，初步清晰地建立了專業(yè)知識框架，掌握了學(xué)習(xí)方法。他們所講的正是我們急需學(xué)的，或平時學(xué)不會學(xué)不到的。