【正文】 管理上，我們將街道分為特保區(qū)、保結(jié)區(qū)和控制區(qū)。城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作。我們實行管、干分離的新模式，成立了兩個綠化施工公司、四個管理養(yǎng)護站，將街道管理分片、分段責任到人；實行綠化管護社會公開服務(wù)承諾制，對市區(qū)主街道設(shè)立12個管護牌，將各街道的管護責任人、管護區(qū)域、管護標準和監(jiān)督電話等內(nèi)容掛牌向社會公示，走綜合管治新模式；在各養(yǎng)護站之間舉辦“綠化管護示范一條街”評比活動，現(xiàn)場打分，扎實開展綠化管護質(zhì)量推進月活動。道路綠化建設(shè)上，投資209萬元，完成河?xùn)|大道3米寬、涑水街和舜都大道南端綠化帶等街道補栽任務(wù)，完成富強西街中段人行道內(nèi)兩側(cè)綠帶和河?xùn)|大道下行立交橋綠化任務(wù)；在公共綠地建設(shè)上，完成趙杏立交橋公園綠化改造及橋兩側(cè)30米寬綠地建設(shè)任務(wù)；在街頭游園建設(shè)上，完成舜都大道南轉(zhuǎn)盤東北角和舜都大道與振興街口西北角街頭游園樹木草坪的栽植任務(wù)。在對各自設(shè)計費用做出報價的基礎(chǔ)上，已敲定由亞泰都會（北京）設(shè)計院進行規(guī)劃編制；城東公園修建性詳細規(guī)劃采取市場化運作模式，參照周邊地塊開發(fā)規(guī)劃，現(xiàn)已拿出初步方案；伍姓湖濕地保護規(guī)劃已明確伍姓湖范圍，禁建區(qū)及保護緩沖帶為伍姓湖濕地保護性開發(fā)做好控制工作。4月份聘請亞泰都會（北京）設(shè)計院和美國艾斯弧杭州設(shè)計院對舜帝山森林公園進行高品位、高標準設(shè)計。1月25日，我們邀請省建設(shè)廳在我市主持召開了永濟市城市總體規(guī)劃綱要評審會，省規(guī)劃院、太原規(guī)劃局和西安建筑科技大學(xué)、市人大、市委、市政府、市政協(xié)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家40余人參加評審會，經(jīng)過認真審查和討論形成評審意見，原則通過亞泰都會（北京）城市設(shè)計院的方案，為下一步城市總體規(guī)劃編制打下了基礎(chǔ)；永電新區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃已由亞泰都會（北京）設(shè)計院進行控制性詳細規(guī)劃編制。對中山街、西廂路、康樂路、趙杏立交橋口進行補坑，共完成補坑面積3121平方米。今年我們投資512萬元，復(fù)鋪瀝青砼4500平方米，排水道清淤修整1850米，更換排水道砼蓋板1260塊，敷設(shè)管道20道，更新兩側(cè)路緣石2500米。銀杏街改造工程（東環(huán)路西廂路）。舜都大道南延工程（條山街沿山路）。迎新街改造工程（舜都大道—東豐路）。1986年，市府街進行拓寬建設(shè)。我們投資310萬元，改造雨水井54座，清淤修整排水道1850米，安砌路緣石2300米。始建于1984年，1997年對該路段進行路面復(fù)鋪。其中：，城市綠化完成投資209萬元，城市公用設(shè)施完成投資352萬元，村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2610萬元，城區(qū)新建、改建、城區(qū)教育事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資45萬元，局下屬市建公司完成投資600萬元。城建局抓規(guī)劃促建設(shè)工作半年總結(jié)**年上半年，我們在省、運城市建設(shè)部門的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以強力推進十二大工程、七個方面重點工作和八件實事為重點，以強化城市功能、提升城市品位為目標，堅持新區(qū)建設(shè)與舊城改造并重，建設(shè)與管理并重的原則，抓住道路建設(shè)、功能完善、園林綠化和長效管理四大重點，進一步加大城市規(guī)劃、建設(shè)和管理力度，使城市建設(shè)各項工作得以順利開展。綜上所述，一年來的工作，雖然取得了一些成績，這些成績的取得應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵，同志們的關(guān)心和幫助，按照事物一分為二的觀點，我的工作還存在著不足，與上級組織和人民群眾的要求還有一定的差距，如：（1）對各種法律法規(guī)及本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還要進一步加強；（2）在工作中比較保守，求穩(wěn)、闖勁不夠、工作方式比較單一；（3）對如何做好參謀助手作用方面有待于加強。農(nóng)村土坯房改造工作主要協(xié)助做了實施方案的起草及工作計劃的制訂、農(nóng)戶建房的選址、工匠的培訓(xùn)、工程質(zhì)量安全的檢查、農(nóng)戶信息的入錄等工作；5．重點工程建設(shè)工作（即會杉線公路升級改造、河道采砂整治）：“會杉線公路升級改造工程”主要抓了一是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好安置點及測繪和土地丈量工作；二是抓好規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計工作；三是抓好各安置點的各項質(zhì)量監(jiān)管工作；四是做好輪流值班、接待來信來訪工作。燃氣管理工作：20**年會同消防、安監(jiān)等相關(guān)部門工作人員對全縣6家燃氣企業(yè)進行了4次安全生產(chǎn)檢查，（即五一、國慶、元旦、春節(jié)）全年未發(fā)生不安全事故，確保了全縣人民的燃氣供應(yīng)。