【正文】 司內(nèi)部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，XX年公司員工陳同文的愛(ài)人換上嚴(yán)重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時(shí)公司全體員工還自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，當(dāng)一萬(wàn)余元的資金送到陳同文手中時(shí)，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個(gè)大家庭的溫暖。通過(guò)上述的捐款活動(dòng)一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。在開(kāi)展三個(gè)文明建設(shè)中注重引導(dǎo)員工積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，借以提高員工的文明素質(zhì)和公德品質(zhì)，XX年滿洲里市委、政府組織實(shí)施了“幫寒門學(xué)子入學(xué)、助貧困家庭脫貧”的愛(ài)心助學(xué)工程，公司女工委得知這一消息后，在全體女工中發(fā)出了“少打一次車、少聚一次餐”的愛(ài)心捐助倡議，公司7xxxx女員工積極響應(yīng)這一號(hào)召，大家捐款104xxxx，通過(guò)此次獻(xiàn)愛(ài)心助學(xué)捐款也使關(guān)心、幫助貧困學(xué)生的良好風(fēng)尚在公司得到了進(jìn)一步的弘揚(yáng)和升華。在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范上，公司注重在情感上引發(fā)員工共鳴，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和環(huán)節(jié)干部，班組長(zhǎng)與班員在日常工作中能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)趕到，XX年共為1xxxx有家里老人去世的員工支付了了慰問(wèn)補(bǔ)助五千五百元，為員工子女上大學(xué)的xxxx員工發(fā)放教育補(bǔ)助資金xxxx元、為兩名供公傷員工發(fā)放慰問(wèn)補(bǔ)助金100xxxx。在三個(gè)文明建設(shè)中堅(jiān)持以人為本的管理思想，把尊重人、理解人、關(guān)心人落實(shí)到企業(yè)管理的全過(guò)程，在拉進(jìn)企業(yè)與員工情感中注重運(yùn)用典型引路和領(lǐng)導(dǎo)垂范的兩種方式，把無(wú)形的思想政治工作體現(xiàn)到了具體的工作中。在這一目標(biāo)的激勵(lì)下公司上下齊心協(xié)力，努力工作順利完成了各項(xiàng)工作。XX年公司致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，開(kāi)工建設(shè)了熱電聯(lián)產(chǎn)工程，該工程投產(chǎn)后可帶供熱面積15xxxx平方米，年發(fā)電量達(dá)到xxxx多億千瓦時(shí)，它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設(shè)施超負(fù)荷嚴(yán)重和人員勞動(dòng)強(qiáng)度高、安全生產(chǎn)壓力大的生產(chǎn)局面。光明熱電公司自組建成立以來(lái)始終堅(jiān)持三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)并求進(jìn)發(fā)，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)精神文明和政治文明建設(shè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，XX年公司在市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上又被市委、政府授予了市級(jí)文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，工作中把精神文明和政治文明建設(shè)貫穿于公司改革發(fā)展的全過(guò)程，著眼于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的向心力，以發(fā)展目標(biāo)凝聚人、以樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人、以優(yōu)美環(huán)境影響人，提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，找準(zhǔn)了精神文明與政治文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在公司的設(shè)備招投標(biāo)和采購(gòu)中實(shí)行陽(yáng)光行動(dòng)，XX年公司基建任務(wù)繁重、為了保證在設(shè)備材料采購(gòu)中不出現(xiàn)職務(wù)犯罪，公司成立了由黨總支書記為組長(zhǎng)的光明熱電公司材料設(shè)備采購(gòu)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)在熱電聯(lián)產(chǎn)工程中設(shè)備訂購(gòu)、物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，XX年春季全國(guó)鋼材、建材價(jià)格上漲幅度較大、為了保證公司外網(wǎng)施工工期，在供熱鋼管采購(gòu)中公司由黨總支書記、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員組成供熱鋼管市場(chǎng)考察小組對(duì)遼寧鋼管市場(chǎng)進(jìn)行了全面、客觀的考察，回來(lái)后形成了考察報(bào)告，經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究確定了生產(chǎn)廠家，在開(kāi)展陽(yáng)光行動(dòng)中，公司還充分利用廠務(wù)公開(kāi)這種有效形式，將公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的群眾關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)工作全部通過(guò)公開(kāi)欄面向全體員工公布，使公司各部門的服務(wù)意識(shí)和辦事效率都得到了明顯提高。以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為，制定并實(shí)施了《光明熱電公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為規(guī)范》把公司的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”的行為納入管理范圍，同時(shí)在黨風(fēng)廉政建設(shè)管理上，做到了關(guān)口前移，以信訪舉報(bào)為渠道，加大了違法違紀(jì)案件的查處力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，從源頭制止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。以制度建設(shè)為保障，突出了從源頭制止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、有效預(yù)防和防止職務(wù)犯罪情況的發(fā)生加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為公司發(fā)展把握正確的方向。以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、提高全體員工的綜合素質(zhì)。XX年公司黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，采用了多種形式扎實(shí)抓好形式任務(wù)教育，結(jié)合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復(fù)工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設(shè)高潮及新員工入廠等不同時(shí)期工作和任務(wù)，全都及時(shí)召開(kāi)了宣傳、教育大會(huì)向全體員工講前景、講穩(wěn)定、講大局，扎扎實(shí)實(shí)抓好員工的思想教育工作。以開(kāi)展形勢(shì)教育為重點(diǎn)、維護(hù)公司文明、穩(wěn)定大局。光明熱電公司組建時(shí)間短、員工隊(duì)伍相對(duì)年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點(diǎn)，也有實(shí)踐少、經(jīng)驗(yàn)缺的一方面，為此公司黨組織在開(kāi)展員工思想政治工作中因勢(shì)利導(dǎo)，有重點(diǎn)、分層次、多角度地開(kāi)展了全員培訓(xùn)工作，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提升。為了提高干部的業(yè)務(wù)能力公司年初舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部微機(jī)培訓(xùn)班，對(duì)所有管理人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的微機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，在日常工作中公司堅(jiān)持每周召開(kāi)環(huán)節(jié)干部工作會(huì)議，由部門負(fù)責(zé)同志在總結(jié)上周工作的同時(shí)匯報(bào)本周工作安排，通過(guò)會(huì)議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神，形成良好的工作風(fēng)氣。抓班子建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要有長(zhǎng)足的發(fā)展關(guān)鍵是要有一個(gè)堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，在班子建設(shè)中公司黨組織認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)制度和中心組理論學(xué)習(xí)制度，XX年公司基建任務(wù)繁重、為了保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程和各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，班子成員年初重新分工各有側(cè)重的負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工、外網(wǎng)管道安裝施工、生產(chǎn)設(shè)備大修和營(yíng)銷供熱面積接入以及發(fā)電輸電線路出口施工等項(xiàng)工作，在分管工作中遇到重大問(wèn)題全部做到黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究做出決定，從而實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，在一年一度的班子民主生活會(huì)中，班子成員按照批評(píng)與自我批評(píng)的要求在自己分管的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也本著溝通思想、互相幫助的要求來(lái)幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。XX年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實(shí)際，自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)xx大報(bào)告及新《黨章》、xx屆四中全會(huì)《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)也使全體黨員、干部充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)以及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口