鐵路車間主任工作總結(jié)與鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)車間活動(dòng)總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:38本頁面
【正文】 嚴(yán)格按照段安[2005]109號文件精神和車站開展“查思想、查管理、查作風(fēng)”活動(dòng)的通知要求及車間的推進(jìn)計(jì)劃，對照以下具體內(nèi)容認(rèn)真開展了“三查”活動(dòng)。三是召開干部會、班組長會學(xué)習(xí)“三查”活動(dòng)精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，部署實(shí)施方案，明確責(zé)任分工。第二階段（8月22日8月28日）：深查細(xì)擺，深刻剖析。二是車間按照“三查”的活動(dòng)要求，認(rèn)真開會學(xué)習(xí)“三查”精神實(shí)質(zhì)，制定了具體活動(dòng)計(jì)劃。鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)車間活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹段安[2005]109號文件精神和車站開展“查思想、查管理、查作風(fēng)”活動(dòng)的通知要求，吸取西安局“20”、沈陽局“31”事故教訓(xùn)，車間從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真扎實(shí)地開展“三查”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、迅速行動(dòng)、精心部署對安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識薄弱的實(shí)際，努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識，較快的進(jìn)入了角色，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從工作著想。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件，為推動(dòng)全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自己的一份職責(zé)。具有較高的工作效率，追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果，對此，不僅自己做到，而且也能要求分管的副職做到。能有效地調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使車間班子成員心往一處想，勁往一處使，使車間班子形成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。尤其是擔(dān)任運(yùn)用車間主任職務(wù)以來，能在較短的時(shí)間內(nèi)，對新成立的XX運(yùn)用車間基本情況進(jìn)行全面了解和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排和把握車間的工作大局，主動(dòng)摸索運(yùn)用車間的管理模式和管理方法，迅速制定并善了運(yùn)用車間管理辦法
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