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糧食流通服務(wù)中心半年工作總結(jié)4篇與糧食流通監(jiān)督檢查工作會(huì)議上的工作報(bào)告匯編-文庫吧資料

2024-11-23 02:31本頁面
  

【正文】 庫存檢查專家?guī)欤瑸榻窈蟾玫亻_展工作提供了隊(duì)伍保障?!獛齑鏅z查工作進(jìn)一步規(guī)范。據(jù)統(tǒng)計(jì),20*年地方各級(jí)糧食部門共開展各種形式的監(jiān)督檢查行政執(zhí)法活動(dòng)80228次,出動(dòng)人員361637人次,檢查企業(yè)340001個(gè)次,對(duì)18221例違反兩個(gè)條例和國家糧食政策的案件進(jìn)行了處理。許多地方糧食部門按照國家有關(guān)要求,積極參與當(dāng)?shù)卣M織的市場和價(jià)格專項(xiàng)檢查,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的質(zhì)量衛(wèi)生、保持必要庫存量等情況進(jìn)行檢查,保證了糧油市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定,保護(hù)了消費(fèi)者利益,也推動(dòng)了糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)域的拓展。一些地方以軍糧、救災(zāi)糧為重點(diǎn),突出對(duì)政策性用糧的購銷全過程和質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)管,保證了部隊(duì)官兵和受災(zāi)群眾吃到放心糧食,也促進(jìn)了軍糧等政策性糧食管理水平的提高。不少地方通過這方面的專項(xiàng)檢查,推動(dòng)了糧食經(jīng)營檔案的建立,提高了糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。貴州、云南、寧夏等省(區(qū))糧食局在轄區(qū)內(nèi)對(duì)發(fā)放的糧食收購許可證進(jìn)行定期審核,進(jìn)一步規(guī)范了糧食收購主體。二是開展糧食收購市場專項(xiàng)檢查。針對(duì)最低收購價(jià)糧食和臨時(shí)存儲(chǔ)糧銷售出庫、移庫緩慢等問題,相關(guān)地區(qū)糧食部門還加大了對(duì)這部分糧食銷售和移庫工作的監(jiān)管。河北、安徽、江蘇、山東、河南、湖北等小麥主產(chǎn)省糧食局高度重視,制定詳細(xì)的檢查方案,精心組織,深入基層開展指導(dǎo)和督察活動(dòng)。一是開展對(duì)小麥最低收購價(jià)政策落實(shí)情況的檢查?!獙m?xiàng)檢查工作成效明顯。河北、江蘇、江西、安徽、山東、河南、湖南、甘肅等?。▍^(qū))糧食局積極為行政執(zhí)法工作配備專用車輛和設(shè)備器材。其中地(市)級(jí)占18%,縣(市)級(jí)占78%,為執(zhí)法重心下移創(chuàng)造了條件。許多市、縣還成立了糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法隊(duì),全國市、縣級(jí)糧食行政執(zhí)法隊(duì)已有1096個(gè),增加212個(gè)??h(市)級(jí)糧食部門設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的有15*個(gè),增加423個(gè),比例為61%,提高了17個(gè)百分點(diǎn)。到去年底,全國29個(gè)?。▍^(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)糧食局設(shè)立了監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),比例為94%。各地積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的支持,加強(qiáng)匯報(bào)溝通,加大工作力度,監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實(shí)。糧食流通監(jiān)督檢查工作會(huì)議上的工作報(bào)告一、20*年糧食流通監(jiān)督檢查工作情況去年以來,各級(jí)糧食部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞糧食工作大局,切實(shí)履行監(jiān)管職能,積極推進(jìn)監(jiān)督檢查體系建設(shè),扎實(shí)開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查,取得了新的成績,為維護(hù)糧食流通正常秩序,加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,保障國家糧食安全,促進(jìn)社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,作出了積極貢獻(xiàn)。五、值班備勤和信息報(bào)送方面為落實(shí)值班守護(hù)工作責(zé)任制,本中心對(duì)值班備勤工作,根據(jù)各個(gè)時(shí)段的值班全面部署,值班期間,帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗在位,并實(shí)行值班人員簽到制,沒有出現(xiàn)“唱空城計(jì)”現(xiàn)象的發(fā)生,信息報(bào)送做到了周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及時(shí)。通過排查調(diào)處,目前相關(guān)對(duì)象基本穩(wěn)定。(2)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)因工作不到位、責(zé)任不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生群體性事件、個(gè)人極端事件并造成惡劣影響的責(zé)任人,要將依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人。為做好穩(wěn)控工作。(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任依照市委、政府維穩(wěn)、信訪、綜治工作責(zé)任制要求,中心傅興榮主任對(duì)本行業(yè)維穩(wěn)、信訪、綜治工作負(fù)總責(zé)、負(fù)責(zé)收儲(chǔ)公司及各基層糧管所、負(fù)責(zé)中心相關(guān)工作人員聯(lián)系對(duì)象的責(zé)任。