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城鄉(xiāng)建設局20xx年上年工作總結與城鄉(xiāng)建設局上半年工作總結匯編-文庫吧資料

2024-11-23 02:18本頁面
  

【正文】 、南堤路、過潮白河和京沈高速直至國華大道。一、圍繞“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”,服務道路、管線、舊城改造三項工程,合理規(guī)劃我縣配套基礎設施,推動舊城改造步伐,打造優(yōu)美宜居環(huán)境一是服務道路改造工程,完善縣域路網(wǎng)系統(tǒng),規(guī)劃營造方便快捷的交通環(huán)境。同時,還榮獲了市委宣傳部授予的20*年度廊坊市思想政治工作創(chuàng)新集體三等獎。我局各項工作也得到了縣委、政府的肯定。局重點工程和重點工作領導小組實行定期與不定期督查相結合的督查機制,從7月到年底,各項目建設單位要將上周工作進度,本周工作安排及需要解決的問題,在每周一向領導小組作出書面報告,領導小組根據(jù)項目進度安排各建設單位匯報材料每兩周督查一次,在督查過程中,如發(fā)現(xiàn)項目進展未按要求達成進度的,一次通報,兩次點名批評,三次由責任領導書面向領導小組說明情況。每天深入工地,了解進度,掌握情況,解決問題,項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位,及時收集情況,督促施工單位按要求開展工程施工,把住進度關,在督促進度的同時,絕不放松對質(zhì)量的要求。進一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度,推進各項工作落實。切實增強合力,加快進度,全力以赴完成各項工作。緊密配合,形成合力。凡不能按期完工的重點工程項目,如無特殊情況。三是建立獎懲機制。二是建立重點工程“倒計時”制。一是建立目標管理考評機制。按照城市建設重點工程“誰主管、誰負責”的原則,實行局領導掛重點工程責任制,明確責任領導、責任單位、責任人,組成項目組,強化項目組“捆綁式”職責,對工程建設進度、質(zhì)量、安全負總責,做到一級抓一級,一級對一級負責。加強領導,落實責任。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來,創(chuàng)新建設思路,搶抓發(fā)展機遇,加大城市建設力度,完善城市載體功能。下半年,是加快城市建設,提升城市品位的關鍵階段,也是工程建設的黃金季節(jié)。嚴格實行“三位一體”的安全主體責任保障機制,按照“守土有責”的要求,把安全制度貫穿于決戰(zhàn)的全過程。施工站牽頭,質(zhì)監(jiān)站配合,從嚴資格審查,認真履行備案登記制度,嚴格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督、參與建設的五方行為,強化質(zhì)量責任終身負責制。從申報、資格審查、造價編報、合同備案等環(huán)節(jié)逐步建立完善制度,全過程跟蹤依法監(jiān)管,從重、從嚴、從快查處圍標、規(guī)避招標、買賣標行為。加快規(guī)范建筑市場行為,保障房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是進一步完善城管“五定”責任制,堅持平時管理與集中整治相結合,適時開展違章搭建、占道經(jīng)營、建筑工地廢土余渣、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治。按照城市管理年活動要求,制定城市管理長效制度,創(chuàng)新工作方法,切實狠抓落實,切實整治“五亂”現(xiàn)象,重點整治“馬路市場”、街道經(jīng)營攤點、夜市攤點,做到“歸行入市”。協(xié)作和指導藤田、龍岡、沙溪、石馬、古縣、坑田等重點鎮(zhèn)的“八個一”工程建設,推動更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入新型城鎮(zhèn)化建設100強。四是圍繞“兩區(qū)互動”建設,積極協(xié)助工業(yè)園區(qū)基礎設施建設,指導發(fā)展大道兩側基礎設施建設、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園(含產(chǎn)業(yè)孵化大樓)等重點工程項目建設,促進城區(qū)與園區(qū)無縫對接。全面完成麻洲水廠二期擴建工程及城區(qū)供水管網(wǎng)改造、城區(qū)截污干管、大道東段拓寬改造、城區(qū)“三城同創(chuàng)”創(chuàng)建綠化工程,抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、城中村及小街小巷市政配套設施改造。抓好六一居國際大酒店掃尾工作,盡快啟動迎賓大道西段、躍進東路、南路街景改造;推進行政中心、信用聯(lián)社、消防指揮中心用房、公安刑偵業(yè)務用房、天誠壹號、國際都會、天成中央公館、財富中央城等單位業(yè)務用房和商住開發(fā)項目建設;推進汽車市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、新城區(qū)中軸線慢行系統(tǒng)工程、生活污水處理廠二期擴建工程建設。發(fā)展看城市,城市看建設,重點工程和大項目建設支撐著城市的發(fā)展。繼續(xù)實施聯(lián)動機制,加強與國土、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的工作協(xié)作,形成合力,對違規(guī)建設行為發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,并在媒體曝光,確保各類建設按規(guī)劃實施。積極探索規(guī)劃管理新機制,完善各項規(guī)章制度,規(guī)范規(guī)劃審批。三是進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村莊規(guī)劃,積極指導、協(xié)助和搞好服務,配合新農(nóng)村建設,搞好82個新農(nóng)村規(guī)劃和村莊整體規(guī)劃。一是加快編制縣城近期建設規(guī)劃,完成工業(yè)新區(qū)近3個平方公里范圍控規(guī)成果專家評審、雁背嶺生態(tài)紅色文化園規(guī)劃報批、歐陽修主題公園和葛溪河景觀改造規(guī)劃編制。加強規(guī)劃編制和監(jiān)管,推進新型城鎮(zhèn)化進程。二、下半年主要工作半年來,各項工作取得了較好成績,但仍然存在行動早、重點項目建設較緩慢,城市管理整體水平不高,違章建筑屢禁不止,建筑市場秩序較混亂等問題。五是加大宣傳報道力度。三是積極參加全縣慶“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)等活動,取得了優(yōu)異成績。一是深入開展學習黨章和十八大精神活動,深化“三唯兩從”活動,堅持黨委中心組學習制度,組織全體黨員學習60個課時,黨員寫心得體會1000余字。黨建和精神文明建設深入推進。進一步狠抓建筑業(yè)管理,深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序,依法規(guī)范建設單位和施工單位行為,加強網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管,上半年完成建安總產(chǎn)值8300萬元,完成建筑設計、地質(zhì)勘察42項,招標代理38項,工程招投標44個(公開招標42個,邀請招標2個),施工圖審查19個,監(jiān)理工程20個,建筑施工新開工工程34個,設計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。市政所、園林所、路燈所開展市政設施、園林綠化、路燈亮化工程質(zhì)量、進度等評比活動,加強市政設施完善與修復,完成老建設局通道及道路市政配套工程,新鋪設混泥土路面550㎡,完成下水道改造90米,完成婦保院前瀝青路面攤鋪700㎡,修復瀝青路面680㎡、花崗巖面板磚800㎡、廣場磚230㎡、人行道彩磚730㎡,維修檢查井7座、更換鐵井蓋28塊、焊鐵雨水井43座;強化城區(qū)園林綠化檔次提升,完成胸徑10公分以上大樹栽植8100株,完成迎賓大道東段、
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