主要抓了以下幾項工作：制訂了方案及學(xué)習(xí)計劃；走訪聯(lián)系了50戶農(nóng)戶，了解了各戶家庭的生產(chǎn)生活基本情況，并記好民情日記（含臺帳）同時還宣傳中央、省、市、縣有關(guān)文件及會議精神。工會工作主要抓了（1）本系統(tǒng)困難職工的走訪慰問共計19人；（2）抓了20**的報刊征訂工作；（3）組織全系統(tǒng)干職工登山活動和有部分干職工參加的文藝演出；（4）為系統(tǒng)75名干職工辦理了人身意外傷害保障險；（5）并組全系統(tǒng)干職工參加了20**年“慈善一日捐”活動。2．綜治信訪工作主要抓了以下幾個方面：一是抓了矛盾糾紛的排查處理工作；二是抓了各種材料的統(tǒng)計上報工作；三是參加了由綜治辦、信訪局兩部門組織召開的相關(guān)會議。對村鎮(zhèn)農(nóng)房建設(shè)采用了切實可行的農(nóng)房抗震措施，堅持執(zhí)行“十要、十不要”標準，逐步提高了村鎮(zhèn)農(nóng)房抗御地震災(zāi)害的能力。在實際工作中認真貫徹執(zhí)行抗震設(shè)防工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強了對工匠抗震設(shè)防技能的培訓(xùn)，全年累計舉辦了各類培訓(xùn)班7期760人次。三、分管工作方面1．抗震設(shè)防工作：緊緊圍繞做到大震不倒、中震可修、小震不壞的工作目標，會同相關(guān)部門工作人員做好抗震設(shè)防工作。本著對黨和人民群眾高度負責的責任感和事業(yè)心，嚴格要求自己，發(fā)揮表率作用。五、廉潔自律毫不含糊身為經(jīng)營性質(zhì)的技術(shù)服務(wù)性單位負責人，面對市場競爭大的壓力，在業(yè)務(wù)承接、遵守財經(jīng)紀律、公務(wù)接待、業(yè)務(wù)操作上始終保持清醒的頭腦，認真學(xué)習(xí)和遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定及紀委、審計、財政的有關(guān)文件，自覺抵制各種誘惑，做到按程序辦事、按原則辦事的前提下快速為群眾為項目實施單位辦好事。三是抓黨員發(fā)展和培養(yǎng)對象，全年完成2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，1名入黨積極分子吸收為預(yù)備黨員，1名確定為入黨考察對象，1名黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。四、高位推進中心工作作為生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的技術(shù)服務(wù)性單位負責人，始終和大家一起牢固樹立大局意識，堅決服從縣里中心工作的安排。七是今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測繪工程師，成功申報了五年期限的規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì)、建筑設(shè)計丙級資質(zhì)。五是院里后勤保障相對到位，完善工作機制，添置必要的辦公設(shè)備，加強管理，保障加班工作餐統(tǒng)一安排。三是優(yōu)化分配機制，在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少，院長帶頭副院長跟從，目的表明院領(lǐng)導(dǎo)班子“艱苦自身，帶領(lǐng)大家齊心干事業(yè)”的決心，但一線操作人員特別是勞動負荷較大的崗位有大增長。采取的有力措施，一是聯(lián)強聯(lián)大加強學(xué)習(xí)，聯(lián)合省規(guī)院、市院共同編制臺商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計、小高層設(shè)計、住宅項目日照分析等創(chuàng)新工作。三、帶好隊伍提升業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)室院里發(fā)展的生命，是提升技術(shù)人員操作水平和服務(wù)能力的平臺。一年來，主要組織編制了月亮灣南端至高速公路出口區(qū)域城市設(shè)計、同濟大道拓寬等十條道路施工圖設(shè)計、臺商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、扶貧移民安置示范小區(qū)、城南二等安置小區(qū)、周田新區(qū)控規(guī)、西街北街棚改規(guī)劃設(shè)計項目，和局里其他專業(yè)技術(shù)人員一道共同研討縣城總規(guī)、城南城北控規(guī)、黃坊老城控規(guī)、高速出口區(qū)域控規(guī)等項目在技術(shù)可行性、布局合理性、落地可操作性等方面的問題和建議，做好了前期現(xiàn)場踏勘、收集資料、部門調(diào)研、信息對接，過程中方案交流、組織評審、意見修改落實、規(guī)劃公示等工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。加強對專業(yè)知識和政策的學(xué)習(xí)研究，吸取好的案例和經(jīng)驗，結(jié)合我縣當前土地出讓、項目選址、項目規(guī)劃設(shè)計評審、項目策劃、拆遷安置遇到的實際問題，積極提出自己的建議和意見，為做美和我縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)貢獻自己的智慧和力量。為土地出讓和國有資產(chǎn)處置提供強有力的技術(shù)保障。做好城市建設(shè)歷史遺留問題和危房改建的基礎(chǔ)