【正文】 展。要求各單位“一把手”必須按照上級政法工作會議精神要求，切實履行維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到突發(fā)事件得到有效預(yù)防和及時處置，與法輪功邪教組織的斗爭進一步深入，各種非法活動得到有效預(yù)防和及時打擊，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，有效地疏導(dǎo)、化解越級上訪、集體上訪，杜絕影響穩(wěn)定的重大問題發(fā)生，以“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機構(gòu)，嚴格實行責(zé)任人抓綜治工作的實績與政績考核、職務(wù)升降、獎懲、經(jīng)濟利益掛鉤，落實了綜治工作責(zé)任人的考核制度，形成齊抓共管的管理網(wǎng)格。為使工作落到實處，我們以瑞糧發(fā)[20**]11號《關(guān)于下達市糧油收儲公司安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)安全防火社會治安綜合治理和諧平安創(chuàng)建及信訪工作目標管理責(zé)任書》、瑞糧發(fā)[20**]12號《二0一三年糧食流通服務(wù)中心安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)安全防火信訪維穩(wěn)普法和諧平安創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作實施細則》的通知、瑞糧發(fā)[20**]13號《關(guān)于調(diào)整本中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所屬單位社會治安綜合治理和諧平安創(chuàng)建工作責(zé)任制掛點》的通知、瑞糧發(fā)[20**]14號《關(guān)于調(diào)整市糧食流通服務(wù)中心安全保衛(wèi)安全生產(chǎn)安全防火森林防火社會治安綜合治理維穩(wěn)和諧平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員》等系列文件下發(fā)至所屬單位。年初，根據(jù)本中心實際情況，為確保企業(yè)改革和各項工作有序進行，規(guī)范單位內(nèi)社會管理綜合治理工作責(zé)任制。一是高度重視社會管理綜合治理、維穩(wěn)工作，保持清醒的頭腦和正確把握當(dāng)前糧食企業(yè)的改革形勢，把維護社會政治穩(wěn)定，安全防范工作作為壓倒一切大事來抓。現(xiàn)就本中心半年工作情況匯報如下：一、切實履行職責(zé)，強化社會管理綜合治理工作責(zé)任制的落實認真依照市政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦有關(guān)社會管理綜合治理、維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，推進糧食企業(yè)有序開展，保證糧食企業(yè)社會政治穩(wěn)定，重點抓了以下工作：貫徹落實全市政法工作會議精神。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，以高度的責(zé)任感和緊迫感，努力做好新形勢下本中心社會治安綜合治理工作。第四篇:糧食中心上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20**年上半年本中心履行安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、防火、維穩(wěn)、信訪、普法、社會管理綜合治理和諧創(chuàng)建工作。三是積極主動靠前，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，多為掛點村爭資爭項目，多辦好事實事。四、下半年工作打算一是繼續(xù)大力宣傳貫徹落實市委“三送”工作的各項精神和十八大精神。三、存在的問題通過與兄弟村工作隊的比較，在全隊同志的分析總結(jié)下，全面梳理了半年來“三送”工作中存在的問題，包括以下幾點。加強了與村委的配合與協(xié)作。由于該村農(nóng)民自身經(jīng)濟能力有限，村集體經(jīng)濟積累很少，市鄉(xiāng)投入不足，導(dǎo)致村莊改造、環(huán)境整治和公益事業(yè)建設(shè)都相對落后。一是擴大了該村煙葉、黃瓜、花生種植面積，增加了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)投入；二是擴大了該村的生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶，生豬存欄和出欄量都比往年有所提高。