零售連鎖藥店商品管理手冊(cè)版本-文庫(kù)吧資料
2025-05-22 02:28本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)各區(qū)域公司銷(xiāo)售、動(dòng)銷(xiāo)情況按下述標(biāo)準(zhǔn)判斷，符合的納入核心商品線(xiàn)。 核心商品線(xiàn)（ AB）、重要商品線(xiàn)（ C）、 D 類(lèi)商品線(xiàn)數(shù)量 ： 核心商品線(xiàn) 重要商品線(xiàn) D 商品 中藥材 新商品 合計(jì) 800 1000 700 700 500 3700 ： 核心商品線(xiàn)入選標(biāo)準(zhǔn)： 、核心商品線(xiàn)數(shù)量：商品 700177。 除以上商品級(jí)別，在商品信息上和價(jià)簽上還應(yīng)能顯示出醫(yī)?！凹住焙歪t(yī)保“乙”類(lèi)別 。 對(duì)于已經(jīng)定位 Z 或 Q 的商品，如需重新經(jīng)營(yíng)，需走新品審批流程。 清場(chǎng)商品（ Q）：指該商品符合公司的商品淘汰清場(chǎng)條件，在商品名稱(chēng)前 標(biāo)注“ Q”，該商品進(jìn)入清場(chǎng)狀態(tài)后，采購(gòu)部將停止采購(gòu)，門(mén)店按期將該商品退回配送中心，采購(gòu)經(jīng)理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知供應(yīng)商，并將該商品退回供應(yīng)商。 特采商品（ G）：指顧客指定臨床品種，區(qū)別于可量采的 D 類(lèi)品種。 淘汰商品（ Z）：指該商品符合公司的商品淘汰政策，在商品名稱(chēng)前標(biāo)注“ Z”，該商品進(jìn)入淘汰狀態(tài)后，采購(gòu)部將停止采購(gòu)該商品，門(mén)店可以繼續(xù)銷(xiāo)售該商品，商品銷(xiāo)售完為止。 D 類(lèi)商品線(xiàn)：指該商品銷(xiāo)售很少，但是為了提高公司對(duì)顧客的服務(wù)水平，包括部分基礎(chǔ)商品和有特殊療效商品，貴重保健品和少量大型（或貴重）的醫(yī)療器械，該商品存放于公司大庫(kù)、中心門(mén)店或指定門(mén)店。該商品可被門(mén)店部分選擇或全部選擇。其中 A 類(lèi)商品指各門(mén)店及配送中心均需量陳量備的商品， B 類(lèi)商品指各門(mén)店及配送中心可不必量陳量備的 商品，這兩類(lèi)商品非生產(chǎn)廠(chǎng)商原因不允許缺貨。不包括 “清場(chǎng)商品 ”、 “淘汰商品 ”。無(wú)中小類(lèi)時(shí)用 00填充（公司商品編碼需根據(jù)中小分類(lèi)碼做改補(bǔ)碼工作，便于以后做各種分析）例如：把 0100104三精司樂(lè)平改為 0106010104 1 2 3 4 5 6 大類(lèi) 中類(lèi) 小類(lèi) 例如： 010601：表示該商品為第 1大類(lèi)處方藥的第 06 中類(lèi)心腦血管的第 01小類(lèi)調(diào)節(jié)血壓類(lèi)藥 020301：表示該商品為第 2大類(lèi)非處方藥的第 03類(lèi)消化系統(tǒng)的第 01小類(lèi)肝膽類(lèi)藥 5 通用碼（即商品編碼）： 目的：是公司為了對(duì)商品進(jìn)行信息數(shù)字化管理，對(duì)不同品項(xiàng)的商品建立一 一對(duì)應(yīng)的 4位數(shù)字編碼，作為該品項(xiàng)商品的識(shí)別碼。 4．分類(lèi)的依據(jù) ． 《國(guó)家非處方藥目錄》 5．分類(lèi)目錄 第 4 頁(yè) 商品分類(lèi) 第 5 頁(yè) 商品編碼 準(zhǔn)則： (暫執(zhí)行公司現(xiàn)有編碼方案 ,以后需要時(shí)再按如下方案調(diào)整商品編碼 ) 本公司商品編碼分為兩種：（ 1）分類(lèi)碼 （ 2）通用碼 （即商品編碼） 兩種碼長(zhǎng)加起來(lái)共 10位 分類(lèi)碼： 目的：是公司為了對(duì)商品進(jìn)行更好的管理和優(yōu)化商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提供對(duì)商品分析的功能類(lèi)別劃分，并對(duì)門(mén)店商品的陳列給予指導(dǎo)。 