以上對(duì)象,均安排了包案人員。未與企業(yè)簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的11名,有5名系欠原企業(yè)錢物,其有6名情緒較為激烈(正在調(diào)處)。加大不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作力度,確保不發(fā)生集體上訪、非正常上訪,通過排查調(diào)處確保了本中心穩(wěn)定和諧。深入開展普法工作,提高依法行政、依法管糧的自覺性,按照瑞司字《關(guān)于舉行全市領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試的通知》中心副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班干部自覺參加了全市統(tǒng)一的法律知識(shí)考試,組織干部職工自覺參與全民普法工作,自覺完成普法任務(wù),并自覺參加全市統(tǒng)一的法律知識(shí)考試,增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)法、守法的自覺性。五是抓好重點(diǎn)和敏感時(shí)期的信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部開展下訪活動(dòng)。每個(gè)工作日安排一名領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室公開接訪,向社會(huì)公示接訪安排,正確引導(dǎo)群眾在本中心反映、解決問題。加強(qiáng)與市維穩(wěn)辦、信訪局溝通,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息報(bào)告制度,并向上級(jí)主管部門報(bào)送信訪工作信息。加強(qiáng)排查工作,定期進(jìn)行全方位排查,做到“橫向到邊防,縱向到底”,不留死角,建立臺(tái)帳。把排查、辦理、化解信訪問題納入重要內(nèi)容。嚴(yán)格按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任、其他領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”制度和首問、首辦責(zé)任制。一是明確責(zé)任、任務(wù),調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,對(duì)重點(diǎn)問題、倉案處理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。要求各單位“一把手”必須按照上級(jí)政法工作會(huì)議精神要求,切實(shí)履行維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到突發(fā)事件得到有效預(yù)防和及時(shí)處置,與法輪功邪教組織的斗爭進(jìn)一步深入,各種非法活動(dòng)得到有效預(yù)防和及時(shí)打擊,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),有效地疏導(dǎo)、化解越級(jí)上訪、集體上訪,杜絕影響穩(wěn)定的重大問題發(fā)生,以“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu),嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任人抓綜治工作的實(shí)績與政績考核、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,落實(shí)了綜治工作責(zé)任人的考核制度,形成齊抓共管的管理網(wǎng)格。為使工作落到實(shí)處,我們以瑞糧發(fā)[20**]11號(hào)《關(guān)于下達(dá)市糧油收儲(chǔ)公司安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)安全防火社會(huì)治安綜合治理和諧平安創(chuàng)建及信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、瑞糧發(fā)[20**]12號(hào)《二0一三年糧食流通服務(wù)中心安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)安全防火信訪維穩(wěn)普法和諧平安創(chuàng)建及社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)施細(xì)則》的通知、瑞糧發(fā)[20**]13號(hào)《關(guān)于調(diào)整本中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)所屬單位社會(huì)治安綜合治理和諧平安創(chuàng)建工作責(zé)任制掛點(diǎn)》的通知、瑞糧發(fā)[20**]14號(hào)《關(guān)于調(diào)整市糧食流通服務(wù)中心安全保衛(wèi)安全生產(chǎn)安全防火森林防火社會(huì)治安綜合治理維穩(wěn)和諧平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員》等系列文件下發(fā)至所屬單位。年初,根據(jù)本中心實(shí)際情況,為確保企業(yè)改革和各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,規(guī)范單位內(nèi)社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任制。一是高度重視社會(huì)管理綜合治理、維穩(wěn)工作,保持清醒的頭腦和正確把握當(dāng)前糧食企業(yè)的改革形勢,把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,安全防范工作作為壓倒一切大事來抓。