鐵路車間主任工作總結與鐵路運轉車間活動總結匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 間還是擔任運用車間主任職務以來，都能較好地勝任本職范圍所擔負的職責，較好地組織完成了日常工作范圍內的工作任務和領導交辦的其它各項任務。三、勤對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。一是成立了以車間主任xx、支部書記xx為組長，車間副主任xx、xx為副組長的“三查”活動領導小組，并對車間各個班組進行了分工包保。查思想。三、查出的問題車間對這次查出的各類問題，進行認真梳理，建立了問題庫，制定了切實可行的整改措施，認真加以落實，并及時上報車站安技室。班組管理上還需加強，慣性違章違紀經(jīng)常發(fā)生。（已上報安技科，建議和專用線協(xié)商限期整改）（3）駝峰上部306號道岔在線路西側，不便于連結員提鉤作業(yè)，容易拌倒，造成人身傷害。深入現(xiàn)場，多與職工談心，把職工積極性充分調動起來，把安全生產(chǎn)的方針指示貫徹到每個崗位，形成一級保一級的安全防護網(wǎng)絡。（上報安技科，建議后勤增加照明設備）五、整改措施對以上查出的問題，我們一定樹立“安全第一”的思想，居安思危，下定決心，認真整改，硬起手腕抓管理，并繼續(xù)做好以下工作：進一步強化安全意識，認識清當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，站在講政治的高度來認識安全生產(chǎn)的重要性。崗位思想政治工作有時做得不細，對后進職工轉化慢。安全與效率的關系上有時還存在盲目性。針對車間實際，結合“三查”要求，認認真真分析車間目前存在的問題，包括對設備存在的問題、采取的措施，規(guī)范安全管理、切實加強日常管理的力度，從而達到最佳狀態(tài)即日常狀態(tài)。第三階段（8月29日9月5日）：歸類梳理，整改落實。對段及各業(yè)務科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，求真務實不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認真督促整改，嚴格進行考核
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