上半年共培訓(xùn)農(nóng)戶20多戶。在調(diào)查走訪中，有許多農(nóng)民向我們反映到，現(xiàn)在農(nóng)村中的青年壯勞力之所以要出外打工或?qū)幵溉ゴ蚺R時工維持生計，主要是他們沒有掌握致富的實用技術(shù)。在村的走訪過程中，我們聽到許多群眾對村“兩委”班子的議論，有褒有貶，但他們都非常希望上級政府在人才和經(jīng)費上重點傾斜，幫助他們建設(shè)一支文化水平高、作風(fēng)素質(zhì)硬，能靜下心來扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民的基層隊伍，成為廣大農(nóng)民真正的“父母”官和致富帶頭人。強化村“兩委”班子建設(shè)。同時要求全體常駐和全覆蓋隊員深入各家各戶調(diào)查走訪，收集意見建議，了解家庭情況，建立戶情、組情和村情檔案，并向每戶家庭發(fā)放“”,詳細記錄群眾所反映的意見建議，記好“民情日記”等相關(guān)內(nèi)容。深入開展走訪調(diào)查，征求意見建議。加強“三送”工作的宣傳力度。認真?zhèn)鬟_貫徹落實有關(guān)文件和會議精神。近年來，該村農(nóng)民的居住條件有了較大的改善，大部分農(nóng)民建起了樓房，社會治安狀況較好，除個別小偷小摸的治安案件外，沒有大的不安定因素。村集體收入基本為零，村干部的工資主要是縣鄉(xiāng)補助的幾百元。外出務(wù)工成為該村農(nóng)民收入的重要渠道，每年該村有近千名壯勞力外出打工，耕地撂荒現(xiàn)象比較嚴重。三是村級經(jīng)濟發(fā)展相對落后，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，主要是煙葉和水稻，以農(nóng)為主。第三篇:三送工作隊上半年工作總結(jié)一、通過進村入戶，模底調(diào)查，全面掌握村的基本情況根據(jù)市委“三送”辦工作要求，自工作隊進駐開始，我們與單位全覆蓋隊員一起，遍訪了村11個小組600多戶農(nóng)戶，深入調(diào)查了解村情、組情和戶情情況，全面掌握了村的各項基本情況：一是該村位于鎮(zhèn)政府西南面，下轄11個村小組，總?cè)丝?568人，其中農(nóng)業(yè)人口2515人，城鎮(zhèn)人口53人。二是3名病退人員養(yǎng)老金未實行社會化發(fā)放，糧油收儲公司為此每年需支付5萬元。（五）糧食企業(yè)改制工作存在一些遺留問題。三是機關(guān)辦公條件差。二是糧管所生活設(shè)施差。全市36座倉庫，只有3座是1998年以后建的，座都是1998年以前建的。（四）糧食基礎(chǔ)設(shè)施條件差。糧食市場化改革以后，我市沒有一家國有的糧食加工企業(yè)和供應(yīng)企業(yè)，現(xiàn)有從事糧食加工和市場供應(yīng)的全部是民營企業(yè)和個體經(jīng)營戶。（三）糧食應(yīng)急能力不強。保管防化檢驗會計統(tǒng)計等專業(yè)技術(shù)人員青黃不接。（二）糧食職工隊伍年齡老化且專業(yè)人員缺乏。目前，全省相當(dāng)部分縣市成立了糧食行政執(zhí)法大隊，市也有6個縣區(qū)成立了糧食行政執(zhí)法大隊。二存在的困難和問題（一）糧食行政執(zhí)法機構(gòu)不健全。市政府與省財政廳省糧食局簽訂了危倉老庫維修改造目標責(zé)任書，項目完成期限為20**年10月31日。向上級糧食主管部門呈報了《市危倉老庫維修改造實施方案》，維修改造項目包括5個糧管所座倉庫，總投資萬元。出庫期間未出現(xiàn)人為設(shè)置障礙阻礙購糧企業(yè)競買糧食或以各種借口干擾拖延出庫的現(xiàn)象。上半年，中儲糧分公司下達我市托市糧出庫任務(wù)萬公斤。目前已完成1602套，超額完成了任務(wù)。中心召開了專門會議研究，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室召集相關(guān)工作人員進行具體落實，將任務(wù)分配到5個糧管所，每個糧管所完成100套，在鎮(zhèn)設(shè)點推廣，工作人員走村串戶發(fā)放宣傳資料。（四）完成了農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉推廣任務(wù)。糧油收儲公司分別與2家企業(yè)簽訂了承儲協(xié)議。（三）落實了應(yīng)急成品糧儲備。全市現(xiàn)有庫存萬公斤，其中省級儲備糧萬公斤縣級儲備糧萬公斤最低收購價糧萬公斤。按照省糧食局省發(fā)改委省財政廳農(nóng)發(fā)行分公司中儲糧分公司《關(guān)于開展20**年全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，對我市轄區(qū)內(nèi)地方儲備糧最低收購價糧進行了一次全面自查，并順利通過了市組織的普查。上半年未出現(xiàn)因糧食行政執(zhí)法產(chǎn)生的行政復(fù)議