現(xiàn)就本中心半年工作情況匯報(bào)如下:一、切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任制的落實(shí)認(rèn)真依照市政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦有關(guān)社會(huì)管理綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,推進(jìn)糧食企業(yè)有序開展,保證糧食企業(yè)社會(huì)政治穩(wěn)定,重點(diǎn)抓了以下工作:貫徹落實(shí)全市政法工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以高度的責(zé)任感和緊迫感,努力做好新形勢下本中心社會(huì)治安綜合治理工作。第四篇:糧食中心上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20**年上半年本中心履行安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、防火、維穩(wěn)、信訪、普法、社會(huì)管理綜合治理和諧創(chuàng)建工作。三是積極主動(dòng)靠前,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,多為掛點(diǎn)村爭資爭項(xiàng)目,多辦好事實(shí)事。四、下半年工作打算一是繼續(xù)大力宣傳貫徹落實(shí)市委“三送”工作的各項(xiàng)精神和十八大精神。三、存在的問題通過與兄弟村工作隊(duì)的比較,在全隊(duì)同志的分析總結(jié)下,全面梳理了半年來“三送”工作中存在的問題,包括以下幾點(diǎn)。加強(qiáng)了與村委的配合與協(xié)作。由于該村農(nóng)民自身經(jīng)濟(jì)能力有限,村集體經(jīng)濟(jì)積累很少,市鄉(xiāng)投入不足,導(dǎo)致村莊改造、環(huán)境整治和公益事業(yè)建設(shè)都相對(duì)落后。一是擴(kuò)大了該村煙葉、黃瓜、花生種植面積,增加了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)投入;二是擴(kuò)大了該村的生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶,生豬存欄和出欄量都比往年有所提高。上半年共培訓(xùn)農(nóng)戶20多戶。在調(diào)查走訪中,有許多農(nóng)民向我們反映到,現(xiàn)在農(nóng)村中的青年壯勞力之所以要出外打工或?qū)幵溉ゴ蚺R時(shí)工維持生計(jì),主要是他們沒有掌握致富的實(shí)用技術(shù)。在村的走訪過程中,我們聽到許多群眾對(duì)村“兩委”班子的議論,有褒有貶,但他們都非常希望上級(jí)政府在人才和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)傾斜,幫助他們建設(shè)一支文化水平高、作風(fēng)素質(zhì)硬,能靜下心來扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民的基層隊(duì)伍,成為廣大農(nóng)民真正的“父母”官和致富帶頭人。強(qiáng)化村“兩委”班子建設(shè)。同時(shí)要求全體常駐和全覆蓋隊(duì)員深入各家各戶調(diào)查走訪,收集意見建議,了解家庭情況,建立戶情、組情和村情檔案,并向每戶家庭發(fā)放“”,詳細(xì)記錄群眾所反映的意見建議,記好“民情日記”等相關(guān)內(nèi)容。深入開展走訪調(diào)查,征求意見建議。加強(qiáng)“三送”工作的宣傳力度。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)文件和會(huì)議精神。近年來,該村農(nóng)民的居住條件有了較大的改善,大部分農(nóng)民建起了樓房,社會(huì)治安狀況較好,除個(gè)別小偷小摸的治安案件外,沒有大的不安定因素。村集體收入基本為零,村干部的工資主要是縣鄉(xiāng)補(bǔ)助的幾百元。外出務(wù)工成為該村農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村有近千名壯勞力外出打工,耕地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重。三是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一,主要是煙葉和水稻,以農(nóng)為主。第三篇:三送工作隊(duì)上半年工作總結(jié)一、通過進(jìn)村入戶,模底調(diào)查,全面掌握村的基本情況根據(jù)市委“三送”辦工作要求,自工作隊(duì)進(jìn)駐開始,我們與單位全覆蓋隊(duì)員一起,遍訪了村11個(gè)小組600多戶農(nóng)戶,深入調(diào)查了解村情、組情和戶情情況,全面掌握了村的各項(xiàng)基本情況:一是該村位于鎮(zhèn)政府西南面,下轄11個(gè)村小組,總?cè)丝?568人,其中農(nóng)業(yè)人口2515人,城鎮(zhèn)人口53人。二是3名病退人員養(yǎng)老金未實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,糧油收儲(chǔ)公司為此每年需支付5萬元。(五)糧食企業(yè)改制工作存在一些遺留問題。三是機(jī)關(guān)辦公條件差。二是糧管所生活設(shè)施差。全市36座倉庫,只有3座是1998年以后建的,座都是1998年以前建的。(四)糧食基礎(chǔ)設(shè)施條件差。糧食市場化改革以后,我市沒有一家國有的糧食加工企業(yè)和供應(yīng)企業(yè),現(xiàn)有從事糧食加工和市場供應(yīng)的全部是民營企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶。(三)糧食應(yīng)急能力不強(qiáng)。保管防化檢驗(yàn)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技術(shù)人員青黃不接。(二)糧食職工隊(duì)伍年齡老化且專業(yè)人員缺乏。目前,全省相當(dāng)部分縣市成立了糧食行政執(zhí)法大隊(duì),市也有6個(gè)縣區(qū)成立了糧食行政執(zhí)法大隊(duì)。二存在的困難和問題(一)糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全。市政府與省財(cái)政廳省糧食局簽訂了危倉老庫維修改造目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目完成期限為20**年10月
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