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正文內(nèi)容

物價局四城聯(lián)創(chuàng)工作方案與物價局效能建設(shè)實施方案匯編-文庫吧資料

2024-11-23 02:17本頁面
  

【正文】 實施方案》,統(tǒng)籌考慮好整個活動的實施計劃。召開動員大會,進(jìn)行宣傳發(fā)動,講明效能建設(shè)的意義、效能建設(shè)的內(nèi)容、效能建設(shè)的步驟和效能建設(shè)的目的,并結(jié)合實際開展“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”和“文明創(chuàng)建”等實踐活動,營造良好的工作氛圍。凡因工作創(chuàng)新受到縣委、縣政府以上認(rèn)可的,工作經(jīng)驗得到市委、市政府以上總結(jié)推介的,由各股室申報經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后,考核給予適當(dāng)加分。組織局機關(guān)及二級單位全體干部職工、部分服務(wù)對象和群眾代表,按照“好”、“較好”、“一般”、“較差”四個格次,對機關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行評價,并按照100%、80%、60%、40%的比例計算出被考核單位的民主測評分。社會評價好。服務(wù)發(fā)展好。執(zhí)行紀(jì)律好。工作落實好。(一)考核項目內(nèi)部管理好。“五好”即:內(nèi)部管理好、工作落實好、執(zhí)行紀(jì)律好、服務(wù)發(fā)展好、社會評價好。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機關(guān)效能建設(shè)辦公室,由局黨組成員、副局長兼任辦公室主任,為成員,具體負(fù)責(zé)日常工作。一、考評對象局機關(guān)全體干部職工。加強創(chuàng)建日常工作和基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善和規(guī)范資料、檔案的管理,做到工作制度化、規(guī)范化,保證創(chuàng)建工作高水平、高質(zhì)量。五、具體要求1、為保證工作目標(biāo)落到實處,需要全局各科室干部職工的共同努力,形成齊抓共建的良好氛圍,將活動目標(biāo)分解責(zé)任到人,加強目標(biāo)責(zé)任制管理。有針對性做好職工思想政治工作,確保無治安事件發(fā)生,無超級上訪人員。以創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位為抓手,重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),辦公區(qū)整潔有序,堅持?jǐn)[放鮮花,創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。積極開展各項捐獻(xiàn)救助民生活動,積極參與各種共建幫建活動,支持社會公益事業(yè)的發(fā)展,重視和支持殘疾人等弱勢群體事業(yè)的發(fā)展。積極開展扶貧幫困活動。認(rèn)真做好工會和婦女工作,實現(xiàn)黨政工會協(xié)調(diào)聯(lián)動,齊心協(xié)力共創(chuàng)文明機關(guān)。著力解決群眾和企業(yè)的難點、熱點問題,強化為企業(yè)、為群眾全心全意服務(wù)的理念,在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾上下功夫,著力提高服務(wù)水平。深入開展機關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作,加強內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),著力提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬物價工作,充分發(fā)揮物價局職能作用,牢固樹立服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,突出重點、狠抓落實,圍繞減輕企業(yè)
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