董事長在公司開工儀式上發(fā)言參考與董事長在年終總結(jié)會(huì)講話匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:21本頁面
【正文】 范化發(fā)展。隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，原有的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工缺陷逐漸顯現(xiàn)，管理成本增加，組織的靈活性和盈利能力受到影響，已不適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。二是加強(qiáng)流程建設(shè)，積極構(gòu)建合理的組織架構(gòu)。鑒于此，XX年2月1日，集團(tuán)公司以建立健全制度建設(shè)為抓手，在全集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施了信息日、周、月報(bào)制度，加強(qiáng)了企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)細(xì)分職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)力推行，另外把建立集團(tuán)信息管理系統(tǒng)納入日程，利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，加快企業(yè)內(nèi)部信息的交流，改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理模式，提高運(yùn)行效率，降低成本，持續(xù)提高集團(tuán)競爭力。如果企業(yè)制度不合理，那么企業(yè)在激烈的市場競爭中就會(huì)失去活力，進(jìn)而企業(yè)就失去可持續(xù)發(fā)展力。歸納起來，比較突出的有以下兩條：一是完善制度建設(shè)，夯實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展基礎(chǔ)。在剛剛過去的XX年，是集團(tuán)公司飽受國際金融危機(jī)考驗(yàn)的一年，同時(shí)又可以說是我集團(tuán)公司發(fā)展歷史上發(fā)生重大轉(zhuǎn)折和根本性變化，對(duì)未來發(fā)展具有決定性影響的一年。這當(dāng)中，傾注了我們集團(tuán)全體職工的心血和汗水，拼搏與奉獻(xiàn)。其中，龍崗房地產(chǎn)公司榮獲“XX年度十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)”稱號(hào)，龍崗機(jī)械建筑公司榮獲“XX年度十強(qiáng)建筑企業(yè)”稱號(hào)，龍崗混凝土公司榮獲“XX年度十大工業(yè)納稅企業(yè)”稱號(hào)。我將將我人生的事業(yè)，在這里畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，以此來回報(bào)這塊熱土對(duì)我及我公司的支持和厚愛！謝謝大家！董事長在年終總結(jié)會(huì)講話在我們作出成績和貢獻(xiàn)的同時(shí)，各級(jí)黨和政府、有關(guān)部門單位、廣大人民群眾也給了我們?cè)S多的鼓勵(lì)和榮譽(yù)。我要為我們公司的員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，讓我的每一位員工感受到：能在綠源公司服務(wù)，是一種光榮、是一種自豪。以此來圓我的“夢(mèng)”。公司計(jì)劃通過三、五年的努力，在這片土地上，建成一個(gè)年產(chǎn)各種節(jié)能燈及各種節(jié)能光源一億只以上，年銷售額三－五億元以上、年稅利XX萬元以上的，國內(nèi)大型的節(jié)能光源生產(chǎn)基地。今天－終于在這片充滿生機(jī)的土地上
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