2. 范圍： 公司經(jīng)營(yíng)的所有商品。目的 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)公司連鎖事業(yè)的發(fā)展，制訂公司經(jīng)營(yíng)商品分類(lèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)和具體工作 職責(zé) ： 根據(jù)商品規(guī)劃，組織篩選供應(yīng)商，落實(shí)采購(gòu)渠道，完成商品采購(gòu)任務(wù)；負(fù)責(zé)商品對(duì)供應(yīng)商的補(bǔ)、退、換貨作業(yè)，結(jié)合商品管理指標(biāo)，保證庫(kù)存的安全性及要貨滿(mǎn)足率；以門(mén)店資源積極引進(jìn)供應(yīng)商資源，保證業(yè)外收入等商業(yè)收益最大化；按照公司制定的各項(xiàng)付款政策，合理安排提出付款申請(qǐng)，發(fā)揮資金使用效率。 amp。概括起來(lái)就是四大職能和基礎(chǔ)信息管理，四大職能包括：商品規(guī)劃、庫(kù)存管理及滿(mǎn)足率保障、價(jià)格管理 。 商品部部門(mén)職責(zé)和具體工作 職責(zé) : 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)理念，建立健全商品管理制度監(jiān)督推進(jìn)商品管理工作的開(kāi)展，并對(duì)完成情況進(jìn)行考核；通過(guò)分析和研究制定商品組合策略，建立各店型商品線(xiàn)規(guī)劃規(guī)范；新商品 引進(jìn)的規(guī)劃，建立銷(xiāo)售及商品評(píng)估制度；建立比價(jià)制度，改善商品毛利，提升公司整體收益；建立商品信息管理制度，規(guī)范編碼、分類(lèi)的維護(hù)；提高商品競(jìng)爭(zhēng)力和降低公司資金風(fēng)險(xiǎn)；制定并監(jiān)督執(zhí)行公司庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品各環(huán)節(jié)存在異常庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)控，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。 二、商品部和采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)和具體工作 amp。 3. 從商品的經(jīng)營(yíng)地位出發(fā)，合理規(guī)劃商品結(jié)構(gòu)及毛利組成，當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)是擴(kuò)大專(zhuān)銷(xiāo)商品和協(xié)議商品及自營(yíng)商品的銷(xiāo)售份額。 2. 在符合公司經(jīng)營(yíng)定位和商品定位的前提下，根據(jù)不同門(mén)店業(yè)態(tài)，規(guī)劃商品結(jié)構(gòu)和商 品線(xiàn)，盡可能大地滿(mǎn)足顧客需要，提升商品力。BZGFX 大藥房連鎖有限公司 BZGFX 大藥房連鎖有限公司 商品管理手冊(cè) 制訂日期 2021126 生效日期 核 準(zhǔn) 審 查 制 訂 文件修訂記錄 NO 版次變更 修訂日期 修訂頁(yè)次 修訂內(nèi)容摘要 登錄者 20210220 新增 ,修改了 其它章節(jié)細(xì)節(jié) 2 目 錄 一、 公司商品政策 3 二、 商品部、采購(gòu)部職責(zé)及具體工作 34 三、 公司商品分類(lèi)手冊(cè) 45 1．目的 4 2．范圍
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